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ウエイクアップの平田淳二です。
私は企業コースのリーダーアサインの担当をして
いるのですが、最近かなりのペースで企業からの
コーチングや1on1の研修の依頼やお問い合わせが
増えています。
これは従来のような管理職向けのコーチング研修の
依頼ではなく、またCTIのオンラインワークショップが
評判がいいから、お願いするというものだけでもありません。
会社の組織変容のさまざまな試みの一つとして、
組織のコミュニケーションの土台を作っていくための
位置づけとして、ウエイクアップのコーチングが
活用されているのです。
環境が目まぐるしく変化している今、組織も
変容することが求められています。
そこで、表面的な変化ではなく、本質的な変化を
考えている組織は、すでに動きだしています。
ただ、組織変容といっても、よくわからないことが多いと
思いますが、こちらに組織変容の事例が掲載されて
いますので、ぜひ御覧ください。
https://wakeup-group.com/case/
特にDNPメトロシステムズさんや、ANAさんのページは
ウエイクアップのさまざまなコーチングを活用した
事例になっています。
また、ウエイクアップのホームページのアクセスも、
前年から倍増しています。
（個人的には倍増はなかなかのことだと思います。）
その中でも特に見られているのが、日本を代表する
エグゼクティブコーチが登録されている
ウエイクアップのコーチ陣のページです。
CTIのファカルティはもちろん、さまざまなコーチが名を連ね、
ほぼ全員が国際コーチ連盟のPCCかつCPCCのコーチ陣です。
https://wakeup-group.com/profile/
新しくできたウエイクアップの研究開発ページもありますので、
ぜひこちらも御覧ください
https://wakeup-group.com/ei/