リーダーズマガジン

渋沢栄一はジョブ型雇用をどう思うのだろうか?

伴想人プロジェクト
しみっちゃん(清水隆明)です。

日本の資本主義の父と言われる
渋沢栄一氏のことは
皆さんもご存じでしょう。
2021年の大河ドラマ「青天を衝け」の
モデルでしたし、来夏に発行される
新一万円札のデザインになることも
有名ですね。

彼には「建白魔」というあだ名が
付けられていたことをご存じの方は
少ないと思います。
建白(けんぱく)とは上司や政府などに
自分の意見を申し立てることです。

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ロックなんて聴かない

ウエイクアップの山田希です。
夏真っ盛りからグラデーションなしに、
いきなり秋に突入した感もありますが、
秋の始まりの物悲しさに合わせて、
ここ最近のヘビロテはあいみょんの
「君はロックを聴かない」です。

さて、
インボイス制度が始まってしまいました。

弊社でも2年前くらいから検討を始め、
関係者で勉強会をやり、
準備はしてきました。

しかし直前になって様々な変更などもあり、
いったい何をどこまでキャッチアップ
したらよいのか混乱し、最後には
「結果どうなるかは、もう
始まってみないと分からない」という
心境に至っています。

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私を励ましてくれていたもの

ウエイクアップの組織変容コーチの山川広美です。

とても個人的なお話から始めます。
少しお付き合いください。

・懐かしい建物の取り壊し

今から30数年前、新卒入社し
数年間働いていた会社の建物が、
役割を終え解体中です。

都会のビルとは違い田舎の
なにも無いところに(田んぼ+住宅地の
表現が正しいのでしょうか)
ぽつんと建つ5階建てのビルで、
近隣に住む人はよく知る
ランドマーク的な存在でした。

数年前に会社組織はグループ会社内での
合併も経て、今は別場所に拠点があり、
役割を終えた建物です。

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Co-Active を超えたコーチングとは

こんにちは。
ウエイクアップの五十嵐順一(いがぴー)です。
法人営業およびマーケティングを
担当しています。

この週末はCo-Active Days2023に参加
された方も多かったのではないでしょうか。
日常に戻る中で当日の興奮を思い出したり…
色々な余韻の味わい方をされていることと
思います。

多くの方がCo-Activeの学びの過程で
直面する問い・課題として
「Co-Activeはビジネスでは使えないのでは?」
というものがあります。
皆さんも一度は感じたことがあると思います。

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上司・部下以外の1on1

平田淳二です。

日程が迫ってきました。

アズビル株式会社 山本社長をお招きして、
エグゼクティブ・コーチングの組織に与える影響
のリアルをお聞きしたいと思っています。

日程が迫ってきましたが、
エグゼクティブ・コーチングの生の声を
聞く機会は、非常に貴重だと思います。

お申込みお待ちしております。

10月11日15時〜17時
エグゼクティブ・コーチングのリアルと
組織に与える影響

※オンラインのイベントです。

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Buen Camino 良い旅を!

伴想人のやっちゃんこと長浜靖子です。

伴想人プログラムも4年目となり、
先日アラムナイミーティングを対面で
開催しました。

企業でリーダーシップを発揮する
50人余りの女性たちが集まり、
熱く語り、大いに飲み笑い合う場でした。
このようなコミュニティができつつある
ことにとてもワクワクしています。

私は昨年、スペインの
サンティアゴ巡礼路を歩く機会がありました。
聖ヤコブ(キリストの12弟子のひとり)の
聖骸があるとされるスペイン西端の街、
サンティアゴ・デ・コンポステーラ
(カトリックの3大聖地の一つ)
まで繋がるカトリック教徒の巡礼路で
世界遺産にも登録されています。
この路を歩くために
世界中から多くの人が集まってきます。
ここで色々な体験をしたのですが、
その中のひとつをお話ししたいと思います。

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ウエイクアップに寄せられる「法人からのリクエストNo.1」って、どんなもの!?

ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。

役割柄、多くのお客さまと情報交換を
させていただく機会に恵まれている中で、
もっとも多いリクエストやご要望って
どんなものか……
皆さんは想像がつくでしょうか。

はっきりと統計を取った訳ではありません
が、ほぼ各社様が異口同音に仰います。

それは……
「他社様におけるコーチング実践の
リアル事例を知りたい、聴きたい!」

なんです!

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冷蔵庫にあるもので料理を作る

こんにちは。

ウエイクアップの組織変容コーチの
番野智行です。

「なかなかいい人材を採用できなくて悩んでいる」

最近、小さな組織の経営者から立て続けに
こうした相談を受けました。

人手不足で採用市場の競争も激化する中、
以前のような報酬水準では
採用が難しくなってきたとのこと。

一方で、支払える報酬には限りがあります。

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コーチの最も大事な仕事は何か?

ウエイクアップの上田晶子(あっちゃん)です。
コーアクティブ・コーチングのトレーニング
プログラムのトレーナーを担当しています。

ここ2ヶ月ほど、朝の時間の過ごし方を
意識的に変えることを試しています。

夫が在宅で子どもたちの朝の諸々の支度を
任せられる日は、
6時ごろには自宅を出て、
代々木公園を抜け、明治神宮の
鳥居をくぐり、本殿で手を合わせ、
裏参道を通って、また鳥居をくぐり、
一礼する。

ゆっくり歩くと1時間ほどのコースです。

朝から元気よく鳴く蝉たちの声や
鳥たちのさえずりに、
命のパワーを感じる。

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ウエイクアップ・アワードから広がるもの

ウエイクアップのE&I(Exploring & Inspiring)
担当の、久慈 洋子です。
ウエイクアップ・アワードも、今年度で
9回目を迎えることになりました。

ウエイクアップ・アワードとは、
ウエイクアップの目指す
「意識の進化を呼び覚まし、
人やシステムが本来持っている可能性が
拓かれた幸せな今と未来を創る」活動に
取り組まれた個人、もしくは組織に
敬意を表し、
それを広く周知するための賞です。

昨年までの8回で、計79組の受賞者が
いらっしゃいます。
毎年の授賞式で、受賞者の方々の
素敵な笑顔に出会えることが、
なによりの喜びです。

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