ウエイクアップ組織変容®コーチの
小西勝巳です。
毎年、夏休みの時期に必ず思い出す……
というより、思いを新たにすることが
あります。
「昭和16年夏の敗戦」（猪瀬直樹 著）
この本には、組織に関わる者として深く
心に刻んでおきたい教訓がたくさん
詰まっています。
時は太平洋戦争開戦の前年、1940年
（昭和15年）10月。内閣総理大臣直轄
の研究所として若手精鋭が集められ
「総力戦研究所」が発足し、
「対英米戦」をシミュレーションしました。
そして開戦直前の1941年（昭和16年）の
8月に、内閣にその結果を報告しました。
「開戦したら日本は必ず敗れる。
だから、日米開戦は何としても
避けねばならない。」
ウエイクアップの上田晶子（あっちゃん）です。
コーアクティブ・コーチングのコースや
企業内でのトレーニングプログラムの
トレーナーを担当しています。
今回はとても個人的なことを書いてみたいと思います。
お盆休み、実家の富山に帰省して両親と過ごしました。
普段、学童保育の支援員として働いている母。
夏休みは、稼働時間がグッと増え、忙しくなります。
そんな中、孫たちの帰省に合わせて、
３泊４日の楽しいプランをデザインしてくれて、
水族館に花火に温泉にと子どもたちは大よろこび。
UNOやオセロにハマっている長男の相手も、
家事の手を止めて、夜遅くまでしてくれました。
すごい体力だなあと感心しながらふと思い出したのは、
数日前、SNSに母が投稿していた言葉です。
平田淳二です。
9月30日に開催されるCTIジャパンの
Co-Active Days2023ですが、新たに
会場の別階のフロアを借りまして、
定員を180名から230人に増席しました。
企画チームも、現在ワークショップの
再構成を行っています。
先週、金曜日に増席を発表したので、
さすがに今日の月曜日には満席には
ならないと思いますが、お早めの
お申込みをオススメいたします。
■日時：9月30日（土）
（開始10:00 終了18:30）
■会場：ベルサール九段
ウエイクアップ組織変容®コーチの
小西勝巳です。
4月から新年度の会社だと、
第一四半期が終わり、株主総会が終わり、
気がつけば第二四半期も半ば、
「危険な暑さ」が続く8月に突入しました。
そしてもうすぐ夏季休暇…Time flies!
そして例年この時期くらいから、
組織変容®に関するご相談を受ける
ことが増えてきます。
なぜかギクシャクしてうまく進まない
プロジェクトや、特定の部門間の
コンフリクト、そして今回取り上げる
「新組織の立ち上げ」に向けた
システムコーチング®や対話の
ワークショップについてのご相談です。
できたばかりの新組織には、
どんな課題があるでしょうか？
平田淳二です。
1on1の研修で、難しい相手との1on1の
やり方をよく質問されます。実際に
1on1のウェビナーでいただく質問も
難しい相手との1on1の対応方法はかなり
上位になります。
難しい相手でよく相談される例は、
年上の部下、定年が近くてやる気が
少なくなっている部下、喋らない部下、
肝心の話をはぐらかす部下、
異性の部下、元上司の部下、世代間
ギャップが大きい部下、忙しい部下
など、さまざまな相手があります。
では、そのような部下との1on1では、
何を注意すればいいのでしょうか。
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。
ウエイクアップで常日頃より
多方面に活躍するプロコーチ陣から
毎回ゲストとして1人ずつ招き、
『〇〇と コーチング』
～ワタシがタイセツにしていること～
と題して提供するウェビナーの第7回目は
視聴者の皆さんからの
熱いリクエストにお応えして、
この方に「再登壇」いただくことになりました。
2023年8月8日（火）12:15～12:45にて
CTIジャパン トレーナーの中島 尚毅さん
（なおき）を招きます！
こんにちは。
ウエイクアップでエグゼクティブ・コーチや
リーダーシップ・プログラムを担当している
山田博です。
一説によれば、人間は他の生物に比べて
弱かったから木から降りて歩くことを
選ばざるをえなかったといわれている。
そして歩いたから脳が発達し、
道具を作り、抽象的な概念を生み出し、
協力することを覚え、生き延びてきた
ともいわれる。
『１万年の旅路
（原題／「The Walking people」）』
という私の大好きな本がある。
これはネイティブ・アメリカンの部族に
口承で伝わる部族の歴史を
初めて文字にしたもので、
なんとアフリカを出てからひたすら歩いて
北へ南へ東へと移動し、
気の遠くなるような時間を経て
北アメリカ大陸の五大湖のあたりまでたどり着く。
その間に起きた出来事を
物語として記録したものである。
平田淳二です。
9月30日に開催されるCTIの10年ぶりの
外部会場を使った大規模イベント
Co-Active Days 2023の受付がスタート
しました。
受付を開始してから、2時間で
50名を超える申込みがあり、
このメルマガが発行される月曜日に
既に定員になっていないかを
少し心配しています。
開催日程：9月30日（土）10:00〜18:30
参加費用：19,800円（税込み）
参加対象：CTIの基礎コース、CLE、
リーダーシップ・プログラムの
いずれかを修了された方になります。
ウエイクアップ組織変容®コーチの
木村史子です。
先日、あるメーカーのトップの方から
組織の課題をお伺いした際、
「どうすればいいんですか？
（解決方法を教えてください）」と
質問をいただきました。
いつも、本当に困ってしまう質問です。
私たち組織変容®コーチは、しばしば
「組織内の文化・風土醸成」や、
「チーム内の信頼感醸成」
「高い生産性を上げていくための関係性強化」
といったテーマで「専門家」として
オーダーをいただきます。
一方で、デイビット・スノードン氏による
「カネヴィン・フレームワーク」に
当てはめてみると、これらの課題は、
「専門家」が「解決」するような類の
ものではないということは明らかです。
平田淳二です。
CTIジャパン受講生の方には7月7日に
CTIジャパンのメールニュースで
お知らせしましたが、
9月30日（土）に、対面型の
大規模なイベントを開催することに
決定しました。
皆様、9月30日のスケジュールの確保を
よろしくお願いします。
CTIジャパンは2020年に20周年イベントを
開催する予定だったのですが、新型コロナ
ウイルスの影響で開催できませんでした。
卒業生の一言メッセージを動画で100人以上、
歴代上級コースや、
歴代リーダーシップの写真まで掲載した
CTI20周年特別ウェブサイトまで
作っていたので、中止を決めたときは
言葉にならない残念な思いが
心に残っていました。
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