ウエイクアップのサイトに訪問いただきありがとうございます。
ウエイクアップは、株式会社CTIジャパンとして、2000年からCo-Active®コーチングとCo-Activeリーダーシップを提供していました。
その後、Co-Activeコーチングを企業で使いたいという卒業生の声が多数届き、Co-Activeコーチングと相性のいいアセスメントとしてのThe Leadership Circle*¹や、関係性へのコーチングを取り扱うORSC®プログラム*²の日本への導入を進めました。
そして、CTI以外のプログラムを日本で提供する会社として、株式会社ウエイクアップを設立し、スクール事業としてCTIジャパン、CRRジャパン*³、TLCジャパン*⁴という3ブランドと、これらのサービスを法人に提供する「ウエイクアップ」というブランドを日本で展開するようになりました。
現在の株式会社ウエイクアップは、Co-Activeコーチングやリーダーシップを学んでいただく「CTI JAPAN」と、法人向けの各種コーチング・サービスを提供する「ウエイクアップ」2つのブランドを中心として、他にはエグゼクティブへのメンターなどを提供する「伴想人®」やNPO向けのプログラムを提供する「WUPEA (WAKE UP for Peace)」を展開しています。
ここまで、ざっくりと会社紹介をさせていただきましたが、ここまでのウエイクアップの歴史はカオスそのものでした。
スクール事業の多角化、会社の統合、移管、独立、そして会社内部においても、社員と業務委託との協働経営など、難題のオンパレードでした。
その中で、私たちが大事にしていることは何か? 私たちは何者か? 社会にどんなインパクトを与えたいのか? その思いを一言で表したのが、弊社のパーパスの
「カオスを超えて、本質へ」
になります。
そもそもCo-Activeコーチングや組織変容®は単なる目標達成のためだけの関わりではありません。人や組織が本質的に変化していく、言い換えれば、意識の変化から行動変容を生み出す関わりです。
簡単に意識の変化と書きましたが、変化を創っていく際には、個人でも組織でも内面でさまざまな葛藤が生まれます。新しい行動への躊躇、他者からの評価への不安、変える必要があるのだろうか?といった疑念など……カオスのようなものが起こってきます。
そして、私たちはそのカオスの中にとどまって味わい、カオスとダンスし、カオスを超えることこそが本質に向かっていく鍵であることを数多く経験してきました。
カオスから目を背けていては、本質には近づけないのです。
私たちのパーパスの「カオスを超えて、本質へ」は、CTIの卒業生の皆さんや、ウエイクアップのコーチングや組織変容のサービスを受けた企業の方も、実感があるのではないでしょうか。
「カオスを超えて、本質へ」は、人や組織が変容する物語です。
これからも、私たちはパーパスを握り、進んで行きます。
パーパス
「カオスを超えて、本質へ」
ミッション
「意識の進化を呼び覚まし、人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた幸せな今と未来を創ります」
2023年12月19日
株式会社ウエイクアップ
代表取締役社長 CEO 平田 淳二
*¹: The Leadership Circle(現Leadership Circle)
*²: ORSC®はCRR Global及びCRR Global Japan合同会社の登録商標です。
*³: 2019年にCRR Global Japan合同会社へ事業譲渡
*⁴: 2018年にTLC APACへ業務移管
会社情報
法人名 | 株式会社ウエイクアップ |
---|---|
所在地 |
〒141-0031 東京都品川区西五反田8丁目3番16号 西五反田8丁目ビル3階 ▸ Google Map ▸ アクセスマップ |
電話番号 |
03-5436-1061(代表) 03-5436-1062(CTI JAPAN) 03-5436-1068(法人窓口) 03-5436-1069(E&Iセンター) |
info@wakeup-group.com(代表) | |
設立 | 2008年12月 |
資本金 | 1000万円(2021年10月現在) |
代表者 | 平田 淳二(代表取締役社長 CEO) |
運営事業 |
シーティーアイ・ジャパン(CTI JAPAN) |
主要取引先 |
味の素株式会社 株式会社J-オイルミルズ 株式会社資生堂 株式会社商船三井 株式会社UACJ 全日本空輸株式会社 日本電気株式会社 パナソニックグループ 本田技研工業株式会社 三井化学株式会社 三菱商事株式会社 リコーリース株式会社 他 |
推薦文
「幸福学」から見た人と組織のあるべき姿
私は、「すべての人に幸せになってほしい。すべての人は幸せになるべきだ」と考え、幸福学の研究を行っています。私たちが行った多変量解析研究によると、幸せな人の条件は、4つ。やってみよう因子(自己実現と成長)、ありがとう因子(つながりと感謝)、なんとかなる因子(前向きと楽観)、ありのままに因子(独立と自分らしさ)です。つまり、ワクワクする夢や目標を持っていて、みんなとともに、前向きに、自分らしく、それを目指している人。また、別の見方をすると、幸せな人とは、自己受容と他者受容ができている人です。自分のいいところも悪いところも含めて、許し、信じ、敬い、愛している人。そして、まわりのみんなのことを、いいところも悪いところも含めて、許し、信じ、敬い、愛している人。もっと短くひとことで言うと、「自分を愛し、世界を愛する人」。
私が色々な形でお世話になっているWAKE UPさんのミッションは、「意識の進化を呼び覚まし、人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた幸せな今と未来を創ります。」なんと、私が推進している幸せの条件と同じです。
意識の進化とはまさに「自己実現と成長」そのものですし、それを人々や組織体が呼び覚ませるよう、様々な形でサポートすることを力強く宣言されている上のメッセージ自体に、世界への愛を感じます。
世界中の人々が、悲しみや憎しみを乗り越え、自分とみんなを許せますように。世界中の人々が、疑いや欺瞞を乗り越え、信じ合えますように。世界中の人々が、すべての人に対し、心からの尊敬の念を抱き、無償の愛を抱けるような世界が実現しますように。想像してみてください。世界中の70億人が、生き生きとそれぞれの意識の進化を楽しみ、70億通りの夢と目標を見つけ、みんなで支え合い、助け合い、愛し合っている世界を。WAKE UP! 立ち上がりましょう。目覚めましょう。そんな世界を創るのは、私たち自身です。みんなで手を取り合って、みんなが生き生きと生きる幸せな今と未来を創りましょう。
※ウエイクアップは、前野先生と一緒に、大企業が「みんなで幸せでい続ける経営」を実践するようになるための研究を行っています。
▸ みんなで幸せでい続ける経営研究会
メンバー
平田 淳二
代表取締役社長 CEO (Chief Empowerment/Energy/Enrollment Officer)
CPCC®※1, LCCP※2, PCC※3, Hogan Assessments認定コーチ
明治大学法学部卒業。国際会計事務所KPMGにて、メーカー、独立行政法人、病院等に対してコンサルタントを行う。
2004年コーチングに運命的に出会ったことをきっかけに、Co-Activeコーチングのもつ大きな可能性を信じて、多くの人にCo-Activeコーチングを体験してもらう活動を行う。
2009年株式会社CTI JAPANのトレーナーに就任、翌年からマネジメントチームとしても活動。
2018年 株式会社ウエイクアップ Designing Futureのディレクターとして、ビジネスにおけるコーチングの活用方法を提案するチームを設立。
2020年 取締役CEOに就任
2021年10月に代表取締役社長CEOに就任
執筆:マンガでやさしくわかるコーチング 日本能率協会マネジメントセンター
小西 勝巳
取締役 CXO (Chief Transformation Officer)
「みんなで幸せでい続ける経営」研究会 共同代表
CPCC, ORSCC※4, LCCP, Hogan Assessments認定コーチ
1990年、NECに入社。以後、経営企画部門と人事部門でキャリアを重ねた。
経営企画部門では社長サポートおよび経営チーム創りを担当し、ビジョン・バリューの策定とグローバルでの共有、社会価値創造型企業への変革と企業文化創りをリード。人事部門では企業文化創り・組織開発に加えて次世代経営人財育成を担当し、社内コーチの仕組み創りや、次世代経営幹部育成プログラムである「NEC社会価値創造塾」を企画・運営。
現在のSDGsにつながる「持続可能性」への貢献を企業戦略の核に据えた上で、様々な組織の関係性の質を向上するとともに、社会に対する使命感・「振れない軸」を持ったリーダーの育成に取り組んできた。
2019年1月からは株式会社ウエイクアップに参画。NECでの経験を踏まえ、ウエイクアップのミッションである「意識の進化」を様々な組織で支援すべく、取り組んでいる。
山田 希
取締役 CFO (Chief Finance/Foundation/Fun/Fail-safe Officer)
CPCC
欧系銀行2社を経て、ロンドン大学SOAS(東洋アフリカ研究学院)FDPS、英ランカスター大学金融・会計マネジメント修士課程修了。
旧拓銀出身者設立の経営コンサルティング会社に参画し、廃業支援、資金繰り支援、不採算事業再編、子会社間合併、海外パートナーとのライセンス契約交渉など多岐にわたる業務に従事。様々に変化する環境の中で知恵を絞ってビジネスを行っている人々に触れ、事業運営のダイナミクスとその面白さに魅せられる。
2012年、人生の転機に受講したCo-Activeコーチングコースからご縁を得て株式会社ウエイクアップに転職。CTI JAPANのプログラムおよびブランド運営に携わり、2019年、統括ディレクター就任。人と組織の意識の進化が健康的に育まれる経営スタイルはどのようなものか、日々探求を続けている。
久慈 洋子
E&I センター長
CPCC, ORSCC, LCCP, Hogan Assessments認定コーチ
大手人材育成コンサルティング会社にて、20余年間にわたり、人材開発戦略立案、コンピテンシー策定、アセスメント、リーダーシッププログラム開発、などのプロジェクトを手がけ、グローバルR&D担当役員を10年間務めた。
その後、NPO法人 J-Win(Japan Women’s Innovative Network)にて、企業のダイバーシティ推進を支援する活動に従事。 2011年より、株式会社ウエイクアップに参画し、企業にコーチング・カルチャーを根づかせ、元気な職場を1つでも多く作ることをミッションとして取り組んでいる。
長沢 修
ディレクター
CPCC, ORSCC, LCCP, Hogan Assessments認定コーチ
その後、流通マーケット(主に駅ビルショッピングセンター等)向けの全館管理システム導入責任者として、NECブランドの全国展開~発展に寄与する。
1998年にグローバル人材開発コンサル会社に転職後、営業本部長~執行役員等を歴任し、コンサルティング営業や研修講師、エグゼクティブコーチなど、あらゆる業務経験を積み重ね、多くのクライアントからの信頼を得る。
2013年に出会ったCTIでの受講体験から人生の在り方への指針に目覚め、ウエイクアップが掲げるミッション&ビジョンに共感し、2022年5月より参画する。
基本的なスタンスとして、公私ともに「相手の思いを受け取り、認知する」から関係性を創ることを常に意識しながら、考えることよりも「感じる」ことを大切にしている。
五十嵐 順一
シニアコンサルタント
CPCC, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
2017年にはNECグループ初となるグループ横断の有志団体を創設し、代表を務める。一人一人が持つ”Passion”に焦点を当て、ダイナミックな人材の交流から組織・事業における新たな価値創造を実現し、社長賞を受賞。
その後、保育Techのスタートアップ企業での新規サービス立上げ等を経て2020年に独立。コーチとしての活動を開始。2021年には自身の会社を設立し、個人・企業へのコーチングや組織力・リーダーシップを高めるワークショップを行っている。
2022年にウエイクアップに参画。「人と組織の持つ可能性を解き放つ」べく、常に自身の新たな可能性も追い求めている。
伊藤 貴子
シニアコンサルタント
CPCC, PCC, LCCP, Hogan Assessments認定コーチ
日商簿記2級を取得し、会計事務所にてアカウンティング業務に従事。
その後コスメティック会社にて、コールセンターの立ち上げ、人事、社員育成を担当。
IT系コンサルタント会社にて人材育成コンサルタント、研修講師として活動。
2000年に独立。2005年にCPCCを取得しコーチとして活動を始める。
現在は、CTI JAPANにてCo-Activeコーチングのトレーナーとしてコーチ養成と、パーソナルコーチングを主とした活動をしている。
1男2女の母。3人の子供たちは成人となり、これからの人生をより人や社会へ貢献できる活動に力を注いでいこうと思っている。
伊藤 哲朗
シニアコンサルタント
CPCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
現場でのコンサルティングと並行して、100名を超えるコンサルタントの所属部門長としてマネジメントを兼務。採用、教育(新人・中堅)、評価、リストラにも関与し、できる人とできない人の違い、進む人と進まない人の差はたいていの場合、ほんのちょっとした違いなのだと痛感する。
ビジネスパーソンを中心にコーチングを提供するのと並行して、ウエイクアップでは、いつでもどこでも必要な変化を起こせる個人と組織にあふれた世界を標榜し、エグゼクティブ・コーチング・プログラム、コーチングカルチャー醸成に向けたワークショップなどの企画・提案にも力を入れている。
井上 主税
シニアコンサルタント
CPCC
移住後は広告代理店でのキャリアをスタートし、2018年に独立。
広告代理店株式会社ワルツを創業し、現在も代表取締役として経営に携わる。株式会社ワルツの経営と並行して、2023年からは株式会社ウエイクアップに参画し、法人営業チームの一員として活動。
Co-Activeコーチングとの出会いは2009年。CTI基礎コースに参加し衝撃を受ける。その後、リーダーシップ・プログラムを修了し、2018年にCPCCを取得。日本の経済を支える大手企業とその社員たちが充実した日々を送れるようサポートに尽力している。
植田 裕子
シニアコンサルタント
CPCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
味の素株式会社にて2度の育児休職を取りながら油脂原料購買、事業採算、役員秘書を経験。
2004年独立。2005年CPCC取得。2007年よりCTI JAPANにてトレーナーとしてコーチ養成に関わる。
組織に長くいた経験から人間関係が組織のパフォーマンスに与える影響の大きさを実感し、コーチングを通してリーダーの意識の変容をサポートしている。
自分も周りの人も可能性をフルに発揮できる組織づくりをミッションとし、次世代リーダー層に対するコミュニケーション研修や、エグゼクティブ・コーチングに力を入れている。
2014年に『マンガでやさしくわかるコーチング』を共同執筆。今なお安定的に増刷され、2万部を超えた出版となっている。
川添 香
シニアコンサルタント
CPCC, ORSCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
2000年社会保険労務士試験合格、翌年開業。2004年中小企業の人事コンサルティング・人材開発研修を事業とする有限会社人事カンパニーを友人と共同設立。
その後Co-Activeコーチングに出会い、よりよい人生を送る人を増やしたいとプロコーチとして独立。現在は「互いに関わり合い、可能性が花開く豊かな土壌を持つ組織作りに寄与する」というミッションのもと、エグゼクティブ、マネジャーを対象としたコーチング、チームに向けてのシステムコーチング®を提供している。
3人の子の母として培われた忍耐強さ、愛情深さ、そして厳しさを仕事にも生かし、どんなときにも「明るくあきらめない」姿勢で関わる。社員の笑顔が多くなり風通しの良い組織に変わると好評をいただいている。
中島 尚毅
シニアコンサルタント
CPCC, PCC
2012年CPCC取得。プロコーチと会社員のパラレルキャリアをスタート。マネジメント現場での1on1ミーティングを通してコーチングを実践する一方で、CTI JAPANのスーパーバイザーおよびCPCC試験官として、600名を超えるプロコーチの育成にも貢献。
2023年円満退社後は、プロコーチ、CTI JAPANトレーナーとして活動を続けると共に、2024年1月からは株式会社ウエイクアップで法人営業業務を担当。エグゼクティブコーチングや組織開発案件の提案により、組織の変革と成長を支援している。
橋本 博季
シニアコンサルタント
CPCC, ORSCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
大事にしていること:「‘遊び心’と’厳しさ’の同居する場創り」
一見対極にあるような要素が同時に存在することが人や組織を活性させると信じている。
原口 裕美
シニアコンサルタント
CPCC, ORSCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
2006年に株式会社ヘイコンサルティンググループ(現コーン・フェリー・ジャパン株式会社)に参画。人事評価制度の設計・定着支援、管理職登用アセスメント、組織風土改革、リーダーシップ開発に関するプロジェクトを担当。商社、自動車、医薬、化学、機械等の業界におけるプロジェクトを多数経験。
2010年にCo-Activeコーチングと出会い、その人間観や可能性を拓くアプローチに引き込まれ、2015年に独立。同年、株式会社ウエイクアップに参画。以来、組織人事領域における専門性を土台として、コーチングを活用した組織開発・人材育成に従事。ビジネスリーダーを中心として、若手からエグゼクティブまで幅広い層にコーチングを提供している。
山川 広美
シニアコンサルタント
CPCC, ORSCC, LCCP, PCC, Hogan Assessments認定コーチ
短期大学卒業後、NECソフトウエア北陸に入社。通信業向けのシステム開発に従事。大規模なシステム開発を通して、様々な階層のチームで業務を進める難しさと面白さを体験。1997年より人材派遣会社にて企業、求職者、学生に向けた研修事業を担当。
2008年の独立後、個人向けのコーチングの提供を開始。地方特有の人と人の複雑な関係性の中に身を置きながら、そこでの体験をコーチングに活かしている。
様々な職種から構成されるメーカーでの対話を通した組織開発の経験が豊富。
また伝統文化が日常の中にある北陸という環境を活かし、伝統工芸である輪島塗や加賀友禅の現場との交流を続けている。
島村 仗志
シニアフェロー
CPCC, ORSCC, LCCP, Hogan Assessments認定コーチ
筑波大学第一学群社会学類卒業。住友銀行より株式会社日本総合研究所に転じ、同社研究企画部長を経て 2004年4月より株式会社CTIジャパンの代表取締役に就任。
2008年12月、CTI JAPANの事業を引き継ぐ形で株式会社ウエイクアップを設立し同社代表取締役に就任。以来17年間、会社経営と並行してトップエグゼクティブコーチとしての活動を展開。
2021年9月末を以って代表取締役を退任し、同社シニアフェローに就任、現在に至る。
これからの20年間、愛する孫たちが好きなことを好きなだけ楽しめる世の中であること、そして、今を生きる私たちのビジネスの現場がよりよく進化していくことに感謝して、日々幸せに活動している。
山田 博
シニアフェロー
CPCC, LCCP, PCC
CTI JAPANにてコーチ、リーダー養成のトレーナーとして約4000人の育成に関わる。2012年(株)CTIジャパン代表、2014年(株)ウエイクアップで全員当事者の経営に取り組む。2006年「森のワークショップ」をスタート。2011年株式会社森へを設立。
自分、人、森との対話を通じて、原点を思い出す「森のリトリート」を全国各地の森で開催。最近は、生命論的視野からビジネス、組織、社会を捉え直す「Regenerative Leadership」の探究と山、森、川、海のつながりの中で暮らしながら身体ごと学ぶ場を求めて各地を巡っている。
書籍『森のように生きる』『森のような経営』『森と共に、歩む日々』
関連書籍『無意識の整え方』
※2 LCCP : LC認定 Lerdership Circle Certified Practitioner
※3 PCC : ICF認定 Professional Certified Coach
※4 ORSCC : CRR Global認定 Organization & Relationship Systems Certified Coach