ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて2022年も始まったばかりですが
有難いことにコーチング的コミュニケーション
CAO (Co-Active Approach for Organization)
プログラムの実施予定が幾つも組まれております。
このコースをリードする際の私たちの心持ちは
部下との日常の遣り取り、育成において、
ここまでベストを尽くしてこられた
上司の皆さんへのリスペクトです。
自分が採用、アサインした方ばかりが部下であれば
いろいろ困ったことがあったとしても
納得した上で対応していかれるでしょうが、
そうはいかないのが現実です。
こんにちは。ウエイクアップの畑中景子です。
CTIジャパンのファカルティとして、トレーナーをしています。
また、ウエイクアップにて、「人が動く® リーダーシップ・プログラム」の開発に携わっています。
「どうしたら部下やメンバーが動いてくれるでしょうか？」
これは、リーダーシップについてご相談をいただくときに、
本当によく伺うお悩みの一つです。
「人を動かす」という名著もロングセラーとなって
いるように、これは私たちの大いなるテーマのようです。
ウエイクアップの平田淳二です。
最近は公開型、企業内開催を含めて月2回
ウェビナーをお昼に行うようになってきました。
私が担当するウェビナーは、ほとんどのケースで
1on1のデモが入っています。
実はこの1on1のデモは難しく、コーチングのデモなら、
クライアントのテーマに対して、利害関係がなく
フラットな立場で目の前のクライアントにコーチングが
できるので、やりやすいと言えばやりやすいです。
しかし、1on1は上司部下など利害関係がある形式で
行うことがほとんどです。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
2010年まで会社員をしていました。
当時は1on1という言葉はなく、あったのは目標面談。
半期毎に目標設定面談と目標評価面談がありました。
今でも多くの企業が実施していると思います。
今ではどうなっているか分かりませんが、
若手の頃は自己成長や自己啓発といった
「努力」も目標にできるものの、
上に行けば行くほどそれらは排除され
目標は「数値」だけになります。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
優れたリーダーは、
上手くいったときは窓の外を見て、
上手くいかないときは鏡を見る。
そうでないリーダーは、
上手くいったときは鏡を見て、
上手くいかないときは窓の外を見る。
昔読んだ本に書かれていました。
つまり……
続きを読むウエイクアップの平田淳二です。
6月23日にコーチング研修の導入を
検討している方向けの
ウエイクアップのCAO研修のご紹介
ウェビナーを行います。
6月23日12時15分〜45分
https://semican.net/event/SC190305/vzzphs.html
特に
・通常の公開型コーチングコースとCAOプログラムの違い
・対話型企業に変革するためのCAOプログラムの活用方法
・会社変革に対するウエイクアップのコーチング的アプローチ方法
をご紹介します。
続きを読むウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
毎月開催しているウエイクアップのウェビナーに
「目標設定のための1on1」というものがありますが、
お陰様で満席続きで高評価を頂いております。
そこで見せるデモンストレーションに、
私がリアルなクライアントとして登壇します。
（上司役はCEOの平田です）
本当に事前の打合せがほぼ無い状態で臨むので、
自分自身が設定した目標を言葉にした時どう思われるか
正直不安が無いと言ったら嘘になります。
ウエイクアップの番野智行です。
今回は5月19日に開催する無料ウェビナー
「企業におけるSDGsの実践にコーチング・組織変容の知恵を活かすには？」
のご案内です。
https://semican.net/event/SC190305/mcztby.html
「なぜウエイクアップがSDGs？」
「コーチングの会社じゃないの？」
「流行りに乗っかったの？」
そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。
今日はこのウェビナー実施の背後にある思いを、
番野からお伝えさせてください。
Build Back Better（創造的復興）という言葉があります。
震災や豪雨などの自然災害や、
いま起きている新型コロナウイルスの感染拡大。
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
現在ウエイクアップのウェビナーの
募集がスタートしています。
コーチング的コミュニケーション研修（CAO）のご紹介
4月23日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html
目標設定のための1on1のポイント
4月27日12時15分～45分
https://semican.net/event/SC190305/cpaihx.html
さて、私はいつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
企業でのコーチングコースと言っておりますが、
誤解を恐れずに言ってみると、
このコースの目的はコーチングが出来るようになる
ことではありません。
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップの法人対象コースをご案内する機会を
ご用意しました。今回はウエイクアップの法人対象
コースの中でも最もニーズが高い
Co-Active Approach for Organization（略称CAO カオ）
についてお昼のウェビナーでご紹介したいと思います。
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html
コーアクティブ・コーチングを学んだり、
コーチングを知って、自社に取り入れてみたい
と思っても、どのように取り入れればいいかわからない。
CTIの基礎コースそのまま導入するのも何か違うような
気がすると言った相談を受けることがよくあります。
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