ビジネス

社長から皆さまへ

ウエイクアップの岡本直子です。

2020年、私たちはまさしくVUCA真っ只中、
ニューノーマルが謳われる時代に生き、
日々、ビジネスの現場で様々な変化に直面しています。

コロナ禍を受けて、ウエイクアップが
お客さま向けに実施したヒアリング調査でも、

・オンラインでのやり取りが増えて困っている
・チームマネージメントが出来ていないことが顕著になった
・リーダーシップの弱さが明らかになった

等のお声を頂戴しています。

今まさに、誰にとっても
トランスフォーメーションが求められている時代、
と言えるのではないでしょうか。

とは言え、ビジネスの現場で

具体的に何をどんな風にやっていけば良いのか?
何を意識してどのような行動に移していけば良いのか?

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Let’s Talk(対話)を支えるものとは?

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。

先日、とある企業の方に向けて、ウエイクアップが開発した
Let’s Talkという対話プログラムのトライアルをさせて頂きました。

元々コミュニケーションが充実している部門のようでしたが、
現状について感じる諸々の気持ちについて、上司、部下、同僚に
共有するまでの時間は持てていなかったようで、
Let’s Talkは非常に好評を頂くこととなりました。

突然のコロナ禍をどう乗り切るか、
私たちは思慮を尽くし、行動を選択し続けてきました、

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ネガティブ止めますか?仕事辞めますか?

「番野さんには、否定的な意見を言うのを止めて欲しいです」

こんにちは。
ウエイクアップ組織変容コーチの番野智行です。

重たい空気。しばしの沈黙。

これは、私がマネジメントとして関わっている別の組織の
メンバーから昨年実際に言われた言葉です。

そしてこれは一回目ではありません。
過去に似たセリフを何度も言われたことがあります。

私なりに受け止めて、本を読んだり、コーチングを学んだりして
10年間以上、改善に努めてきました。

結果、98%状況は改善したのですが、
あと2%この課題を克服できず、苦しんでいました。

ところが、最近、組織変容の観点から取り組むことで
この問題を打破することができました。

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今さら聞けない○○

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、毎週木曜担当の斎藤豊です。

「リモートワーク時代の働き方を!」
「今こそDXを!」

と叫ばれていますが、
実は「今さら聞けない」「今さら言えない」
スキルがあります。

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セミナーで話す時のコツ

ウエイクアップの平田淳二です。

「テレワークと1on1」というタイトルで
100人を超える規模でオンライン講演を
することになりました。

本業のコーチングがそのまま
「テレワークで1on1」なので、
何を話せばいいのか焦点を絞るのは難しく、
またかなり多くの人が視聴するので、緊張もします。

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つるむをかえる

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
毎週金曜日のカレー曜日は3ヶ月程続いています。

みなさん、普段どんな人と接していますか?

会社にお勤めの方は、同僚や仕事上関連する取引相手。
家族がいる方は、家族や親戚。
転職経験のある方は前職のつながりもあるでしょうか。
同窓会等を通して旧友とつながる方もいるかもしれませんね。

今は変化の時代です。
変化の先は、実はきちんと予測されています。
今年2020年のウィルスも自然災害も、
実は10年前に予測されていました。
きちんと準備をしてきた企業にとってはサプライズではなく、
残念ではありますが、起きるべくして起きたことなのです。

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オンラインでもマネジメント出来るのか?

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
プログラムのリードだけでなく、
1on1のコーチングのコーチもしています。

コーチング研修や企業コースのリード中に
宿題のコーチングの話をしていると、

「今日はオンラインで部下にコーチングをするので
上手くできる自信がありません…」

と聞くことがよくあります。

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管理職向けオンラインコーチングコース

ウエイクアップの平田淳二です。

7月16日~18日にかけて
コーアクティブ・コーチングの基礎コース
Forマネジメントコース オンラインを
リードする機会がありました。

通常オンラインで行われている基礎コース4日間を、
管理職向けにアレンジして2.5日間で実施しました。

6月からスタートしたzoomを使った
オンラインのコーチングコースを初めて
担当しましたが、2.5日間行ってみて、
対面のコースよりいいと思っている人が
かなり多いのではないかという印象を受けました。

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劣化したオッサン社会

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、毎週木曜担当の斎藤豊です。

今年に入ってから、ある国家資格取得に向けた勉強をしています。
その受験願書受付が始まったので見てみると、

・支払は銀行窓口かATM(オンライン不可)
・願書は簡易書留で郵送

正直、目を疑いました。
これを読んでいる多くの方も共感してくれると思います。

「令和だよね」と。

この試験を取り扱っているのは、一般社団法人です。
想像を働かせてみると、、、
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アドバイスは悪か!?

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

CTIのコーチングコースや企業でのコーチングコースといった
プログラムのリードでは、気づきや学びが自然に起こるために
しっかり相手の話を聞きますが、夫との会話では
アドバイスしか浮かびません。

コーチング研修や企業コースのリードをしていると、

「アドバイスはしちゃいけないんですね・・・」

と聞かれることがよくあります。

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