伴想人のケンジ（成瀬健志）です。
５０代半ばに組織で働くことを卒業して
１年半が過ぎました。その間に
感じた気持ちの変化はたくさんあって、
それは生き生き感であり大変さもあります。
毎月２５日に給与振込がなくなると
不安に感じました。
健康保険料を振込む際には金額を
慎重に確認しました。
頭ではわかっていたことなのに、今までの
お金の出入りのパターンが変わることに
心がざわついて、慣れるまで
暫く時間がかかりました。
退職をして３ケ月くらいは夢の中で
前職の仕事をしていることがありました。
だいたいが仕事が大変な局面で
楽しい夢とは言い難いのですが、
肩書きを踏ん張りにして目標に向けて
頑張る自分がいました。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
Every Thursday担当の斎藤豊です。
積極的に発信しましょう。
発信というと、SNSで近況をアップしてみたり
美味しいものを投稿というイメージが先行する
かもしれません。
ここで気をつけるべきは、
その発信が引き起こすインパクトです。
私も数年前に個人のSNSで旅行の写真などを
上げていたら「いつも遊んでいていいねぇ」と
若干の苦言？皮肉？を頂いた事があります・笑。
これを、意図しないインパクトと呼びます。
続きを読むウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
Every Thursday担当の斎藤豊です。
さぁ、多くの方にとっては新年度です！
どんな一年にしますか？
去年とは何を変えますか？
今年やってみたいことは何ですか？
…と、友人に聞いてみたらしらーっとされました。
「そんなの会社の方針に従うだけだよ」と。
そ、そうなのでしょうか？
みなさんは聞かれたらどんな反応をしますか？？
先日、近所の知人が相談に来ました。
続きを読むこんにちは。
ウエイクアップの島村仗志です。
すっかり春、というよりは、季節外れの20℃超えの日々、
いかがお過ごしでしょうか。
今回もいつもどおり、気軽にお付き合いください。
前回のメルマガは「マズローをひっくり返す」
と題して、お届けしました。
https://wakeup-group.com/buzz/210317-2
その後、大きな反響は、特にありませんｗ
ですが、目には観えない何かが、シンクロしたようです。
あるきっかけで、たまたま入手した山口周さんの著書、
『武器になる哲学』（KADOKAWA）に、
マズローのことが取り上げられていました。
ウエイクアップの平田淳二です。
先週から毎日16時間ファスティングで
オートファジー状態なのでメルマガ3連投でも
肌ツヤがいい感じがします。
さて、CTIジャパンのコーチングコースですが、
5月以降の新しい日程がオープンされています。
こちらをご確認ください。
https://www.thecoaches.co.jp/coaching/dates.html
説明会は3月30日に開催されます。
2021/3/30（火）10：00～11：00
https://ctiform.wakeup-group.com/infosession
ウエイクアップの平田淳二です。
今日は７本の面談の予定が入っています。
3月はウエイクアップの年度末にあたり、
ウエイクアップの社員及びメンバー全員との
面談を行う予定になっています。
面談はCEOの平田淳二、CFOの山田希、CTOの小西勝巳、
の名前を1文字、2文字とって通称「平山かつみ」
といった3人のCxOとの3対1という形で行っています。
平田「今日の体調はどう？」
山田「昨日はすぐ寝たので大丈夫」
かつみ「昨日は疲れてソファーでそのまま眠っちゃったよ」
続きを読むウエイクアップの平田淳二です。
「フルフィルメントコーチング上達へ」に続き、
「バランスコーチング上達へ」について
書いてみたいと思います。
おそらく上級コースに参加していない人には
わかりにくい内容になるので、申し訳ありませんが
今回もスルーしてください。
また、現場でのバランスコーチングの
実践的な例を書いていますので、
バランスコーチング覚えたての方は
真似をするのは難しい内容にもなっています。
バランスコーチングの最大のポイントだと私が思うところは、
【最初の視点のままだと何も変わらない】
と、クライアントに視点の理解をしてもらうことです。
ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子です。
WEBミーティングの進行ノウハウが会議や
仕事の成果と直結するようになっています。
そんな中でも悩みとしてよくおうかがいするのが
「発言が少ない」「一部の人の話が長い」というものです。
クライアント企業での複数の参加者を集めての
ワークショップやコーチングセッションで、
私たち組織変容コーチが、外部のプロとして
どう対応しているのか、プチナレッジをお伝えします。
こんにちは
ウエイクアップの島村仗志です。
いつも私たちの活動に関心を寄せてくださり、
本当にありがとうございます。
カラダの感覚は春を感じていますが、
アタマの理解は引き続き自粛の継続です。
1つ1つの言動を丁寧に紡いで、
今日も幸せにいきましょう。
さて、昨夜のミーティングでの出来事です。
メンバーは、リアルでは一度も
お目にかかったことのない方々を含めて6名。
約1か月前の初会合以来、何とも
“男前（＝無謀）” なスケジュールを立て、
オンラインのミーティングを何回か重ね、一気に
リアルビジネスの企画をまとめ上げたチームとして、
昨夜は初めての閑話休題、事柄を手放して
本質を語り合う、幸せなひとときでした。
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて昨年11月より始めた
ウエイクアップウェビナーですが、
お陰様で好評いただき、年明け以降は
毎月開催の運びとなっております。
特に「1on1のポイント」のウェビナーでは、
LiveのデモンストレーションとQAコーナーを
コンテンツに盛り込んでいるせいか、
毎回多くの方に視聴していただいています。
先日の開催で、印象的だった質問がありました。
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