ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に、法人営業やマーケティングを担当しています。
これまで社長のJunjiとタイアップしながら、
「1on1シリーズ」ウェビナーを定期開催
してきています。
お陰様で、毎回
多くの方々(ご新規+リピーター)に
ご参加いただいており、
事後アンケートでも
「大変参考になる」、
「さっそく現場で試したい」、
「改めて大事なことがリマインドされた」
などの嬉しいお声をいただいています。
Junjiと本企画を推進しながら、いつも
話題に上がるのは、
ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に、法人営業やマーケティングを担当しています。
これまで社長のJunjiとタイアップしながら、
「1on1シリーズ」ウェビナーを定期開催
してきています。
お陰様で、毎回
多くの方々(ご新規+リピーター)に
ご参加いただいており、
事後アンケートでも
「大変参考になる」、
「さっそく現場で試したい」、
「改めて大事なことがリマインドされた」
などの嬉しいお声をいただいています。
Junjiと本企画を推進しながら、いつも
話題に上がるのは、
平田淳二です。
昨日、1年ぶりに上級コースのリードを
しました。
チーム名は「飛行石」です。
天空の城のラピュタからとった名前です。
上級コースも22チーム目ですが、
今回も9人にとって、忘れられない
半年間になるように
進めていければと思います。
さて、上級コースは半年間にわたるコースで、
上級コース終了の要件を満たし、
試験に合格することで、
CPCC(CTI認定プロコーチ)の資格を
得ることができます。
ここで、普段から質問の多い、CTIとICF
(国際コーチング連盟)の資格について、
説明したいと思います。
こんにちは!
ウエイクアップのたえこと、
西井多栄子です。
今日は、ここ数年務めている
ウエイクアップ・アワードの委員として
の嬉しいお知らせです。
今年度の第9回ウエイクアップ・アワード
の受賞者が、以下の6組に決まりました。
すでにFacebookなどのSNSで年末に
速報!のお知らせをさせていただいた
のですが、改めて、ここに
心からのお祝いとともに
発表させていただきます!!
◆ アズビル株式会社 様
◆ NEC 第二金融文化創造チーム 様
(横山様、越後様、宮沢様、清原様、野崎様、中岡様、小森様)
◆ オープンワーキング株式会社 様
◆ 加藤夕子様・佐藤美樹様
サポーター:中村梨恵様・辛玉順様・杉本奈美様
◆ こころのひと休み保健室 様
◆ 特定非営利活動法人ひととひと 様
ご受賞になられた皆さま、
本当におめでとうございます!
こんにちは。
ウエイクアップの山田博です。
子どもの頃、虫が大好きで、いつも
虫メガネをズボンのポケットに入れて歩いていた。
草むらにしゃがんで、小さな世界に
繰り広げられている虫たちの世界を
覗いては一人興奮していた。
「なんでアリはツヤツヤなんだろう?」
「てんとう虫はなぜオレンジ色なんだろう?」
「うわぁ、飛んだ!」
疑問や驚きが尽きることはなかった。
誰にでもそんな好奇心に満ちた経験が
少なからずあるのではないだろうか。
私たち人類の歴史を見れば、
未知なるものを知りたい、
不明なものを解明したい
という意欲が科学的思考を生み、
技術を高め、社会を進化させてきた。
そこには、想像し、創造するチカラがある。
このチカラを刺激し続けるのは、
広大な未知なる世界。
無限の宇宙。
私たちは宇宙時代に生きている。
平田淳二です。
1on1は上司だけが、行うものでは
ありません。
上司と部下の二人の協働により、
行われるものです。
そのため、どれだけ上司が1on1の
スキルやスタンスを学んでいたとしても、
多くの1on1の経験があったとしても、
部下に1on1を受けるためのマインドセットが
なかったら、うまく機能しないのです。
企業では、1on1をうまく行うことは、
上司の責務や役割と思われる傾向があって、
部下側のマインドセットまで、
手が回っていないことが多々あります。
こんにちは。
ウエイクアップの五十嵐順一(いがぴー)です。
法人営業およびマーケティングを担当しています。
私たちは企業様の組織づくり、組織風土づくり、
タレントマネジメント等のサポート・伴走を
させていただいておりますが、この分野は
正解のないことばかりです。
人事等の皆さんも当初は何から手を付けて
いいのかわからない状態ですが、
皆さんに共通しているのは
「現状を打破したいという想い」がある
ことです。
ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。
タイトルの「自律」という言葉、
ボクは公私を問わず
自身で常々リマインドしています。
などです。
そして、ビジネスシーンに目を向ければ、
この「自律」という言動が、
「個→組織に定着浸透していくには、
どんな施策や関わり方が有効なのだろうか?」
と、軽い!?脳みそをいつもフル稼働
させながら向き合い続けています。
ウエイクアップの平田淳二です。
本年もよろしくお願いいたします。
「2024年、あなたはどんな変化をしますか?」
その答えの奥に、あなたの価値観が
隠れています。
よかったら、問いの答えの奥にある
自分の価値観に好奇心を向けてみて
ください。
さて、今月中にはCTIジャパンの
ホームページがとうとうリニューアル
する予定です。
このプロジェクトは、NOSIGNER社との
協働で、1年以上かけて進めてきました。
私もコンセプト段階は、かなり参画して
いまして、現在はローンチを待つばかりです。
ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。
ウエイクアップで常日頃より多方面に
活躍するプロコーチ陣から
毎回ゲストとして1人ずつ招き、
『〇〇と コーチング』
~ワタシがタイセツにしていること~
と題して提供するWebinarシリーズですが、
2022年9月にスタートして以来、
視聴者の皆さんの応援のお陰で、
10回目を迎えることが出来ました!!
皆さんからの応援の声やメッセこそが、
本企画開催のエネルギーに直結しています。
いつも多数のご参加と応援をいただき、
ありがとうございます。
さて、記念すべき10回目は、
「新春特別企画」として、
2024年1月16日(火)12:00~13:30の
90分 ロングバージョンにて、
元CTIジャパン代表の山田 博さん
(ひろしさん)に再登壇いただきます。
こんにちは。
ウエイクアップの相良薫です。
マーケティング活動を担っているチームで
裏方の仕事をしています。
毎月開催している無料ウェビナーでは
受付係や当日のZoomホストなどの
担当でもあります。
ということで、
今日は来週開催のウェビナーについて
ご案内をさせていただきます。
来週は、組織やチームにフォーカスを当てた
ウェビナーを12/20(水)に開催します。
現在絶賛お申込み受付中です。
ウェビナーのタイトルは
『分かち合うリーダーシップがチームの力を倍増させる:
エグゼクティブコーチングとシステムコーチング®の融合』
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