コーチングの有効活用

2021.04.14

日本人には無理

こんにちは
ウエイクアップの島村仗志です。

アスリートの方々の素晴らしい活躍に感動し、
テレビの前で思わず泣いてしまう日々が続いています。

今週も男子ゴルフの松山選手の
「日本人には無理」とされていた偉業
の達成に大きな勇気をいただきました。

こうした偉業は、後に続く人たちに
「私にもできる（かもしれない）」という視点を届け、
次の可能性を拓いていく連鎖の起点になりますよね。
想像を絶するご本人の努力と、それを支える
コーチやチームの方々の献身的かつ効果的な
超一流のサポートに、心からの敬意と感謝を感じます。

そして、こうした偉業の連鎖に触れる中で、
自分のことを内省しました。

2021.04.13

上司が成長するとき部下も成長する話

ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。

現在ウエイクアップのウェビナーの
募集がスタートしています。

コーチング的コミュニケーション研修（CAO）のご紹介
4月23日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html

目標設定のための1on1のポイント
4月27日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/cpaihx.html

さて、私はいつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。

企業でのコーチングコースと言っておりますが、
誤解を恐れずに言ってみると、
このコースの目的はコーチングが出来るようになる
ことではありません。

2021.04.09

「伴想人」、本格スタートです！

ウエイクアップの久慈洋子です。

このメルマガでも、何度かご紹介した、
「伴想人（ばんそうびと）」プロジェクトが、
昨年12月から、外部に向けて本格的に
スタートしました。

「伴想人」は、日本のトップ企業の経営陣として活躍し、
その経験にもとづく叡智に加えて、全員が
コーアクティブ・コーチングの経験を積んだメンバーです。
これまで日本のビジネスを支えてきた人たちが、
会社の壁を越えて、次世代のリーダーや経営層を
「エグゼクティブ・メンター®」として支援することによって、
企業全体、ひいては社会全体を元気にすることを目指しています。

＊以下に、「伴想人」の説明と、メンバーのプロフィールが載っています。
https://wakeup-group.com/ei/
＊「エグゼクティブ・メンター」は、（株）ウエイクアップの登録商標です。

伴想人は、企業変革、次世代リーダー育成、
イノベーション経営、D&I推進など、多くの経営課題の中から、
重要かつ自社内だけでの解決が難しいD&I推進、特に
「女性役員活躍」をメインのテーマとして、活動を始めました。