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  2. 2023年 1月

2023年 1月 の投稿一覧

年度末の1on1

ウエイクアップの平田淳二です。

最近のウェビナーは、かなり多く
人が参加していただくようになりました。

今回の1on1ウェビナーは2月16日に
「年度末の1on1のポイント」
を行います。

今回の目玉はリアルな年度末の
1on1デモです。

今年度から入社したウエイクアップの
社員がリアルに登場して、私と1on1を
行います。

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「野性の経営」の実践　〜SECIモデルと組織変容®〜

こんにちは。
ウエイクアップの組織変容®コーチの
小西勝巳です。

年末年始の休み中に読んだ本の中に、
野中郁次郎先生と川田英樹・川田弓子
ご夫妻の共著『野性の経営　極限の
リーダーシップが未来を変える』
（KADOKAWA）があります。
野中先生の理論編と、タイ山岳地帯の
荒廃した地区を再生したリーダーの
物語編という構成で、とても読みやすく
面白い本なので、ぜひ一読されることを
お勧めします。

野中先生のご著書ということで、
中核には「SECI（セキ）モデル」
があるのですが、SECIモデルを実践
していく際に、弊社が提供している
組織変容のサービス（コーアクティブ・
コーチング®やシステムコーチング®
などを組み合わせたプログラム）が
お役に立てるなぁと改めて感じたので、
今回はその点について書いてみたいと
思います。

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部下の方にこそコーチングを学んで欲しい理由

ウエイクアップの畑中景子です。
CTIジャパンでトレーナーをしています。

今日は、真正面からCTIジャパンの
コーチング・コースのお誘いをさせてください。
特に、部下の立場にある方々に向けて。

「コーチング」というと、
上の役職の方々が身につけるべきスキル
という印象をお持ちの方も多いかもしれません。
実は、私は、部下の方にこそコーチングを
学んで欲しいと思っています。

なぜか。
それは、コーチングを学ぶと、
「上司や目上の人との関係性を創ることが上手になる」
からです。

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上司の役割とは何か？

ウエイクアップの上田晶子（あっちゃん）です。
コーアクティブ・コーチングのコースや
企業内でのトレーニングプログラムの
トレーナーを担当しています。

ウエイクアップでは、
コーアクティブ・コーチングのエッセンスを
組織の中でのマネジメントや人材育成、
リーダーシップ開発に活用するための
プログラムを提供しています。
(CAO: Co-Active® Approach for Organization)

このメルマガを読んでくださっている方の中には、
組織の中で「上司」という重要かつ
影響力のある役割を担っている方も
多くいらっしゃると思うので、
応援の気持ちを込めて、
そのプログラムでの出来事について、
シェアさせてください。

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社長の悩み

ウエイクアップの平田淳二です。

株式会社ウエイクアップの社長に
就任して、1年と4ヶ月が経ちました。

少しずつですが、社長という役割の
本質が見えてきたと思います。

企業経営を続けていくためには、
さまざまな課題が出てきます。

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第8回ウエイクアップ・アワードの受賞者が決定しました！

ウエイクアップのE&I（Exploring & Inspiring）
担当 久慈洋子です。
ウエイクアップ・アワードの委員も
務めています。

今年度、第8回ウエイクアップ・アワード
の受賞者が、以下の５組に決まりました。
ここに、心からのお祝いとともに、
発表させていただきます。

◆ ＩＰＵ環太平洋大学　佐藤典子 様

◆ 大石豊と「仙台たき火ディー」様

◆ 大日本印刷（株）
出版イノベーション事業部 橋本暢資 様

◆ 日本コンピュータ・ダイナミクス（株）
　 管理本部 人財開発室 様

◆ 山野美容芸術短期大学
　 美道プロジェクト１Aチーム 眞柄真有奈 様

ご受賞になられた皆さま、
本当におめでとうございます！

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キャリアとコーチング　～ワタシがタイセツにしていること～

ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人営業およびマーケティングを担当しています。

お陰様で「ウェビナー新コーナー」としてしっかりと認知され、
毎回多くの皆さまにご視聴いただいておりますことを
とても嬉しく思っています。

さて、ウエイクアップで常日頃より多方面に活躍するプロコーチ陣から
毎回ゲストとして1人ずつ招き、
『〇〇と コーチング』～ワタシがタイセツにしていること～
と題して提供するウェビナーの第4回目は、
2月9日（木）12:15～12:45に
CTIジャパン 基礎＆応用コース ファカルティの
原口 裕美さん（ひろ）をお招きします。

今回のテーマは『キャリア と コーチング』です 。

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「好き」を力に

ウエイクアップの山田です。
新しい年が明けてしばらく経ちましたが、
いかがお過ごしでしょうか。

唯一年賀状をやり取りしている
高校時代の同級生から
「今更ながらBTSの推し活を始めた」
と便りをもらい、
私の半径3m以内ではありますが、BTS強し、
そして推し活する人が増えているなあ
と感じました。

私はと言えば昨年は大人買いで
キングダムを60巻以上まとめ買い、
その勢いで新幹線に乗ってキングダムの
原画展にまで行ってしまいました。

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コーチングと1on1の違い

ウエイクアップの平田淳二です。

1月26日にウエイクアップの1on1ウェビナー
「コーチングと1on1の違い」を行います。

実際のところ、企業で行う1on1は、
一般的なコーチングとはどのような
違いがあるのかといった質問を
よく聞かれます。

今回は同じ1on1でありながら、
企業で行う1on1とコーチングに
どのような違いがあるのかを
デモも取り入れながら解説いたします。

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「われ-なんじ」と「われ-それ」

こんにちは。
ウエイクアップの組織変容®コーチの
小西勝巳です。

気がつけば新年もあっという間に
約2週間が経ちました。改めて、
2023年もよろしくお願いします。

タイトルが、今年こそ「アレ」を目指す
プロ野球・阪神タイガースの岡田監督
語録のようになってしまいましたが（笑）
今回は昨年末に実施した
組織変容のセッションで感じたことを
書いてみます。

１）年末の組織変容セッションより

昨年12月に、複数企業で幹部チームを
対象とした組織変容のセッションを
お届けしました。

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