こんにちは。
ウエイクアップの島村仗志です。
今週のGeorge’s Approachは
「パワハラしない編④行動する」です。
https://youtu.be/Wz_FOaJA81U
全世界注目の米大統領選挙も、いよいよ事実上の決着がついたようですね。
一連の報道に触れながら、ふと思い出した本があります。
「人望の研究 二人以上の部下を持つ人のために」（著者；山本七平）
という本です。
初版は1983年（昭和58年）。
当時、私は未だ学生でしたが、リーダーとしての力不足を痛感していたときに、
父の書棚で出会った本です。
人として私たちが生きていく上でもっとも大切なことが「徳」であり、
それを知り、それを体現する人を「賢」と称する。
そのことを学ばせていただいた、私にとっては忘れえぬ1冊です。
この本に「九徳（＝九つの徳）」が紹介されていますが、
この「九徳」ができていない、という意味での「九不徳」を、
何よりも私自身の自戒の為に、以下、抜粋してみます。
- 寛大で結構なのだが、しまりがない。
- 柔和でありがたいが、何も処理できない。
- まじめなんだが、とっつきにくい。
- 事を治める能力はあるのだが、尊大で高飛車だ。
- おとなしいが、しんがない。
- 正直・率直なのだが、冷たい。
- まかせっきりは結構なんだが、何もつかんでいない。
- 一見強いんだが、内はからっぽ。
- 剛勇なのは結構だが、無茶をするから困る。
念のため申し添えますが、仮に自らに心当たりがあったとしても、
自分自身の存在価値そのものを揺らがせる必要は全くありません。
自らの成長の余地と方向を指し示してくれている、それだけのことです。
その上で、これら１つ１つを今の私自身に当てはめて読み返すと、
あれから40年近い年を重ねてきたのに、我ながらホントに未だ未だだなー、と、
ちょっと（というか実は大いに）凹んだのも正直なところですｗ
とは言え、ここで凹んでいるだけでは何も始まりませんので、ここは
キュッと背筋を伸ばして、グッとお腹に力をいれて、パッと視線を上げる、
そのいい機会にしたいと思います。
そしてもう１つ気がついたことは、この「九（不）徳」、自分だけで
完結するものはなく、全て、他者との間（あいだ）、つまり誰かとの
関係性の中での自らの在り方が問われている、そのことに気づいたのです。
今回のGeorge’s Approachは「パワハラしない編④行動する」です。
今回の動画も、前回に引き続き「パワハラの未然防止」の観点で、
上司としてのお立場の方にお問いかけをしています。
同時に、パワハラには無縁であったとしても、あなたの「九徳」の
さらなる改善の観点で、あなたの部下に対する関わり方の
参考になるかもしれません。
いずれにせよ、あなたならではのアプローチを再確認していただく、
そのきっかけとして、今回のGeorge‘s Approachを
活用していただければ、誠に幸いです。
ありがとうございました。