「カオスを超えて、本質へ」を掲げるウエイクアップの代表の平田淳二です。
1月22日12時から13時まで「パーパスとコーチング」というタイトルで、ウェビナーを開催します。誰でも参加できるのでぜひご参加お待ちしています。
https://semican.net/event/SC190305/oiqqjv.html
※お申込み受付は本日（1月20日）まで
隔週でリードをしている上級コースも、いよいよ「フルフィルメント」の回を迎えました。このテーマは、わかりやすく感じられる一方で、とても奥が深いものです。私自身のコーチングのほとんどはフルフィルメントコーチングなので、特に親しみを感じる指針ではあります。きっと、多くのコーチにとっても馴染みがあるのではないでしょうか。
とはいえ、Co-Activeコーチング全般に共通することですが、その奥深さゆえに言語化が難しく、人に説明するのが簡単ではありません。今回は2025年の自分への挑戦として、自分のコーチング体験をもとにフルフィルメントコーチングを言語化してみようと思います。（まだまだ不完全だと思いますが、少しでも参考になれば幸いです）
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こんにちは！
ウエイクアップの三升谷真秀（えま）です。
昨年12月13日、無料ウェビナー「パーパス経営を本物にするコーチングの力」
を開催しました。
おかげさまで満席となり、多くの方にご参加いただきました。
この場を借りて、心から感謝申し上げます。
このウェビナーシリーズでは、
「個人のパーパスと組織のパーパスをいかに結びつけ、共に成長し、
より良い社会の実現につなげるか」というテーマを深く探求しています。
シリーズ第1回目では、「個人と組織、そして社会の本質的変化を生み出す
コーチングの可能性」をテーマに、ウエイクアップのメンバー3名が
それぞれのストーリーと実践例を交えながらお話ししました。
登壇者は、小西勝巳（かつみ）、番野智行（ばんばん）、そして三升谷真秀（えま）。
それぞれがプロのコーチとして培ってきた経験を基に、コーチングの力が
いかに個人と組織の変革を後押しするかについて語りました。
当日の詳細な内容は、以下の記事でご覧いただけます。
こんにちは！
ウエイクアップのえまこと、
三升谷真秀です。
今日は、ウエイクアップ・アワードの委員として、
とても嬉しいお知らせをお届けします！
今年度の第10回ウエイクアップ・アワードの受賞者が、
以下の6組に決定しました！
年末にSNSで速報をお伝えしましたが、改めて、心からの祝福を込めて
こちらで発表いたします。
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人事業全般およびマーケティングを担当しています。
ウエイクアップで常日頃より多方面に活躍するプロコーチ陣から
毎回ゲストとして1人ずつ招き、
「『〇〇とコーチング』～ワタシがタイセツにしていること～」
と題して提供するウェビナーに、毎回多くの視聴者を
お迎えできることをとても嬉しく思っています。
これからも、皆さんの興味関心のありそうなテーマに
フォーカスしてきたいと考えておりますので、
どしどしリクエストをお寄せください！
さて、16回目の25年新春特別版の今回は、
1月22日（木）12:00～13:00間の1h版として
（株）ウエイクアップ CEOの平田 淳二（Junji）を迎えます。
「カオスを超えて、本質へ」
ウエイクアップ組織変容®コーチの小西勝巳です。
明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いします。
2025年は巳年ですね。
蛇は手足を持たない少し異様な姿や、毒を持つ種も多く、脱皮を繰り返す特性などから、古代から世界各地で人類の象徴的思考を刺激してきました。
多くは「死と生」「復活・再生」の象徴とされているようです。
私の名前、「かつみ」の「み」も「巳」。
小学生の頃、母親から「自分＝己に勝ってほしい＋姓名判断でこの漢字にして“勝巳”ってつけたんやで」と教えられ、この「巳」は馴染みの漢字です。
そして自分の名前の由来から「自分に勝つ＝自分のコンフォートゾーンを超えていくこと」が、なんとなく人生のテーマだと感じていました。
新年あけましておめでとうございます。
「カオスを超えて、本質へ」を掲げるウエイクアップ代表の平田淳二です。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
2025年はウエイクアップにとって特別な年です。
なぜなら、コーチングのゴールドスタンダードであるCTIのプログラムが日本で開催されてから25周年を迎えるからです。（注：株式会社ウエイクアップは、個人向けはCTI JAPAN、法人向けはウエイクアップのブランドで活動しています）
この25周年を記念して、以下のイベントを開催します。
7月7日（月）創立記念日 19時から
オンラインでスペシャルゲストを迎えたイベントを行います。
7月12日（土）
都内で大規模な対面型のイベントを開催します。
ぜひ、7月7日と7月12日は予定を空けておいてください！
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こんにちは。ウエイクアップの三升谷真秀です。
先日コーチングをしている中で、とある組織の代表の方が
こんなことを言われました。
「本当の自分」と離れたところで活動し、活躍していたけれど、
何かが違う。
それって何だろう？
とずっと思っていた…と。
期待に沿って自分で役割を演じ、
リーダーとして活動している自分に
何となく違和感を持ちながらやり続けてきた。
そしてそれを最初に始めたのは、
恐らく小学校に入って
周りに合わせたり、期待に応えたりしたところから
始まったのかもしれない、と。
こんにちは。
ウエイクアップの植田裕子（ゆうちゃん）です。
CTIの上級コースまわりと企業コースを担当しています。
コーチングを学んでよかったなと思うことの一つに、ふとした会話で
人の響き(盛り上がりとは違う質感)に触れられることです。
たとえば、先日美容室で。
今年、美容室を変えたこともあり、2回目くらいの時に、
カットしてくれているスタイリストさんに
「どうして美容師になろうと思ったんですか？」と好奇心で聞きました。
最初は不意をつかれたのか、少し驚いたような反応でしたが、話し出したら
徐々に熱を帯びてきて、カットしながら美容師になろうと思ったきっかけや
今の夢を熱く語ってくれました。
響き出したらもうここは「うん、うん」と聞いているだけです。
こんにちは。組織変容®コーチの木村史子です。
企業の組織変容を外部からサポートする私たちの関わり方はさまざまで、
①チーム・組織に対するコーチとして
②トップに対するエグゼクティブコーチとして
③組織変容を担う事務局チームに対して伴走支援コーチとして
などなど、さまざまな関わりがあります。
つい先日、数年ほど前に関わった組織のトップの方と久しぶりにお会いする機会がありました。組織変容コーチとしては①や③の関わりをすることが多い私ですが、その組織には①や③の役割を担う方々がすでにいて、私は②のエグゼクティブコーチとして数か月関わらせていただきました。
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ウエイクアップの上田晶子（あっちゃん）です。
先日長男と二人で、子どもたちが様々な職業体験ができる「キッザニア」に行きました。
子どもたちが体験を楽しめる様々な工夫が散りばめられていて、大人の私も興味深く過ごすことができました。
一方で感じたことは、限りある時間の中で、子どものニーズと時間のパズルをうまく組み合わせながら、「いかに多くの体験をするか？」に、大人も子どもも囚われがちになるということです。
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