「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
Co-Active Days2025が近づいてきました。
すぐに満席となったため、参加をあきらめたというお声もいただいていましたが、7月12日の対面イベントはキャンセルが出て、現在若干席が残っています。この機会にぜひ、ご参加をご検討ください。
また、参加される皆さまにとっては、どっぷりとCo-Activeに浸れる一日となりますので、Co-Activeな一日をぜひ楽しんでください。
ファカルティも全員ではありませんが、ほとんどが参加予定です。また、過去のイベント同様、ここでしか手に入らない25周年記念グッズも販売します。
こんにちは。組織変容コーチの川添香です。
私たち組織変容コーチはチームの関係性を扱いますが、その知恵がパーソナルコーチングでも生きた事例をお話しします。事例はクライアントから承諾をいただいて公開しています。
Aさんは、新しく任されたチームのマネジメントで困っていました。
というのも、チームのベテランのTさんと中途入社のYさんの関係性がどうもよくないのです。「どうも」というのは、表立った衝突や対立は見られないものの、明らかな冷たい空気が二人の間にあり、ミーティングではそっぽを向き、業務連携も最低限なのです。1on1で個別に話を聴いてもどちらも「問題ありません」と言うばかり。
Aさんの心配は二人のギクシャクした関係がチーム全体に影響を及ぼし始めていることです。チームにも二人を気にする空気が生まれ、コミュニケーションの活気が失われているとのこと。毎回ミーティングが重いんですよ……と、途方に暮れている様子でした。
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「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
今年も12月から新しいCo-Activeリーダーシップ・プログラムが始まります。
毎年、多くの方から「リーダーシップで何を得られるのか？」とよく質問されるので、今回はその点について書いてみたいと思います。
まず、「リーダーシップ」という言葉について。
Leadershipの「ship」には「状態」「性質」「地位」「能力」といった意味があります。そのため、一般的にリーダーシップというと、Leader（率いる人）としてのBeing（あり方）にフォーカスがあたることが多いです。
そのため、リーダーシップの卒業生に「リーダーシップで何を得られたか？」と聞くと、多くの場合、Beingに関する答えが返ってくると思います。しかし、Co-ActiveではBeing（あり方）だけでなく、Doing（行動）もすごく重要です。なので、今回はCo-ActiveリーダーシップでのDoing（行動）に焦点を当てて少し紹介します。
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株式会社ウエイクアップのチョロこと、廣﨑淳一です。
皆さんは映画『マイ・インターン』（原題:The Intern）をご存知でしょうか？
ロバート・デ・ニーロとアン・ハサウェイが主演し、20代・30代中心のスタートアップ企業に、70歳のシニア・インターンとしてデ・ニーロ演じるベンが入社。そしてさまざまな経験を経て、アン・ハサウェイ演じるCEOのジュールズの良きメンターへと成長していく物語です。
ジュールズはアパレルEC事業で若くして成功したものの、事業拡大や夫婦関係などさまざまな課題に悩みます。一方、ベンは豊富なビジネス経験と温かい人柄で周囲と関係を築くのが得意ですが、チャットツールのようなテクノロジーは苦手。そんな世代ギャップやベンの立ち位置が、若いチームにも新しい風をもたらします。
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「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
現在、テレビや配信で「ガンダムGQuuuuuuX（ジークアクス）」が大きな盛り上がりを見せています。
特に、ファーストガンダムをリアルタイムで見ていた私たちの世代には、まさに心を打つ内容です。
ただ、私の周囲では「ガンダムGQuuuuuuX」を見ている人はほとんどいません。そのため、「と、ガンダムが言っている」などとつぶやいても、誰からも反応がありません。
さて、このガンダムGQuuuuuuXが私たち(？)を熱狂させている理由の一つは、ファーストガンダムの“IFストーリー”である点です。
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「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
先日、ある方とお話ししていて、こんな話題になりました。
「コーチとして独立するか、会社員としてコーチングを続けるか」
振り返れば、私も会社員時代にコーチングを学び、やがて独立しました。
今は、厳密には“会社員”ではありませんが、組織の中で働いています。
確かに、会社員の方が安定しているかもしれません。ただ、会社でコーチング“だけ”に思いきり取り組める環境は、なかなかありません。
ウエイクアップ・伴想人の親方(都丸淳)です。
唐突ですが、今年の元旦に父親が亡くなりました。
96才だったことから考えると大往生ではあったのですが、大晦日には元気だったのでそのギャップに戸惑ったことと、正月の葬儀だったので心の整理をするのにしばらく時間がかかってしまいました。
また、ちょうど昨年末で50年近くのフルタイム勤務が終了して非常勤の仕事になったこともあり、今回は自分の原点について思い出してみました。
そんな人生の節目から考えてみると、このメルマガに寄稿をすることも含めてコーチングとの出会いが本当に原点・ターニングポイントだったなぁと思います。
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皆さん、こんにちは！ ウエイクアップのマーケティング部門スタッフ、相良薫です。不定期開催しているウエイクアップ無料ウェビナーの受付も担当しています。
今日は、先日5月15日に開催したウェビナー「ワタシがタイセツにしていることとコーチング ～Final!! Many thanks!!～」の様子を、スケジュールの都合などで参加できなかった方にもあの場に流れた空気感などが少しでも伝わるよう、簡単にレポートします。
シリーズ最終回となった今回、以前にも登壇しウェビナーを盛り上げてくれた3人のプロコーチ、いろりさん（青木聡美さん）、まきちゃん（黒川真紀子さん）、なおきさん（中島尚毅さん）が豪華に勢ぞろい！
「コーチングって、どう生きることとつながっているの？」
「大切にしている“芯”って、どう見つける？」
「葛藤ってつらいけど、どうやって乗り越えてきた？」などなど
台本も堅い進行もなく、その場に集まったみんなの“今ここ”の声に、じっくり耳を傾けながら、温かい対話が繰り広げられました。
「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
最近の国際ニュースを見ていると、不安に感じることがたくさんあります。株式市場が大きく上下したり、 インフレへの心配があったり、トランプ大統領の発言によって経済の先行きが見えなくなったりしています。
こんなとき、私たちはつい、どうにかしようと反応してしまいます。「株価はどこまで下がるのだろう？」「今が買い時なのか、それとも売るべきか？」そんな不安から、SNSやニュースで情報を集めて、どうにか未来を予測しよう、コントロールしようとします。
でも、実際には株価や大統領の発言など、自分ではどうにもできないことばかりです。それは市場だけでなく、私たちの身の回りの環境要因にも同じことが言えます。
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「カオスを超えて、本質へ」をパーパスに掲げるウエイクアップの平田淳二です。
突然ですが、このような質問を受けたことはありますか？
「あなたが一番大切にしたいことは何ですか？」
一見すると、この問いはシンプルです。けれども、本当の答えを見つけるには、少し立ち止まって自分自身に向き合う時間が必要かもしれません。実は、最近この問いを深く考えざるを得ない経験をしました。それは、入院生活の中での気づきによるものです。
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