ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
少し前の新聞記事（社説）にこんな記事がありました。
—
（総理大臣の所信表明を受けて）
・・・温暖化ガス排出を実質ゼロにする目標を掲げた。
大切なのは達成へ向けての具体的な行動だ。
—
私はこの部分を読んで、少し違和を感じました。
確かに、具体的な行動が伴わない目標は
絵に描いた餅になりかねませんが、
目標即行動でいいのでしょうか。
PDCAもこれに似ていますが、工業社会ではともかく、
イノベーションが求められるシーンにおいては
不適切ではないかと思います。
ウエイクアップの島村仗志です。
今週のGeorge’s Approachは
「パワハラしない編③ 人間観
～思い通りに動かない部下をどう観るか？～」
です。
私たちそれぞれの中にある
「貢献したい」という素直な気持ち。
この気持ちは、どこからくるのでしょうか。
その科学的な根拠は存じませんが、
日々の実感としては、私たち1人1人の人間が、
自分以外の誰かや何かとの関係性の中で生きて
活かされている存在であることと、
深く関わっているように思います。
この「貢献したい」という気持ちを表現することが、
得意な人もいれば不得意な人もいます。
あなたの期待どおりには結果を出せていない、或いは、
あなたに対して何となく態度が悪い、
そんな印象を与えてしまっている、その人の内側にも
実は「貢献したい」気持ちがきっとある、そんな風に
その人を観てみませんか、
という提案を、今回の動画でしています。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
私たちは前身のCTIジャパン時代から数えると
日本で20年間以上、コーチングを中心とした
事業を行っています。
当初はコーチ養成機関として事業を開始して多くのプロコーチを輩出し、
それに加えて約10年前からは企業からのお問い合わせに応えています。
ここ数ヶ月のご相談で、多いテーマの一つが1on1。
1on1を仕掛ける側の人事部門からの相談が多く、
私たちが20年間培ったコーチングを活かしながらの1on1のコツは
たくさんお伝えできるのですが、ふと思いました。
「受け手は本当に1on1して欲しいと思っているのだろうか？」
ウエイクアップの島村仗志です。
今週のGeorge’s Approachは、
「パワハラしない！させない！そもそも起きない！」
シリーズの「しない編その②内省」についてです。
あなたの職場で起きているかもしれない
パワハラが気になる方は、ぜひご覧ください。
先日、奥会津を訪れる機会に恵まれました。
雨模様ではありましたが、見事な紅葉のエネルギーに触れることができましたし、
何より、その旅の目的であった、その地域で「留職」のご縁をいただいている
私の長女との久しぶりの対面が叶い、とても嬉しかったです。
どうやら、いくつになっても娘がかわいい、それが父親という生き物のようですｗ
ウエイクアップの平田淳二です。
11月12日、11月19日、11月26日
いずれも木曜日の12時20分～12時50分に
【テレワーク時代の1on1のスタンス】
無料ウェビナーを開催します。
特に、
１on1の実施やその効果に不安をもっている
会社の指示で部下との1on1実施を言われているが、
どうすればいいかわからない
本などでスキル的なものはインプットしたが、
それだけでいいのか不安
1on1で部下から悩みや相談事をうまく引き出すことが
できていないと感じる方におすすめです。
詳しくはこちらに内容を載せていますので、
ぜひご覧の上、ご参加ください。
https://seminar.wakeup-group.com/webinar2011
※同業者のご参加はお断りしています。
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