ウエイクアップの平田淳二です。
現在は、ウエイクアップのランチウェビナーの
申込みが２つオープンしています。
１つは「1on1のポイント 基礎編 デモあり」
3月12日（金）12時15分〜12時45分
https://semican.net/event/SC190305/njlyml.html
※こちらの申込み受付は明日（3/10）23:00まで
２つ目は「エグゼクティブ・コーチング」
3月18日（木）12時15分〜12時45分
https://semican.net/event/SC190305/uduefz.html
過去の基礎編参加者の声を以下にご紹介します。
質問：具体的にどのような点が参考になりましたか？
もしくは、ならなかったですか？
三井化学株式会社 水原直美さん
どうやっても「上司が気に入る言葉を言おうとしてしまう」
ことが根本にあるので、いかにどういう場なのかを
伝えておくかが大切かを理解した。
バイエルクロップサイエンス株式会社
三木慎太郎さん
事柄でなく人に焦点を当てる、傾聴を重視する、相手に
アドバイスするためではないなど、いずれもCTIの
コーチングコースで学んだ基本的なことですが、
いい復習になりました。今後、社内で他のリーダーに
教える際に参考にさせていただきます。
中尾佳誠さん
人に焦点を当てて、相手に話してもらうようにすることが
大事だと再認識した。
河村都美子さん
デモの２パターンの様に「違い」を教えてほしいと
要望された時の伝え方やその回で出る質疑について。
また、話す量を５分の１にすると言った具体的な内容は
漠然と「傾聴してください」と伝えるよりもとても
理解しやすいです。
永田亮子さん
事柄ではなく、人に焦点をあて、好奇心を向け続けること
Jさん
1on1を行なう上での意識を「部下」の視座で
説明されていた点、よくありがちな状況に対して
スタンスを伝えられていた点
Sさん
傾聴の重要性。自分では傾聴しているつもりだったが、
意見を言い過ぎていると気づいた。
Tさん
デモ
Uさん
1：1での違いが明確でわかりやすく、今後に生かせると
思っています。質問への回答もとてもわかりやすかったです。