「個人」と「組織」の“Quality of Leadership®”が高まる
コーチングをベースにしたソリューション
ウエイクアップのアプローチは、個人と組織が本来もっている可能性を信じて
対話を重ねていくコーチングがベースになっています。
「本当はどうしたいのか？」
「自分（たち）が本来もっている可能性は何か？」
といった本質的な問いと共に、個人や組織が自分たちで変革に向けての行動を起こし、
Quality of leadershipが高まることを支援します。
世界標準の３つのアプローチ
ウエイクアップは３つの智慧のシナジーによって、個人と組織のQuality of leadershipが高まることを支援します。
Case
導入事例
Solution
ソリューション
About
会社概要
ウエイクアップのサイトに訪問いただきありがとうございます。
このサイトではウエイクアップがどのようなミッションをもって、何を目指しているのか、そして何をしている会社かをご紹介します。
ウエイクアップの成り立ちは2000年のCTIジャパンの設立がスタートになります。
榎本英剛がCTIのコーアクティブ・コーチング®コースを日本で開催したいという思いが始まりでした。
榎本のあとを引き継いだのが島村仗志です。島村が就任したときに抱いた思いは、CTIのコーアクティブ・リーダーシップ®・プログラムを日本で開催したいということでした。
株式会社ウエイクアップ
代表取締役社長 CEO 平田 淳二
システムデザイン・マネジメント研究科
前野 隆司 教授
推薦文
「幸福学」から見た人と組織のあるべき姿
私は、「すべての人に幸せになってほしい。すべての人は幸せになるべきだ」と考え、幸福学の研究を行っています。私たちが行った多変量解析研究によると、幸せな人の条件は、4つ。やってみよう因子（自己実現と成長）、ありがとう因子（つながりと感謝）、なんとかなる因子（前向きと楽観）、ありのままに因子（独立と自分らしさ）です。
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