ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて、企業で展開しているプログラムの一つ、
CAO（Co-Active Approach for Organization）では、
コーチング的コミュニケーションのための
スキルやスタンスを、体験学習を通じて学びます。
その中に、相手の強みや魅力的な人柄を伝える、
というワークがあるのですが、たまに
上司の方から抵抗感を示されることがあります。
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップのホームページを変えました。
ホームページのトップにウェビナー等の
イベント情報が掲載されるようになりました。
https://wakeup-group.com/
ウェビナーの申し込みがどこにあるのか
聞かれることがあったので、今度からは
ウエイクアップのトップページから
お申し込みください。
今回は3月12日12:15～45に
過去2回実施して好評だった
「1on1のポイント基礎編」を実施します。
https://semican.net/event/SC190305/njlyml.html
1on1でのコーチングの使い方が学べる
内容になっていますので、特に
こんにちは。ウエイクアップの
組織変容コーチの中村菜津子です。
私は、ウエイクアップの組織変容コーチとしての
活動以外にカウンセラーとして外部から
組織に関わることが多いのですが、
今日はその視点から考える組織づくりについて
話をしたいと思います。
精神疾患が日本人の５大疾病となり、
同じ職場の方が精神的な体調不調で
出社できなくなり、そのまま会社を
辞めてしまうということも
稀有な例ではなくなりました。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
料理が好きな、斎藤豊です。
住んでいる地域が郊外のため、外食の選択肢が少ない
というのもありますが、
寿司のように特殊技術が必要でなければ
大抵のものは自分で作った方が
美味くて安いと思っています。
この料理スキル、いつどこで身に付けたかというと、
学生時代のアルバイト。ファミリーレストランで
4年間キッチンを担当していました。
今のセントラルキッチン方式とは違い、
包丁を使うことも多く、キャベツや玉ねぎ等を
数キロ単位で切ったり、調理に関しても
焼いたり揚げたり炒めたり。
スキルだけでなく衛生面についても
かなり学んだと思います。
ウエイクアップの平田淳二です。
1o1のQ&Aの無料ウェビナーはまだ席を
ご用意できます。
2月25日（木）12時15分〜45分
https://semican.net/event/SC190305/noucmj.html
ウエイクアップのウェビナーは、過去7回実施しまして
ほとんどの回が満席になりました。
改めて、感謝を申し上げます。
今回は1on1を題材にしたQ&Aのウェビナーですが、
今まではウェビナーのQ&A投稿機能を使って
匿名もしくは名前ありで質問をいただいた
ことを材料にお答えしていました。
今回は、今までのウェビナーでは、時間の関係で
お答えできなかった質問や、当日いただいた質問に加え、
今流行のClubhouseの方法をまねて、直接質問したい
という視聴者は、パネラー席に上がってもらい、
直接質問にお答えしたいと思います。
どうなるかわかりませんが、よりライブ感が楽しめる
のではないかと思います。そして、内容的にも
1on1の導入や、実際に苦労している方に役立つ
いいヒントがあると思います。
興味有る方はぜひご参加ください。
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて、これを読んでくださっている方の中に
どれだけの方がClubhouseを体験されて
いるのでしょうか。
私はiPhoneユーザーだったこともあり
先週辺りから視聴しているのですが、
まるで居酒屋の隣の席の会話を
こっそり聞いているような感覚で
非常に楽しませてもらっています。
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップで新しいウェビナーを開催します。
今回の講師は株式会社ウエイクアップの
取締役CTOの小西勝巳です。
本ウェビナーはチームや組織に以下のような問題や
不安を抱えている組織のリーダー及び、組織をもっと
良くしたいと思っている方向けになります。
こんにちは。ウエイクアップの
組織変容コーチの中村菜津子です。
私は、ウエイクアップの組織変容コーチ
としての活動以外にカウンセラーとして
外部から組織に関わることが多いのですが、
今日はその視点から考える組織づくりについて
話をしたいと思います。
「リモートワーク導入でメンタルヘルスに
気をつけたほうがいい社員ってどんなタイプ？」
先日、カウンセラーとして関わる
ある企業の管理職からこんな質問を受けました。
ウエイクアップの平田淳二です。
今日は節分です。
近所のスーパーでも今年は2月2日が節分です。
間違えないように！恵方巻きは2月2日ですよ！と
ここ数日案内が流れていました。
おかげでバッチリ覚えています。
さて、恵方巻きを食べながら、メルマガを
読んでいる人もいるかもしれませんが、
ウエイクアップが主催するウェビナーは
1on1のスタンス、1on1基礎編、
1on1応用編と計6回実施しました。
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて、皆さんはどの程度ご自身の直感を
尊重されていますか？
直感は勘とも言えるもので、
論理的思考から発生したものではなく、
感覚的にものごとを捉えた時に発生するものです。
私がどのくらい直感を直感として
尊重していたかというと、
ビジネスの上では使いにくいもの
という認識でしたので、
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