ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子です。
弊社には組織変容コーチが在籍しています。
全員が、プロコーチでもあり、
組織変容の実践家集団です。
組織内の個人ではなく、組織や
チームそのものにアプローチします。
サービスの内容は多岐にわたり、コーチングセッション、
単発のワークショップのみならず、長期のプロジェクトを
伴走させていただく機会も増えてまいりました。
最近よくあるご相談は
・部署間の協働を促したい
・心理的安全性を高めたい
・離職率を減らしたい
・新しい部署のキックオフでチームビルディングを行いたい
などざまざまです。
ご相談を受けてまず私たちが行うのは、
クライアント組織の在籍者の実際の声を聴き、
クライアント組織の強みと課題を把握することです。
一般的な組織開発コンサルタントや研修会社では、
予算を持つ、発注者のリクエストに沿って
提供するコンテンツを決めていくことが多いと思います。
また、そのプログラムも決まったコンテンツを組み合わせて
提供されることが多いのではないでしょうか。
一方で、私たちは、実際に現場に起きていること、
リアルなみなさんの関係性を肌感覚で感じながら
コンテンツ設計することを大切にしています。
さて、このようなプロセスを経て、実際には様々なご提案をしていきます。
・対象組織の全員が参加する定期的なワークショップ
・組織・チーム向けコーチング研修
・組織が自身の状態をリアルに把握するためのサーベイ実施
・トップマネジメントのエグゼクティブ・コーチング
・組織改革のための組織内チームのサポート
・組織内ミーティングの陪席とフィードバック
など、ウエイクアップの総力をあげた
プランを適切に組み合わせてご提案します。
組織は生き物です。
人の幸せが、画一的な価値観（例えば、結婚、出産、出世？）では
推し量れないことと同じように、
組織変容のゴールも、画一的な何か（生産性の向上、離職率の低下など）
では推し量れないと日々感じています。
時には、メンバーやリーダーの変更が必要であったり、
葛藤や、痛烈なフィードバックが必要なこともあります。
完了や早期解散が組織の最終形になることもあるでしょう。
組織やチームの中の様々な声が表現され、その結果、
今まで想像もしてこなかったビジョンを掲げることになる
こともあるのだと思います。
変容を遂げ、強固な組織・チームになるための進化が起こるために
組織やチームが行きたがっている未来が何かを常に見据え、
私たちも最初のプランを白紙にする覚悟を持ちながら、
クライアント組織のリソースが最大限に開花するその変容に
日々、立ちあっています。
ウエイクアップの組織変容にご興味のある方は、
ぜひお気軽にお問い合わせください。
https://wakeup-group.com/contact/