「カオスを超えて、本質へ」を掲げるウエイクアップの代表の平田淳二です。
1月22日12時から13時まで「パーパスとコーチング」というタイトルで、ウェビナーを開催します。誰でも参加できるのでぜひご参加お待ちしています。
https://semican.net/event/SC190305/oiqqjv.html
※お申込み受付は本日（1月20日）まで
隔週でリードをしている上級コースも、いよいよ「フルフィルメント」の回を迎えました。このテーマは、わかりやすく感じられる一方で、とても奥が深いものです。私自身のコーチングのほとんどはフルフィルメントコーチングなので、特に親しみを感じる指針ではあります。きっと、多くのコーチにとっても馴染みがあるのではないでしょうか。
とはいえ、Co-Activeコーチング全般に共通することですが、その奥深さゆえに言語化が難しく、人に説明するのが簡単ではありません。今回は2025年の自分への挑戦として、自分のコーチング体験をもとにフルフィルメントコーチングを言語化してみようと思います。（まだまだ不完全だと思いますが、少しでも参考になれば幸いです）
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こんにちは！
ウエイクアップの三升谷真秀（えま）です。
昨年12月13日、無料ウェビナー「パーパス経営を本物にするコーチングの力」
を開催しました。
おかげさまで満席となり、多くの方にご参加いただきました。
この場を借りて、心から感謝申し上げます。
このウェビナーシリーズでは、
「個人のパーパスと組織のパーパスをいかに結びつけ、共に成長し、
より良い社会の実現につなげるか」というテーマを深く探求しています。
シリーズ第1回目では、「個人と組織、そして社会の本質的変化を生み出す
コーチングの可能性」をテーマに、ウエイクアップのメンバー3名が
それぞれのストーリーと実践例を交えながらお話ししました。
登壇者は、小西勝巳（かつみ）、番野智行（ばんばん）、そして三升谷真秀（えま）。
それぞれがプロのコーチとして培ってきた経験を基に、コーチングの力が
いかに個人と組織の変革を後押しするかについて語りました。
当日の詳細な内容は、以下の記事でご覧いただけます。
こんにちは！
ウエイクアップのえまこと、
三升谷真秀です。
今日は、ウエイクアップ・アワードの委員として、
とても嬉しいお知らせをお届けします！
今年度の第10回ウエイクアップ・アワードの受賞者が、
以下の6組に決定しました！
年末にSNSで速報をお伝えしましたが、改めて、心からの祝福を込めて
こちらで発表いたします。
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人事業全般およびマーケティングを担当しています。
ウエイクアップで常日頃より多方面に活躍するプロコーチ陣から
毎回ゲストとして1人ずつ招き、
「『〇〇とコーチング』～ワタシがタイセツにしていること～」
と題して提供するウェビナーに、毎回多くの視聴者を
お迎えできることをとても嬉しく思っています。
これからも、皆さんの興味関心のありそうなテーマに
フォーカスしてきたいと考えておりますので、
どしどしリクエストをお寄せください！
さて、16回目の25年新春特別版の今回は、
1月22日（木）12:00～13:00間の1h版として
（株）ウエイクアップ CEOの平田 淳二（Junji）を迎えます。
こんにちは。
ウエイクアップの五十嵐順一（いがぴー）です。
十二支を意識するのはいつもこの年末年始だけで、
2月に入ったらもう何年だったか忘れている…という私ですが、
2025年は巳（へび）年ですね。
「巳」は脱皮を繰り返すことでその姿を変え、
成長していく動物でもありますので、私たちウエイクアップも
「巳」にあやかりつつ今年も進化していくことを意図しています。
そのひとつとして、早速「2025新春企画」をご用意しました。
題して
「企業文化が、変わり始める時」
です。
新年あけましておめでとうございます。
「カオスを超えて、本質へ」を掲げるウエイクアップ代表の平田淳二です。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
2025年はウエイクアップにとって特別な年です。
なぜなら、コーチングのゴールドスタンダードであるCTIのプログラムが日本で開催されてから25周年を迎えるからです。（注：株式会社ウエイクアップは、個人向けはCTI JAPAN、法人向けはウエイクアップのブランドで活動しています）
この25周年を記念して、以下のイベントを開催します。
7月7日（月）創立記念日 19時から
オンラインでスペシャルゲストを迎えたイベントを行います。
7月12日（土）
都内で大規模な対面型のイベントを開催します。
ぜひ、7月7日と7月12日は予定を空けておいてください！
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こんにちは。ウエイクアップの三升谷真秀です。
先日コーチングをしている中で、とある組織の代表の方が
こんなことを言われました。
「本当の自分」と離れたところで活動し、活躍していたけれど、
何かが違う。
それって何だろう？
とずっと思っていた…と。
期待に沿って自分で役割を演じ、
リーダーとして活動している自分に
何となく違和感を持ちながらやり続けてきた。
そしてそれを最初に始めたのは、
恐らく小学校に入って
周りに合わせたり、期待に応えたりしたところから
始まったのかもしれない、と。
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップのウェブサイトからダウンロードできる資料が増えました。
Vol.1は「部下の可能性」を引き出す対話の秘訣
Vol.2は「こんなときどうする？ 1on1実践応用Q&A」
になります。
以下のサイトからダウンロードできますので、組織の1on1や部下育成に向けての参考資料としてご活用ください。
https://wakeup-group.com/resources/
また、今後も続々とお役立ち資料はアップされる予定です。
さて、今日のブログはCTI JAPANの最新情報をお届けします。
リーダーシップ・プログラム（以下LDSP）のリトリート1が開催されました。
LDSPは10か月間に渡って、4回のリトリート合宿（リトリート1、2は6日間、リトリート3，4は5日間）が行われます。
誠に勝手ながら、弊社では2024年12月27日（金）より2025年1月5日（日）まで、年末年始休業とさせていただきます。
なお、年内最終営業日の12月26日（木）は14時で業務を終了いたします。
休業期間中にいただくお問い合わせメールなどにつきましては、1月6日（月）以降、順次対応させていただきますので、ご了承いただけますと幸いです。
本年も厚いご支援を賜りまして、誠にありがとうございました。
みなさま良い年をお迎えください。
2025年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
こんにちは。組織変容®コーチの木村史子です。
12月20日から始まるウエイクアップの新しいウェビナー企画、
「○○×組織変容®」シリーズを担当します。
毎回ゲストを招いて、対談形式でお届けします。
初回のゲストはウエイクアップ 取締役CXO 小西勝巳です。
大手企業にて組織変容の源になり続けた我らが“かつみちゃん”の
生々しい体験が、自組織で組織変容に立ち向かう皆さんのエネルギー源になりますように。
本ウェビナーのポイントは以下の通りです。
これを読んでいるあなたが
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