ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
現在ウエイクアップのウェビナーの
募集がスタートしています。
コーチング的コミュニケーション研修（CAO）のご紹介
4月23日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html
目標設定のための1on1のポイント
4月27日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/cpaihx.html
さて、私はいつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
企業でのコーチングコースと言っておりますが、
誤解を恐れずに言ってみると、
このコースの目的はコーチングが出来るようになる
ことではありません。
ウエイクアップの久慈 洋子です。
このメルマガでも、何度かご紹介した、
「伴想人（ばんそうびと）」プロジェクトが、
昨年12月から、外部に向けて本格的に
スタートしました。
「伴想人」は、日本のトップ企業の経営陣として活躍し、
その経験にもとづく叡智に加えて、全員が
コーアクティブ・コーチングの経験を積んだメンバーです。
これまで日本のビジネスを支えてきた人たちが、
会社の壁を越えて、次世代のリーダーや経営層を
「エグゼクティブ・メンター®」として支援することによって、
企業全体、ひいては社会全体を元気にすることを目指しています。
＊以下に、「伴想人」の説明と、メンバーのプロフィールが載っています。
https://wakeup-group.com/ei/
＊「エグゼクティブ・メンター」は、（株）ウエイクアップの登録商標です。
伴想人は、企業変革、次世代リーダー育成、
イノベーション経営、D&I推進など、多くの経営課題の中から、
重要かつ自社内だけでの解決が難しいD&I推進、特に
「女性役員活躍」をメインのテーマとして、活動を始めました。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
Every Thursday担当の斎藤豊です。
さぁ、多くの方にとっては新年度です！
どんな一年にしますか？
去年とは何を変えますか？
今年やってみたいことは何ですか？
…と、友人に聞いてみたらしらーっとされました。
「そんなの会社の方針に従うだけだよ」と。
そ、そうなのでしょうか？
みなさんは聞かれたらどんな反応をしますか？？
先日、近所の知人が相談に来ました。
続きを読むウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップの法人対象コースをご案内する機会を
ご用意しました。今回はウエイクアップの法人対象
コースの中でも最もニーズが高い
Co-Active Approach for Organization（略称CAO カオ）
についてお昼のウェビナーでご紹介したいと思います。
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html
コーアクティブ・コーチングを学んだり、
コーチングを知って、自社に取り入れてみたい
と思っても、どのように取り入れればいいかわからない。
CTIの基礎コースそのまま導入するのも何か違うような
気がすると言った相談を受けることがよくあります。
ウエイクアップの斎藤豊です。
この春からウエイクアップ・リーダーズ・マガジンの
編集長に就任することになりました。
毎週木曜日担当から毎日担当に出世します。
改めてよろしくお願いいたします。
弊社は、
2000年からCTIジャパンとしてコーチ養成事業を始め、
現在ではウエイクアップとして、
人と組織に向き合ってきた約20年間でした。
満を持して、この春から新たな事業領域を広げていく
ことになりました。
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
CTIのコーチングコースは、体験学習という
実践を通じて「わかる」から「できる」を
目指したプログラムなので、
コーチングのデモンストレーションや練習でも
ロールプレイではなく、リアルなテーマを、
クライアントさんには話してもらいコーチング
させてもらっています。
ですから、コースリーダーである私も
コーチングのデモンストレーションで
クライアント役になる際には、本当の話をして
コーチングしてもらっています。
先日、コーチングのデモンストレーションで
クライアント役をすることになりました。
ウエイクアップの平田淳二です。
コーチング上達へシリーズを書くようになってから、
上級コース中、またはCPCCの方から
いろいろ感想をいただくようになりました。
その中でも、フルフィルメント、バランスを書いた
だけなのに、当たり前のように
プロセスコーチング上達へを楽しみにしている
というお声をいただきましたので、
その期待に答えて、さっそく書いてみようと思います。
おそらく今回も上級コースに行ってない方は、
置き去りになる内容になっています。
プロセスコーチングの実践においてよく起こることは、
クライアントが感情に入ることなく、説明をしてしまう
ことです。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
カレー曜日の前日、木曜担当の斎藤豊です。
先週木曜日の3月18日にウェビナーで
「ウエイクアップのエグゼクティブコーチング」
というテーマでお話しさせて頂きました。
コーチングは世に広く知れ渡っているものの、
意外と知られていないエグゼクティブコーチングなのか、
多くの方にお集まり頂きました。
今回のメルマガではQ&Aをいくつかご紹介したいと思います。
（回答については状況によって多少変わることもあるため、
ウエイクアップとしての公式見解ではないことを
付け加えておきます）
ウエイクアップの平田淳二です。
先週から毎日16時間ファスティングで
オートファジー状態なのでメルマガ3連投でも
肌ツヤがいい感じがします。
さて、CTIジャパンのコーチングコースですが、
5月以降の新しい日程がオープンされています。
こちらをご確認ください。
https://www.thecoaches.co.jp/coaching/dates.html
説明会は3月30日に開催されます。
2021/3/30（火）10：00～11：00
https://ctiform.wakeup-group.com/infosession
お客様各位
新型コロナウイルスの感染拡大の抑制の意図で、当社では現在、全社員を原則在宅勤務としております。
東京でも長かった緊急事態宣言がようやく解除されましたが、感染拡大の恐れについては未だ予断を許さない状況であることを考慮し、引き続き当面、全社員原則在宅勤務の対応とさせていただきます。
電話につきましても、引き続き留守番電話設定とさせていただきます。
ご連絡・お問い合わせ等がございましたら、基本的には代表受付メールにお送りいただくか、当社ホームページのお問い合わせからご連絡いただけますと幸いです。また、留守番電話にメッセージを残していただきますと、確認後、担当者より順次ご連絡させていただきます。
・期間： 2020/4/1（水）～当面（期限未定）
・代表受付メール： info@wakeup-group.com
・ホームページからのお問い合わせ： https://wakeup-group.com/contact/
この措置は状況に応じて変更させていただく可能性がございます。
今後も当社は、社内外への感染拡大抑止と従業員の安全確保を最優先に、政府の方針や行動計画に基づき、迅速に対応方針を決定し実施してまいります。
関係者の皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
以上
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