こんにちは、組織変容コーチの川添香です。
心理学の実験には興味深いものが
たくさんあり、記事を見つけると
ついつい読んでしまいます。
その中でも、へぇーボタンを押し続けて
しまいそうな心理的安全性に関わる
実験があるのでご紹介したいと思います。
題して「腐ったリンゴの実験」
日本では腐ったミカンの方がピンとくる
感じがします。
内容は、チームに悪影響を与える3つの
典型的なタイプを想定し、演技のうまい
学生ニックに演じてもらい、
その影響を測るというもの。
まさに腐ったリンゴがひとつあると
周りのリンゴも腐るのかという実験ですね。
ウエイクアップの山田博です。
二つ聞いてみたいことがあります。
「皆さんの日常では、どんな時に
リーダーが必要だと感じますか？」
「そう感じる時、リーダーがどんなことを
してくれるのを期待しているでしょうか？」
なぜこんなことを聞いてみたいのかというと、
私自身が最近、リーダーシップというのは
一体何のためにあるのだろうか？
と考える機会が多くなってきたからです。
こんにちは、CTIファカルティの
青木聡美（いろり）です。
さて、新年度が始まり３ヶ月目に入りました。
そんな中、日常で
「（予想だにしない状況に際し）
これ、どう判断したらいいのだろう？」と
途方に暮れることはありませんか？
そんな時のご参考になればと思い、
CTIのリーダーシッププログラムをリードする
イスラエル人の同僚からのメッセージを
共有させてもらいます。
テルアビブの北に位置する町に家族と住んでいる男性です。
今年５月中旬、イスラエルとパレスチナの
武力衝突のニュースは日本でも報じられました。
そんな折、アメリカ人の同僚がイスラエルに住む彼に、
「どうしている？ 私たち仲間にできることはある？」
とメッセージを送りました。
数日後、彼から同僚全員に次のお返事が来ました。
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