お客様各位
新型コロナウイルスの感染拡大の可能性があることを鑑み、感染拡大の抑制の意図から、当社では3月2日（月）の週から、全社員をリモート勤務または時差出勤にての勤務といたしました。
この措置はいったん3月13日（金）までの2週間とおきましたが、この度当該期間を延長し、3月末日までといたしました。この期間は場合によっては延長することもございます。
これに伴い、この間代表電話を留守電にいたします。
ご連絡・お問合せ等がございましたら、代表受付のメールにいただくか、当社ホームページのお問合せからご連絡ください。
・期間： 3/2（月）～3/31（火）
・代表受付メール： info@wakeup-group.com
・ホームページからのお問合せ： https://wakeup-group.com/contact/
今後も当社は、社内外への感染拡大抑止と従業員の安全確保を最優先に、政府の方針や行動計画に基づき、迅速に対応方針を決定し実施してまいります。
関係者の皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
以上
お客様各位
新型コロナウイルスの感染拡大の可能性があることを鑑み、感染拡大の抑制の意図から、当社では3月2日（月）の週から、全社員をリモート勤務または時差出勤にての勤務といたしました。
この措置はいったん3月13日（金）までの2週間とおきますが、場合によっては延長することもございます。
これに伴い、この間代表電話を留守電にいたします。
ご連絡・お問合せ等がございましたら、代表受付のメールにいただくか、当社ホームページのお問合せからご連絡ください。
・期間： 3/2（月）～3/13（金）
・代表受付メール： info@wakeup-group.com
・ホームページからのお問合せ： http://wakeup-group.com/contact.html
今後も当社は、社内外への感染拡大抑止と従業員の安全確保を最優先に、政府の方針や行動計画に基づき、迅速に対応方針を決定し実施してまいります。
関係者の皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
コロナウイルス感染症に関する昨今の事情に鑑み、2月28日（金）の「第5回ウエイクアップ・アワード」の開催を見送らせていただくことを決定いたしました。
皆さまには、ウエイクアップ・アワードに関心をお寄せいただき心より感謝申し上げます。
今後につきましては、何かしらの形で受賞者の皆さまのお取り組みを祝福と共に世に発信する機会を設けたいと考えております。
準備が整い次第、改めて皆さまにご案内申し上げます。
ウエイクアップ・アワード実行委員会
2020.2.21
この賞は、ウエイクアップのミッションを具現化する活動に取り組まれた個人、
もしくは組織に敬意を表し、それを広く周知するための賞です。
受賞者は以下の7組です。
皆さまのご推薦、ご応募、誠にありがとうございました。
◆ NEC 金融部門 様
◆ 株式会社セイムペイジ 執行役員 人事担当 佐藤 春幸 様
◆ デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社 様
◆ 野崎貴弘様、長谷川有子様（東京エレクトロンテクノロジーソリューションズ（株））
◆ ボイスイメージ株式会社 様
◆ 三井化学人事部 チーム「reBORN」 様
◆ リコーリース株式会社 様
ウエイクアップ・アワードの授賞式は、来年2月28日（金）に、
大井町きゅりあんにて、行われます。
ご観覧の受付については、後日改めて「ウエイクアップ・リーダーズ・
マガジン」でご案内いたします。
WUアワードホームページ
誠に勝手ながら、2019年12月27日(金)より2020年1月5日(日)まで、
年末年始の休業とさせていただきます。
本年も厚いご支援を賜りまして、誠にありがとうございました。
みなさま良いお年をお迎えください。
2020年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
全日本空輸株式会社様の導入事例を
掲載しましたので、お知らせいたします。
「人の在り方からリーダーの成長を加速させる」
http://wakeup-group.com/case_a380.html
株式会社ウエイクアップ
ウエイクアップの平田淳二です。
会社員をやめて独立してから、４月と言えば、新入社員研修の講師という時代が何年か続いていました。同じようなスーツで緊張して、初々しい新入社員に対して、
「仕事とはどんなものなのか」
「仕事をする上で何が重要か」
などをグループワーク中心に教えていました。
時には、人が足りないからと、新入社員にマナーを教えることもあり、なかなかいい思い出が残っています。
私自身も新入社員のやる気や、生き生きとした様子を見ながら、エネルギーをもらっていたのが４月のイメージでした。
しかし、ここ数年は、若い社員に出会うことはなく、部長、課長層を中心にコーチング研修をする機会が増えて、新入社員研修で感じた初々しさとはほど遠い場所にいます。
ちょうど、先日も、数ヶ月前に行ったコーチング研修のフォローアップをする機会がありました。
メンバーも部長、課長層が中心で、すっかりと前回のコーチング研修は忘れている感じで、生き生きとした感じもなく、積極的な発言もなく、どちからかというと後ろ向きの発言の中でスタートしました。
～ ４時間後 ～
フォローアップの研修は大盛り上がりで、最後の感想の一言も、時間をオーバーするぐらいで、言葉が止まりませんでした。
なぜ、このようなことが起きたのかを話すと、この４時間の間、講師である私と相方の平川が握っていたのは、コーチングの正しいやり方や、概念を伝えることではなく、現場のコミュニケーションを良くして、仕事の成果があがることを一緒に考えていくというスタンスでした。
コーチングや1on1がいいと言っても、実際の現場にマッチしていなかったら、何の意味もありません。ですので現場第一主義で、現場の状況を聴いて、本音ベースで改善アイデアを話したり、コーチングの部分活用や、1on1活用を考えていったのです。
要は、フォローアップ研修自体を、前回の研修から今回の研修までの間の行動を振り返るグループコーチングをしている仕立てにしたのです。
研修もどれだけ自分ごととして参加できるかによって、研修の効果が変わってきます。
新入社員は研修に対する自分ごと感が強いので、ほとんどの場合は良い研修になりますが、それ以外の方の研修は、どれだけ参加者が自分ごととして研修を捉えてもらようにするかが、良い研修の鍵になります。
WAKE UPは2019年4月27日(土) ～ 2019年5月6日(月)まで休業とさせていただきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
ウエイクアップの平田淳二です。
別に読者の方に挑戦するわけではありませんが、今の組織で働くことに
幸せを感じていますか？
やりがいはどうですか？
充実感はありますか？
私たちは、企業に1on1やコーチングを教える会社というわけではなく、組織で働いている人が、幸せを感じる、やりがいを感じる、充実感を感じられることを、重要な柱として考えています。
そのため、コーチングのやり方を教えているだけではなく、常に、この組織の中でどのようにコーチングが活用できるのか、この組織が向かっていきたい方向は何だろうと問いを持ちながら、コースをリードしているのです。
そんな思いでコースリードをしていますが、企業でのワークショップの最終日に参加者全員の対話の中で、
「今回学んでいるコーチングって、皆さんにとって、どんな意味をもちそうですか」
と、かなり漠然とした質問を、２０名近い参加者にしてみた経験がありました。
こういった漠然としつつ、なおかつ本質に近づく質問から、本音がでてくるのです。
今まで発言していなかった参加者から、
上司としての本音が
組織としての本音が
個人の思いが
溢れでてきて、１対１のコーチングを超えて、やりがいや、働きがいについても語られていくわけです。
そして、その思いから、コーチングをどのように活用しながら行動していくのかを話し合っていくようになりました。
私たちが意識していることは、どんな発言でもOK！本音の対話が本当の関係を創っていき、本音の対話から生まれた行動計画が、結果として仕事のやりがいや、充実感につながっていくと信じることです。
言い換えると、コーチングを教えながら、参加者全体をコーチングしていくのがCTIのコースの特徴です。
参加された経験がある人は、なんとなく、その感じがわかるのではないでしょうか？
私が１０年に渡るCTIのコアコースのリードを卒業し、企業コース担当になることを決めたのも、企業での大きな変化を目の当たりにしたリード体験があったからでした。
WAKEUPのホームページに企業での事例が掲載されているので、ぜひご覧ください。
ウエイクアップ・アワードとは、ウエイクアップの目指す、「意識の進化を呼び覚まし、人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた幸せな今と未来を創る」活動に取り組まれた個人、もしくは組織に敬意を表し、それを広く周知するための賞で、今回で、第4回を迎えます。
（詳しくは、http://wuaward.jp/ をご覧ください）
授賞式では、「幸福学」の第一人者である、慶應義塾大学大学院教授 前野 隆司先生に、発表いただいたそれぞれの活動についてのコメントをいただきます。
また、当日の発表を、山田夏子さんが、グラフィックファシリテーションもしてくださる予定です。
皆さまご自身、あるいは周りの方や組織について、「この活動をみんなに知ってほしい！」と思われましたら、ぜひ、ご応募ください。
＜ 応募要件＞
①ウエイクアップが展開する３つのブランド（CTI、CRR、TLC）のアプローチのいずれか、もしくはそれを組み合わせて活用し、「意識の進化を呼び覚まし、人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた、幸せな今と未来を創っている」活動を実践した人もしくは組織であること
②推薦者からの推薦メッセージがあること
（推薦者は、応募する人もしくは組織以外の人）
＜応募の仕方＞
ご応募は、ウエイクアップ・アワードのホームページhttp://wuaward.jp/
の「申し込みサイト」からお願いします。
＜スケジュール＞
①応募受付開始 ：２０１８年１０月１５日
②応募締切 ：２０１８年１１月３０日
③受賞者へのご連絡 ：２０１８年１２月２１日
④授賞式 ：２０１９年３月１日（「大井町きゅりあん」にて）
お問合せは、award@wakeup-group.com までお願いいたします。
たくさんのご応募を、お待ちしております！
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