平田淳二です。
先日、株式会社アズビルの山本社長へ
エグゼクティブ・コーチングの
インタビューをさせていただきました。
その中で、私が特に印象的だと思った
内容をご紹介させていただくと、
経営者はコーチングを受けることに
「怖さ」
を感じているということです。
コーチングを受けたことがある人は、
「どういうこと？」
と、思うかもしれませんが、私も
コーチングを受ける前は、
「人生を変えられる」
「厳しい挑戦をしなければいけない」
「見たくないものを突きつけられる」
印象を持っていました。
続きを読む
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。
役割柄、多くのお客さまと情報交換を
させていただく機会に恵まれている中で、
もっとも多いリクエストやご要望って
どんなものか……
皆さんは想像がつくでしょうか。
はっきりと統計を取った訳ではありません
が、ほぼ各社様が異口同音に仰います。
それは……
「他社様におけるコーチング実践の
リアル事例を知りたい、聴きたい！」
なんです！
ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップ・フェスが近づいてきました。
私の担当は初日のキーノートスピーチと
1on1事例共有会だけですが、他イベント
には一参加者として、参加する予定です。
もちろんCTIの時間には参加しますので、
参加する方は、気軽にお声がけください。
すでに述べ430人を超える申し込みがあるそうです。
2050年に向けて本質的な変化を呼び起こす
～ May the “Co-Active®” be with you ～
毎日、twitterでコーチングについて
つぶやいていますが、最近の私の
気になるテーマは、エグゼクティブ
コーチングの適正な金額です。
ウエイクアップの平田淳二です
先週、アセスメントを使ったコーチングを受けました。
自分の価値観やストレス環境下での行動の特性などの
アセスメントのようなコーチングです。
今まで十年以上コーチング業界に関わってきたので
自分の特性や価値観については、かなりわかっている
つもりでしたが、データを見せられると、より実感を
ともなう感じです。
その中で、一番如実に現れていた結果としては、
続きを読む
最近のコメント