ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。
今月より、メールマガジンを担当することになりました。
どうぞ宜しくお願いします。
「仕事で苦手な人と どうやって上手く
やっていけばいいんですか?」
コーチングの研修で、受講生に必ず
と言って聞かれる質問の一つがこれです。
気の合う仲間でも、仕事をしていくと、
意外と上手くいかないことってありませんか? 続きを読む
ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。
今月より、メールマガジンを担当することになりました。
どうぞ宜しくお願いします。
「仕事で苦手な人と どうやって上手く
やっていけばいいんですか?」
コーチングの研修で、受講生に必ず
と言って聞かれる質問の一つがこれです。
気の合う仲間でも、仕事をしていくと、
意外と上手くいかないことってありませんか? 続きを読む
ウエイクアップの斎藤豊です。
研修などで、積極的に質問する方がいますよね。
なぜ質問できるのだと思いますか?
(日本人は奥ゆかしいからできない、
などのメンタルを除いて)
質問しておいていきなりですが、話を変えます。
みなさん、サラダには何をかけて食べますか?
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップの法人向けソリューションの一つに
エグゼクティブ・コーチングがあります。
しかし、コーチングは2人で行うため、
実際にエグゼクティブでコーチングを
受けている人以外は、どのような
コーチングをしているかがわかりません。
ウエイクアップの斎藤豊です。
先日、ある企業のお客さまから
相談がありました。
「人事部門として現場をさらに支援していきたい。
具体的にはコーチング的な関わりを
増やしていきたいので、そのためにまず
自分自身がコーチングを学ぶ必要がある
と思っています」
素晴らしい着眼点です!
コーチングはコミュニケーションなので
本を読んだり動画を見ても
体得できることには制限があります。
ウェイクアップの平田淳二です。
4月から火曜日、木曜日のメルマガは
ビジネスに活かすコーチングや
リーダーシップの内容になります。
ウエイクアップのコーポレートを担当する
新たな執筆者も登場しますので、
楽しみにしてください。
今回は 「傾聴を仕事に活かす」 です。
企業に行って、悩みや問題の相談をよく
聴きますが、その中でも、部下や
チームメンバーが考えていることが
わからないという話をよく聴きます。
そして、 続きを読む
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