こんにちは
ウエイクアップの島村仗志です。
いつも私たちの活動に関心を寄せてくださり、
本当にありがとうございます。
カラダの感覚は春を感じていますが、
アタマの理解は引き続き自粛の継続です。
1つ1つの言動を丁寧に紡いで、
今日も幸せにいきましょう。
さて、昨夜のミーティングでの出来事です。
メンバーは、リアルでは一度も
お目にかかったことのない方々を含めて6名。
約1か月前の初会合以来、何とも
“男前(=無謀)” なスケジュールを立て、
オンラインのミーティングを何回か重ね、一気に
リアルビジネスの企画をまとめ上げたチームとして、
昨夜は初めての閑話休題、事柄を手放して
本質を語り合う、幸せなひとときでした。
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ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
さて昨年11月より始めた
ウエイクアップウェビナーですが、
お陰様で好評いただき、年明け以降は
毎月開催の運びとなっております。
特に「1on1のポイント」のウェビナーでは、
LiveのデモンストレーションとQAコーナーを
コンテンツに盛り込んでいるせいか、
毎回多くの方に視聴していただいています。
先日の開催で、印象的だった質問がありました。
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ウエイクアップの平田淳二です。
今まで数多く1on1のウェビナーを行ってきましたが、
難しい局面での対応方法を教えてほしいという声を
多くいただいていました。
そのため、3月25日に新しく
ウエイクアップ無料ウェビナー
【1on1の難しい局面】を実施することになりました。
https://semican.net/event/SC190305/rccmgl.html
実際に企業で1on1やコーチングを教えているときに、
1on1が難しい相手に受講者がなりきってもらって、
ロールプレイ的にデモを見てもらうということを
していましたので、それを今回ウェビナーで実施して
みようと思います。
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ウエイクアップ・E&Iの岡本直子です。
3月2日(火)に第6回ウエイクアップ・アワード(2020-21)
授賞式がオンラインで開催されました。
このアワードは、
意識の進化を呼び覚まし
人やシステムが本来持っている可能性が拓かれた
幸せな今と未来を創ります
というウエイクアップのミッションを具現化する活動に
取り組まれた個人や組織に敬意を表し、
それを広く周知するための賞です。
第6回受賞者のお取り組み概要は以下からご覧いただけます。
https://wuaward.jp/
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ウエイクアップの斎藤豊です。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜が担当なのですが、今日は3/11木曜日です。
メルマガで311について触れるのはどうかとも思いましたが、
やはり避けては通れないテーマなので書いてみます。
10年前の今日、
僕はCTIが主催するリーダーシップ・プログラムを
受講するため、スペインのバルセロナ郊外にいました。
そして3/11は10ヶ月に渡るプログラムの最終日でした。
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ウエイクアップの平田淳二です。
このメルマガの読者の多くは、コーチングを学んで
いる方が多いので、今日はCTIで最初に学ぶ
フルフィルメントコーチングのことについて
取り扱ってみたいと思います。
そして、私の活動の多くは上級コースなので、
上級コースでホームワークにコメントするぐらいの
専門的でマニアックな内容で書いてみたいと思います。
ですので、
今日のメルマガはコーチング習いたてや知らない人を
かなり置き去りにする内容になっています。
実際のところ、読むのを止めたほうがいいです。
上級コース中の方はぜひ読んでください。
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ウエイクアップの平田淳二です。
現在は、ウエイクアップのランチウェビナーの
申込みが2つオープンしています。
1つは「1on1のポイント 基礎編 デモあり」
3月12日(金)12時15分〜12時45分
https://semican.net/event/SC190305/njlyml.html
※こちらの申込み受付は明日(3/10)23:00まで
2つ目は「エグゼクティブ・コーチング」
3月18日(木)12時15分〜12時45分
https://semican.net/event/SC190305/uduefz.html
過去の基礎編参加者の声を以下にご紹介します。
質問:具体的にどのような点が参考になりましたか?
もしくは、ならなかったですか?
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ウエイクアップの平田淳二です。
コーチングでは、クライアントの学びを深め、
そして行動を進める関わりがあります。
コーチングを受けて、気づきや自分のやりたいこと
などに響いた状態になったとしても、
実際に行動を進めないと、
現実に変化は起きませんし、単なるいいアイデアを
想像しているだけで終わります。
私もコーチとしてクライアントの現実が
変化していくための行動の仕組みのアイデアは
常に開発し続けています。
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ウエイクアップ組織変容コーチの木村史子です。
いつもは、組織やチームに関わることの多い私たちですが、
今日はプライベートな関係性に活かせる
プチナレッジをお伝えしたいと思います。
さて、2月にはバレンタインデーが終わり、
3月のホワイトデーにパートナーに
どのようにお返ししようかと考えている方も
多いのではないでしょうか。
ホワイトデーのお返しを考える時、相手に伝えたいのは愛情ですよね。
でも、その愛情表現が独りよがりで、
相手に伝わっていないとしたら……とても悲しいことです。
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ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の、斎藤豊です。
ウエイクアップは元々CTIジャパンとして
Co-Activeコーチング、そして
Co-Activeリーダーシップに参加してくださった
受講者の方々が多いため、実は
会社自体の知名度が高くない、ウエイクアップ。
「ところでウエイクアップって何やってるんですか?」
と聞かれることも多々あり。
ウエイクアップはCTIジャパンの運営に加えて、
法人顧客へサービスを提供しています。
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