2021年 5月 の投稿一覧

ロジカル系クライアントへのコーチングのコツ

ウエイクアップの平田淳二です。

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いずれも最近毎日発信しています。
ぜひご登録ください。

今回は今期2回目の実施もすぐに満席に
なっていますロジカル系クライアントへの
コーアクティブコーチング継続学習
について書かせていただきます。

これは継続学習のための秘伝のコンテンツ
というわけではなく、多くの
コーアクティブ・コーチがどんな人にも
コーアクティブ・コーチングをして
もらいたいので、文章でも伝えられる限り
書かせてもらいます。

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「みんなで幸せ研」が、日経「ストーリー」に!

ウエイクアップの久慈 洋子です。

最近、Well-Beingとか、「幸せ経営」という言葉を、
ビジネスワードとして、よく耳にするようになりました。
ウエイクアップは、5年前から、慶應義塾大学大学院の
前野 隆司教授と一緒に、
「みんなで幸せでい続ける経営研究会」という
研究会を起ち上げています。
*「(略称)みんなで幸せ研」
HP:https://shiawaseken.jp/

私自身、この研究会の事務局として、設立当初から関わっていますが、
5年前には、「幸せ経営?なにそれ。そんな甘いこと言ってて、
ビジネスが成り立つと思うの?!」という反応が
一般的だったことを考えると、隔世の感があります。
世の中が、この5年間でどんなに急激に動いているか、
本当にびっくりです。

さて、この研究会の活動を、今週の日経電子版
「Nextストーリー」に、取り上げていただきました。
https://www.nikkei.com/stories/topic_story_21050601
「ウェルビーイング~経営に幸せを~」
というタイトルの全4回シリーズです。

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ネスプレッソマシンが壊れた

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
カレー曜日前日担当の斎藤豊です。

使用しているネスプレッソマシンが壊れました。

もっぱら使っているのは妻で、ソイラテをよく作っています。
(スタバ品質のラテが自宅で手頃に飲めて幸せとのこと)

ところが数日前からミルクフォーム部分が壊れてしまいました。

妻が徹底的に分解掃除をするも直らず、
カスタマーセンターに電話をしている様子。

脇で聞いていると、妙にもりあがって楽しそうに話しています。

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散歩中のリーダーシップ

こんにちは。
CTIのリーダーシッププログラム担当
ファカルティの直井英樹(ヒデキ)です。

ファカルティになって即コロナでプログラムが止まり、
コースリードする機会なく1年半経った五月初旬、
緊急メールが入りました。

「誰か手をあげて!明日開始のオンラインコースの
リーダー1人(CTIは必ず2人でリードします)が
来れなくなった」と。

私のカレンダーはガラ空き、開始まで24時間あり
時差に体を合わせるには十分、
相方リーダーは信頼する友達。これはやらない手はない!
ただ準備は間に合わずぶっつけ本番状態です。
こんなとき私はカミさんに訊きます。

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担当者 心折れる

ウエイクアップの平田淳二です。

CTIジャパンの公式Twitterの人員を増強した
ことを先日お伝えしましたが、
WAKE UP公式Twitterも専属の担当者が現在
朝、昼、晩とツイートをしています。

しかし、数日続けていくと

担当者から

「誰が見ているんだろうか?、一個も反応がない」

「心折れるわ」

と、twitterではなく私たちのチームに
つぶやいてきました。

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プロコーチ向けのコーチングの入り口

ウエイクアップの平田淳二です。

毎日Youtubeが進んでいます。
ぜひご覧ください。
CTIジャパン公式YouTube

先週のメルマガに、数人から感想をいただきました。
その中で友人であるプロコーチの日座さんから、
不安に関わることと、サボタージュに関わることの違いについて、
言及してもらえると納得感があると感想をいただきました。

今回もコーチングの上級者というか、さらに
マニア向けの内容になるので、興味ある人のみ
お読みください。

先週の私のコーチングのテーマは以下のようなテーマでした。

「オンライン英会話を続けているのですが、
このまま続けていて英語が話せるようになるのか不安です。」

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たまには上司も傾聴して欲しい… コーチング研修を組織導入してみた話

「振り返ってみると、皆がコーチング研修を受けたことが
組織の変革に大きな影響を与えました」

こんにちは。
組織変容コーチの番野智行です。

数年がかりの変革が実を結びつつある組織のメンバーから
先日こんな声を頂きました。
(私もその組織のマネジメントメンバーとして深く関わっています)

ウエイクアップでは、組織課題のご相談を頂いたときに、
コーチング研修を併せてご提案をすることがあります。

今日はこの組織の事例から、
コーアクティブ・コーチングの研修の導入で
期待できる効果の例をお伝えしたいと思います。

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前職での理不尽な体験

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。

会社員時代の理不尽なエピソードをたまに思い出します。

当時僕の属していたチームは、
全国の支社・子会社で取り組む舵取りをしていたため、
チーム全員が顔を合わせるのは月曜だけで
他の平日は全員バラバラ。

そこで、同じ本を読んで学びを深めつつ
チームビルディングをしようと思い、
早速みんなで同じ本を読み、感想を話している時に、
上司が言った一言。

「お前達、どうして同じ本を読んで同じ感想を言わないんだ!!(怒)」

ぽかーん。。理解不能ですよね。
続けてその上司は言いました。

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微力だが、無力ではない

こんにちは。
ウエイクアップの島村仗志です。

2009年~2011年に放映されていたTVドラマ
「仁」に、ハマっていました。

この作品の中で綾瀬はるかさんが演じていた‘咲さん’に、
実は今でも心を奪われていることは個人的な秘密の1つですw
が、このドラマ、私にとっては、
「この時代のこの国に、今、こうして自分が存在していることの意味」
を問いかけてくれる、壮大な物語でした。

翻って今、この時代のこの国に、何が起きているのでしょうか。

あなたが観ている現実と、私が観ている現実はきっと違うので、
何が真実なのかは、誰にもわかりません。
(どうやら、人の数だけそれぞれの現実や宇宙が存在している、
と観ていると、人間関係はとても上手くいくようです。
この辺りのことは、機会があれば改めて。)

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鳩との和解で学んだ話

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。

この春から仕事部屋として小さな部屋を借り始めたのですが、
実は借り始めた当初、人知れずハト被害に悩みまくっていました。

これまでの長い人生でハト被害というものを経験したことがなく、
またハト被害で悩んでいるという知人の話も聞いたことがなく、
このことについては(どうしたものか?)と
1人で悩みを抱えたままでいました。

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