事例紹介

プレスリリースのお知らせ

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8/7(木)に下記のプレスリリースを発信しました。

ヤンマーパワーテクノロジーが組織風土改革を目指し、全課長職を対象にウエイクアップの “Beingに働きかける” コーチングを活用した「1DAY対話型ワークショップ」を導入

■概要

ヤンマーパワーテクノロジー株式会社では、採用の困難さやエンゲージメントスコアの停滞を背景に従業員がいきいきと力を発揮できる環境づくりを目指し、組織風土改革に取り組んでいます。
当初はエンゲージメントサーベイを活用し、大学の協力も得ながら課題の明確化と解決策を検討してきました。
しかし、個別課題の解決だけでは組織風土改革にはつながらないと感じ、 2023年度下期より本質的な課題解決を目指してウエイクアップが提供する“Beingに働きかける”コーチングを土台とするワークショップを導入しました。
その第3回として2025年度版のワークショップを7月から9月に合計5回実施します。

課題、成果、ワークショップの内容など、詳細は以下プレスリリースをご覧ください。

■プレスリリース

PRTIMES:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000005.000159018.html

Co-Activeを超えたコーチングとは

こんにちは。
ウエイクアップの五十嵐順一(いがぴー)です。
法人営業およびマーケティングを担当しています。

私たちは企業様の組織づくり、組織風土づくり、
タレントマネジメント等のサポート・伴走を
させていただいておりますが、この分野は
正解のないことばかりです。

人事等の皆さんも当初は何から手を付けて
いいのかわからない状態ですが、
皆さんに共通しているのは
「現状を打破したいという想い」がある
ことです。

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