リーダーシップ

サザンの無観客ライブに思う

ウエイクアップ法人担当の斎藤豊です。

先週、サザンオールスターズの無観客ライブがありました。
僕も自宅から観ることにしました。

無観客なのに、わざわざ横浜アリーナです。
そして無観客とは思えないセット、照明、映像。
全て本気です。

無観客だからこそできる、
客席で広く間隔を空けてのダンスや
聖火台を会場中央に置くなどの工夫もされていました。

素晴らしいの一言です。
2時間ちょっとのライブはあっという間で、
非常に満足感の高いものでした。
今後は会場でのライブと中継がセットになる予感です。

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新しい年上の部下への対応

ウエイクアップの平田淳二です。

かなり前の話ですが、
KPMGでコンサルタントをしていた時に、
あるプロジェクトを任せられました。

そのプロジェクトでは、薬剤師の資格が
必要なため、新たに薬剤師の資格を持つ、
40以上年齢が離れているメンバーが
入ることになりました。

私はそのチームのリーダーとして、
チームをまとめていたのですが、
どうしてもその新たなメンバーと折りが
合わなかったのです。

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ビジネスパーソンが聞かれたくない(かもしれない)3つの質問

ウエイクアップ法人担当の斎藤豊です。

友人とオンライン勉強会を始めました。
数人の方が集まり、全員会社に勤めている方々でした。

勉強会そのものに入る前にお互いを知り
なんのために勉強するのか、
どう役立てたいかを共有するために、
3つの問いをお渡しし、一度話すことにしました。

すると様々な反応が…。

Aさん「ワクワクしますね♪」
Bさん「ずっと逃げていた問いに向き合うときが来ました…」
Cさん「考えたこともありません」

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今、必要なOS

ウエイクアップの平田淳二です。

オンラインの企業版の2日間の
CTIのコーチングプログラムのCAOが
先週実施されました。

また、今週末にはCTIの公開コースのオンライン、
来月にはオンラインでの
forマネジメントコースが開催されます。

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会話と対話

ウエイクアップ、法人担当の斎藤豊です。

「対話」という言葉は、
ビジネスシーンではあまり使わない
かもしれません。
一方で「会話」はよく使いますね。

会話と対話は何が違うのでしょう。
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アナ雪2のすゝめ

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

いつもはCTIのコーチングコースや
企業コースといったプログラムのリードで、
新しいことに挑戦する人を応援していますが
プライベートでは気に入った映画を
何度も観るタイプの人間です。

昨年末 世界中で大ヒットした映画
「アナと雪の女王2」のDVDが
発売されたということで、
早速購入し、自宅で鑑賞しました。

この映画を映画館で初めて観た時、
「CTI(*1)が制作に絡んでいるんじゃないか!?」
と思わずにはいられないほど、アナ雪2は
Co-Activeリーダーシップ®(*2)に
あふれた物語に思えました。

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今月の働き方、要注意です

ウエイクアップの斎藤豊です。

全国で緊急事態宣言が解除されて
最初の週を迎えています。

今週、すでに会社に出社した方も
多いのではないかと思います。
出社すること自体、悪いことではない
と思うのですが、
未曾有の経験をした私たちは今、
新しい習慣を築こうとしています。

この習慣、大事に大事に築きましょう。

なぜなら、 続きを読む

「第5回ウエイクアップ・アワード」受賞者のご紹介動画

皆さま、こんにちは。
ウエイクアップ・アワード実行委員会の
岡本直子です。

本日は、第5回ウエイクアップ・アワード(2019-20)
受賞者の皆さまのご紹介動画について
ご案内いたします。

第5回授賞式は断腸の想いながら開催を
見送る形となりましたが、それに代わる
形で受賞者の皆さまを祝福し、その
お取り組みを広く知っていただけたら
大変嬉しく思います。

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トップが変われなければ、社員は変わらない

ウエイクアップの平田淳二です。

毎年開催されているウエイクアップ・アワードですが、
今年は、コロナウイルスの影響で開催を
見送らせていただきました。

ですが、ウエイクアップのフェイスブックページで
2019-20の受賞者の方への動画が公開されています。
↓↓
https://www.facebook.com/wakeupcorporate/

その動画では過去の受賞者のご紹介もしています。
今回このメルマガでご紹介したいと思ったのは、 続きを読む

新事業チーム「伴想人(ばんそうびと)™」始動!

ウエイクアップの久慈洋子です。

今日は、新事業チーム
「伴想人(ばんそうびと)」のご紹介です。

このチームのメンバーは、日本のトップ企業の
経営陣として活躍し、その経験にもとづく
叡智に加えて、ほとんどの方が
コーアクティブ・コーチングの経験を積んでおり、
現在13名が活動しています。

これまで日本のビジネスを支えてきた方々が、
会社の壁を越えて、次世代のリーダーや経営層を
「エグゼクティブ・メンター™」として
支援することによって、企業全体、ひいては
社会全体を元気にすることを目指しています。

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