平田淳二です。
今日は1on1の研修や
ウェビナー時に、多かった質問と
私を含めたウエイクアップ講師陣の考えを
ご紹介します。
①相手がこちらに答えを求めてくるとき
②話をする相手が無口で、なかなか話を
してくれない場合、結局自分ばかりが
話してしまうことになる。
③質問はうまく行わないと相手を
問い詰めることにならないでしょうか？
④部下が心をひらいていない場合の
有効な関わりはありますか？
⑤1on1の相手が年上です。(親と同じくらい)
プライドがとても高い年上の相手の場合の工夫は？
こんにちは！
ウエイクアップのたえこと、
西井多栄子です。
私がこのメルマガを書くときは、
ウエイクアップ・アワード関連のことが
多いのですが、
今回も実はアワード関連です！笑
ただ、タイトルにつけた
「あなたは自分の背中を見せていますか？」は
私自身が今年度に入り、持ち続けている
問いです。
CTIリーダーシップ・プログラム
ファカルティのヒデキ/直井英樹です。
これは、バカがスーパーチームを作って
結果をだした話です。
2003年12月クリスマス間近の雪の日、
ニューヨーク市街地へ向かうバスの中。
社長：ヒデキ、今日の卒業パーティーは
マンハッタンクルージングだよね。
この吹雪じゃ肝心の夜景駄目ね。
変更できる？
副社長：そうね。バックアップ案は
当然あるよね？
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人営業およびマーケティングを担当しています。
ウエイクアップで常日頃より多方面に活躍する
プロコーチ陣から毎回ゲストとして1人ずつ招き、
『〇〇と コーチング』
～ワタシがタイセツにしていること～
と題して提供するウェビナーですが、
有り難いことに、回を重ねるごとに
新規視聴者様が増え続けています。
改めて、企画者として皆さんの興味関心事に
アンテナを高く掲げ続けようと想いを新たにしています。
さて、次回9回目は、
11月16日（木）12:15～12:45間にて
CTIファカルティ／リーダーシップコース・トレーナーの
青木 聡美さん（いろりさん）をお迎えします。
いろりさん回のテーマと言ったら、もうこれしかありません！
そうです！
『リーダーシップとコーチング』です。
平田淳二です。
先日、株式会社アズビルの山本社長へ
エグゼクティブ・コーチングの
インタビューをさせていただきました。
その中で、私が特に印象的だと思った
内容をご紹介させていただくと、
経営者はコーチングを受けることに
「怖さ」
を感じているということです。
コーチングを受けたことがある人は、
「どういうこと？」
と、思うかもしれませんが、私も
コーチングを受ける前は、
「人生を変えられる」
「厳しい挑戦をしなければいけない」
「見たくないものを突きつけられる」
印象を持っていました。
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ウエイクアップの組織変容コーチの
山川広美です。
私たち組織変容コーチは組織やチームに
対するコーチングの他にワークショップや
対話のファシリテーションをする機会も
多くいただいています。
対話の中の声から組織が変化し始める
シーンがあるので、今日はそんなお話です。
あるメーカー企業で人員配置や製造の
プロセスに大きな見直しを掛け、
新しい方法での製造施策が始まりました。
先行導入している現場もあれば、
この施策はここにはなじまないと
思われている現場もあり、
反応は様々でした。
エイクアップの上田晶子（あっちゃん）です。
コーアクティブ・コーチングの
トレーニングプログラムの
トレーナーを担当しています。
ウエイクアップでは、
20名のトレーナーそれぞれが、
トレーナーとしての役割だけでなく、
コーチの皆さんの更なる学びと
実践を応援するために、各々が
熱やコミットメントのある役割を選択し、
さまざまな人やチームと連携しています。
個人的なご報告になりますが、
9月末に、一つの役割を完了しました。
平田淳二です。
9月30日に開催されたCo-Active Daysでは
250人が、1つの会場に集まり、
対面で集うことのエネルギーやつながりを
経験しました。
2週間たった今でもあの感動と興奮が
蘇ります。
そして、CTIジャパンでは、11月に対面で
初めて開催するプログラムがあります。
それが、CLE（Co-Active Leadership Experience）
です。
伴想人プロジェクトの
しみっちゃん（清水隆明）です。
日本の資本主義の父と言われる
渋沢栄一氏のことは
皆さんもご存じでしょう。
2021年の大河ドラマ「青天を衝け」の
モデルでしたし、来夏に発行される
新一万円札のデザインになることも
有名ですね。
彼には「建白魔」というあだ名が
付けられていたことをご存じの方は
少ないと思います。
建白（けんぱく）とは上司や政府などに
自分の意見を申し立てることです。
ウエイクアップの山田希です。
夏真っ盛りからグラデーションなしに、
いきなり秋に突入した感もありますが、
秋の始まりの物悲しさに合わせて、
ここ最近のヘビロテはあいみょんの
「君はロックを聴かない」です。
さて、
インボイス制度が始まってしまいました。
弊社でも2年前くらいから検討を始め、
関係者で勉強会をやり、
準備はしてきました。
しかし直前になって様々な変更などもあり、
いったい何をどこまでキャッチアップ
したらよいのか混乱し、最後には
「結果どうなるかは、もう
始まってみないと分からない」という
心境に至っています。
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