ウエイクアップの斎藤豊です。
この春からウエイクアップ・リーダーズ・マガジンの
編集長に就任することになりました。
毎週木曜日担当から毎日担当に出世します。
改めてよろしくお願いいたします。
弊社は、
2000年からCTIジャパンとしてコーチ養成事業を始め、
現在ではウエイクアップとして、
人と組織に向き合ってきた約20年間でした。
満を持して、この春から新たな事業領域を広げていく
ことになりました。
ビジネス
誰かが見てくれているという話
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
CTIのコーチングコースは、体験学習という
実践を通じて「わかる」から「できる」を
目指したプログラムなので、
コーチングのデモンストレーションや練習でも
ロールプレイではなく、リアルなテーマを、
クライアントさんには話してもらいコーチング
させてもらっています。
ですから、コースリーダーである私も
コーチングのデモンストレーションで
クライアント役になる際には、本当の話をして
コーチングしてもらっています。
先日、コーチングのデモンストレーションで
クライアント役をすることになりました。
プロセスコーチング上達へ
ウエイクアップの平田淳二です。
コーチング上達へシリーズを書くようになってから、
上級コース中、またはCPCCの方から
いろいろ感想をいただくようになりました。
その中でも、フルフィルメント、バランスを書いた
だけなのに、当たり前のように
プロセスコーチング上達へを楽しみにしている
というお声をいただきましたので、
その期待に答えて、さっそく書いてみようと思います。
おそらく今回も上級コースに行ってない方は、
置き去りになる内容になっています。
プロセスコーチングの実践においてよく起こることは、
クライアントが感情に入ることなく、説明をしてしまう
ことです。
Q&A紹介：ウエイクアップのエグゼクティブコーチング
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
カレー曜日の前日、木曜担当の斎藤豊です。
先週木曜日の3月18日にウェビナーで
「ウエイクアップのエグゼクティブコーチング」
というテーマでお話しさせて頂きました。
コーチングは世に広く知れ渡っているものの、
意外と知られていないエグゼクティブコーチングなのか、
多くの方にお集まり頂きました。
今回のメルマガではQ&Aをいくつかご紹介したいと思います。
（回答については状況によって多少変わることもあるため、
ウエイクアップとしての公式見解ではないことを
付け加えておきます）
最新コース開催情報
ウエイクアップの平田淳二です。
先週から毎日16時間ファスティングで
オートファジー状態なのでメルマガ3連投でも
肌ツヤがいい感じがします。
さて、CTIジャパンのコーチングコースですが、
5月以降の新しい日程がオープンされています。
こちらをご確認ください。
https://www.thecoaches.co.jp/coaching/dates.html
説明会は3月30日に開催されます。
2021/3/30（火）10：00～11：00
https://ctiform.wakeup-group.com/infosession
新型コロナウイルスに関する当社対応について （11月1日現在）
お客様各位
新型コロナウイルスの感染拡大の抑制の意図で、当社では現在、全社員を原則在宅勤務としております。
東京でも長かった緊急事態宣言がようやく解除されましたが、感染拡大の恐れについては未だ予断を許さない状況であることを考慮し、引き続き当面、全社員原則在宅勤務の対応とさせていただきます。
電話につきましても、引き続き留守番電話設定とさせていただきます。
ご連絡・お問い合わせ等がございましたら、基本的には代表受付メールにお送りいただくか、当社ホームページのお問い合わせからご連絡いただけますと幸いです。また、留守番電話にメッセージを残していただきますと、確認後、担当者より順次ご連絡させていただきます。
・期間： 2020/4/1（水）～当面（期限未定）
・代表受付メール： info@wakeup-group.com
・ホームページからのお問い合わせ： https://wakeup-group.com/contact/
この措置は状況に応じて変更させていただく可能性がございます。
今後も当社は、社内外への感染拡大抑止と従業員の安全確保を最優先に、政府の方針や行動計画に基づき、迅速に対応方針を決定し実施してまいります。
関係者の皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
以上
ウエイクアップの経営チーム
ウエイクアップの平田淳二です。
今日は７本の面談の予定が入っています。
3月はウエイクアップの年度末にあたり、
ウエイクアップの社員及びメンバー全員との
面談を行う予定になっています。
面談はCEOの平田淳二、CFOの山田希、CTOの小西勝巳、
の名前を1文字、2文字とって通称「平山かつみ」
といった3人のCxOとの3対1という形で行っています。
平田「今日の体調はどう？」
山田「昨日はすぐ寝たので大丈夫」
かつみ「昨日は疲れてソファーでそのまま眠っちゃったよ」
続きを読むバランスコーチング上達へ
ウエイクアップの平田淳二です。
「フルフィルメントコーチング上達へ」に続き、
「バランスコーチング上達へ」について
書いてみたいと思います。
おそらく上級コースに参加していない人には
わかりにくい内容になるので、申し訳ありませんが
今回もスルーしてください。
また、現場でのバランスコーチングの
実践的な例を書いていますので、
バランスコーチング覚えたての方は
真似をするのは難しい内容にもなっています。
バランスコーチングの最大のポイントだと私が思うところは、
【最初の視点のままだと何も変わらない】
と、クライアントに視点の理解をしてもらうことです。
WEB会議を活発にする小さなコツ
ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子です。
WEBミーティングの進行ノウハウが会議や
仕事の成果と直結するようになっています。
そんな中でも悩みとしてよくおうかがいするのが
「発言が少ない」「一部の人の話が長い」というものです。
クライアント企業での複数の参加者を集めての
ワークショップやコーチングセッションで、
私たち組織変容コーチが、外部のプロとして
どう対応しているのか、プチナレッジをお伝えします。
【プチナレッジ①】
カメラオンのお願いは「事前に」しておく
続きを読む
春です！ 始めましょう！
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
2021年になったとき、
「今年はこんな年にしよう！」
「今年はこんなことにチャレンジしよう！」
「今年はこんなことをしてみよう！」
と思った方も多いのではないでしょうか。
思い立ったそれらのことは、
実際に行動に移せているでしょうか？
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