ウエイクアップの平田淳二です。
2月にCTIジャパンのシナジー199期が行われ
22名の方が新たに修了されました。
そして、お気づきだと思いますが
インザボーンズコースからシナジーコースに続く、
コアコースが199期まできました。
4月8日〜10日のコースが記念すべき
200期になります!!!
200期というとだいたい4000人弱ぐらい
でしょうか。長く続いて来ましたね〜
歴史を感じます。
ウエイクアップの平田淳二です。
2月にCTIジャパンのシナジー199期が行われ
22名の方が新たに修了されました。
そして、お気づきだと思いますが
インザボーンズコースからシナジーコースに続く、
コアコースが199期まできました。
4月8日〜10日のコースが記念すべき
200期になります!!!
200期というとだいたい4000人弱ぐらい
でしょうか。長く続いて来ましたね〜
歴史を感じます。
ウエイクアップの平田淳二です。
10月11月の基礎コース参加者を対象に
キャンペーンで基礎コースフォローアップを
実施しました。
後藤岳リーダーと二人で担当したのですが、
「参加者のコーチングがうまい!」
というのが率直な感想でした。
コーチングを受けている人も以前より多く
なっていますし、コーチング体験会や、
youtubeでもコーチングが見られるようになった
ので、自分が学んでいた時代に比べると
コーチング力が底上げされたような気がします。
ウエイクアップの平田淳二です。
私が初めてコーアクティブ・コーチングを知った17年前から、
コーアクティブ・コーチングの良さを
言語化できない、説明できないという声を
よく聴いていました。
17年間いろいろなことを試してきた私の
経験から効果的そうな言葉を紹介するので、
よかったら加工、改変、もしくはそのまま
使ってみてください。
クライアント候補の方に紹介するときや
何かSNSで発信するときに
ぜひ使ってください。
ウエイクアップの伊藤貴子です。
「リーダーとして生きる」
ちょっと大それたタイトルのようにも
思いますが、私なりの
リーダーとして生きるとはどういうことか
を書いてみようと思います。
リーダーと聞くと、
さまざまなリーダーのイメージが湧きます。
チームや組織のリーダー、国のリーダー
といった役割におけるリーダーのイメージが
多いかもしれません。
そして、とても大きな功績や、
世界へ大きなインパクトを起こしている人
というイメージもあるかもしれません。
ウエイクアップの平田淳二です。
水曜日に久しぶりにCTIジャパンの説明会に
登壇します。6月16日の12:15から12:45の
お昼の時間でのウェビナーです。
https://ctiform.wakeup-group.com/infosession
説明会を通常のzoomではなく、
zoomウェビナーで行うのは初めての試みで、
なおかつ通常1時間の説明会をコンパクトに
30分で実施します。
時間がない方はかなり効率的に
CTIのコーチングコースを知る機会になります。
通常のオンライン説明会とウェビナー説明会の日程は
以下のとおりです。
オンライン説明会
・2021年6月19日(土)10:00~11:00
・2021年6月23日(水)10:00~11:00
ウェビナー説明会
・2021年6月16日(水)12:15~12:45
7月以降の基礎コースは以下の日程になります。
http://www.thecoaches.co.jp/coaching/dates.html
★2021/7/1(木)~ 4(日) 満席
★2021/7/22(木祝)~ 25(日)満席
★2021/8/12(木)~ 15(日)
★2021/8/19(木)~ 22(日)
★2021/9/2(木)~ 5(日)
実際にコーアクティブ・コーチングを体験してから
参加を申し込みたいという方のためのコーチング体験会
もご用意しています。
★コーチング体験会
●2021/6/29(火)19:00~21:30
※ウェブ会議システム「ZOOM」で開催
※参加費:5,500円(税込み)
https://ctiform.wakeup-group.com/taiken
説明会や体験会の時間はなかなか取れないという方には
事前に録画されたウェブ説明会も用意していますので、
こちらもご活用ください。
https://ctiform.wakeup-group.com/infosession-video
みなさまのご参加お待ちしています。
P.S.四十肩で困っています。
いい治療方法があれば教えてください。
こんにちは。
ウエイクアップの番野智行です。
毎月配信している「意識の進化×○○」動画。
今回は「意識の進化×組織変容」です。
https://youtu.be/u3E4jX5dCkM
「組織変容コーチ」の肩書で活動している4人のコーチが出演し、
組織変容を仕事にしようと思ったきっかけや、
成功談・失敗談、やりがいについてお話ししています。
プロである4人が、どんな思いでこの仕事をしているのか、
何を大事にしているのかが伝わる内容になっています。
※明日から使えるスキルやノウハウをお伝えする動画
ではないことは、ご了承ください。
台本の無い47分間の対話の中で印象的だったのは2つの共通点。
発言を抜粋しながらご紹介します。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
日々、コーチングのご相談を受けていると、
企業や組織文脈では2種類のコーチングが
あることがわかります。
1つめは、コーチングを学びたい・身に付けたい。
分かりやすい例は、
新任管理職のコーチング研修です。
少し前まで、ピープルマネジメントは
その人のセンスに任されることがほとんどでした。
つまりその人のそれまでの経験や
学んできたことがベースになるため、
上手くいく場合もそうでない場合もあります。
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