企業導入事例 本田技研工業株式会社様

ウエイクアップの斎藤豊です。

私が担当させて頂いている
本田技研工業株式会社様(以下、ホンダ様)に
弊社プログラムを導入頂き、
その事例がHPに掲載されました。
https://wakeup-group.com/case/case-12/

私たちウエイクアップはコーチ育成に加えて、
企業向けの研修としても
コーアクティブ・コーチングを
お届けしています。

ホンダ様の場合は、 続きを読む

対話のすゝめ

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

いつもはCTIのコーチングコースや
企業コースといったプログラムの
リードをしていますが、最近は
「対話会」の場をリードすることも
増えてきました。

そして私自身も、参加者として対話会に
参加する機会を積極的に持つようになり、

その両方の経験から、
皆さんにも対話会に参加することを
お勧めしたいと思うようになりました。

続きを読む

Zoomで研修を行う時に大事なこと

ウエイクアップの平田淳二です。

今回は、研修を企画する人事部や人材開発部の
方が対象の内容になっています。

先日、ウエイクアップの社内研修を
zoomで実施しました。(私が講師を担当しました)

私はたまたま3年ぐらい前からzoomでの
ワークショップを実施していて、
会場参加者+zoom参加者の
同時ワークショップなども行なっているので、
zoomだけの参加者だと逆にやりやすさを
感じています。

企業でも 続きを読む

苦手な人との付き合い方

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。
今月より、メールマガジンを担当することになりました。
どうぞ宜しくお願いします。

「仕事で苦手な人と どうやって上手く
やっていけばいいんですか?」

コーチングの研修で、受講生に必ず
と言って聞かれる質問の一つがこれです。

気の合う仲間でも、仕事をしていくと、
意外と上手くいかないことってありませんか? 続きを読む

サラダには何をかけて食べますか?

ウエイクアップの斎藤豊です。

研修などで、積極的に質問する方がいますよね。
なぜ質問できるのだと思いますか?
(日本人は奥ゆかしいからできない、
などのメンタルを除いて)

質問しておいていきなりですが、話を変えます。

みなさん、サラダには何をかけて食べますか?

続きを読む

エグゼクティブ・コーチングのポイント

ウエイクアップの平田淳二です。

ウエイクアップの法人向けソリューションの一つに
エグゼクティブ・コーチングがあります。

しかし、コーチングは2人で行うため、
実際にエグゼクティブでコーチングを
受けている人以外は、どのような
コーチングをしているかがわかりません。

続きを読む

学ぶだけでは身につかないコーチング 

ウエイクアップの斎藤豊です。

先日、ある企業のお客さまから
相談がありました。

「人事部門として現場をさらに支援していきたい。
具体的にはコーチング的な関わりを
増やしていきたいので、そのためにまず
自分自身がコーチングを学ぶ必要がある
と思っています」

素晴らしい着眼点です!

コーチングはコミュニケーションなので
本を読んだり動画を見ても
体得できることには制限があります。

続きを読む

傾聴を仕事に活かす 

ウェイクアップの平田淳二です。

4月から火曜日、木曜日のメルマガは
ビジネスに活かすコーチングや
リーダーシップの内容になります。

ウエイクアップのコーポレートを担当する
新たな執筆者も登場しますので、
楽しみにしてください。

今回は 「傾聴を仕事に活かす」 です。

企業に行って、悩みや問題の相談をよく
聴きますが、その中でも、部下や
チームメンバーが考えていることが
わからないという話をよく聴きます。

そして、 続きを読む

ウエイクアップ・アワード開催見送りのお知らせ

コロナウイルス感染症に関する昨今の事情に鑑み、2月28日(金)の「第5回ウエイクアップ・アワード」の開催を見送らせていただくことを決定いたしました。

皆さまには、ウエイクアップ・アワードに関心をお寄せいただき心より感謝申し上げます。
今後につきましては、何かしらの形で受賞者の皆さまのお取り組みを祝福と共に世に発信する機会を設けたいと考えております。
準備が整い次第、改めて皆さまにご案内申し上げます。

ウエイクアップ・アワード実行委員会
2020.2.21