ウエイクアップの平田淳二です。
私が初めてコーアクティブ・コーチングを知った17年前から、
コーアクティブ・コーチングの良さを
言語化できない、説明できないという声を
よく聴いていました。
17年間いろいろなことを試してきた私の
経験から効果的そうな言葉を紹介するので、
よかったら加工、改変、もしくはそのまま
使ってみてください。
クライアント候補の方に紹介するときや
何かSNSで発信するときに
ぜひ使ってください。
リーダーズマガジン
リーダーとして生きる
ウエイクアップの伊藤貴子です。
「リーダーとして生きる」
ちょっと大それたタイトルのようにも
思いますが、私なりの
リーダーとして生きるとはどういうことか
を書いてみようと思います。
リーダーと聞くと、
さまざまなリーダーのイメージが湧きます。
チームや組織のリーダー、国のリーダー
といった役割におけるリーダーのイメージが
多いかもしれません。
そして、とても大きな功績や、
世界へ大きなインパクトを起こしている人
というイメージもあるかもしれません。
1on1のポイント
ウエイクアップの平田淳二です
７月に入り、私が担当するDFという
マーケティング部門でも期首に1on1で決めた
目標がどのように進んでいるか、逆に
進んでいないかが見えてくる時期になってきました。
目標に対して順調ならいいのですが、もし
順調ではない場合は、上司であるあなたは
部下にどのように関わればいいのでしょうか。
今回は皆さまのアンケートで
ご要望が高かった、シチュエーション別の
1on1のポイントとして
「目標に向かうための期中の1on1のポイント」を
8月2日に開催させていただきます。https://semican.net/event/SC190305/lpfbmf.html
本当にやりたいことの探し方
ウエイクアップの平田淳二です。
昨年、日本経済新聞にコーチングについての
記事が掲載された時のインタビューで、
コーチングは管理職に必須のスキルを
超えて、特に２０代や３０代前半ぐらいの
若手の人たちが、今後のキャリアの
向かうべき方向を定めるために活用したり、
自分だけではなく、人や社会を支援する
コミュニケーションとして活用するように
なったことを話をさせてもらいました。
そして、人や社会を支援したいという
思いだけではなく実際に行動している人も
数多くなってきました。
他者の靴を履く
こんにちは
ウエイクアップ組織変容コーチの中村菜津子です。
私は、ウエイクアップとは別の組織の
運営にも関わっています。
本日はその組織のお話です。
この組織は産業・福祉・教育分野などで
仕事をしているメンバーと
パラレルキャリアで立ち上げた
仕事と生き方を考える組織です。
異動や転職であればその会社や組織の
仕事の仕組みを覚えることから始まる
と思うのですが、ここは
違うバックグラウンドで仕事をしてきた
メンバーがゼロから作った組織だった
こともあり、仕組みづくりがハード面も
ソフト面もとにかく大変でした。
ダイヤル式の鍵が開ない時は
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
遅ればせながら始めたゴルフにはまっている
ことは何度かこのメルマガでも触れました。
最近ではご近所さんを中心に
ネットワークもでき、通常の仕事だけでは
広がらない人脈もできて
本当に楽しい時間を過ごせています。
大学生だった自分にいってやりたい。
「今からやっておくと将来役に立つぞ」と。
さて、こちらも過去のメルマガでも触れ
ましたが、ゴルフ漫画「オーイ！ とんぼ」
（ゴルフダイジェストコミックス）が
なかなか、いや、かなり勉強になります。
英語小説の愉しみ
ウエイクアップの山田希です。
最近髪を切りに行ったついでに
久々に洋書屋に寄り、本を買ってきました。
選んだのはアーサー・コナン・ドイル著の
シャーロック・ホームズ第1巻
「緋色の研究」です。
大昔に日本語版を読んで以来、
懐かしさもありましたが、何より
薄かったというのが一番大きな理由です
（厚さ0.5cm未満）。
もともと本が好きだということも相まって、
いつの時点からか、英語の学習をする際に
小説を読むようになりました。
中間レビューをどう乗り越えるか
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
またウエイクアップウェビナーにも
1on1のデモンストレーションにおいて
部下役として登壇し、リアルなテーマを
話しています。
8月2日のウェビナーでは、テーマとして、
「目標設定の中間レビュー」を予定しています。
7月のCTIジャパン情報
ウエイクアップの平田淳二です。
7月7日の本メルマガで社長退任及び次期社長の
ご案内から、多くの方からご連絡を頂きました。
改めて、御礼申し上げます。
私は10月から代表として社長という肩書が増えますが、
それまでも、10月からも ウエイクアップのCEO
（Chief Entertainment Officer）
CTIのCPL（Certification Program Leader）、
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン編集長、
そしてCPCC、PCCとしてコーチングも続けていきたいと
思っています。
CTIの話がでましたので、7月のCTIの情報です。
本日、7月12日にCTIのコースリーダーについての
説明会が行われます。
この説明会は、コースリーダーの対象者にしかご案内は
送付していませんが、今後は一般の方にもCTIのコース
リーダーになるためのご案内動画を作成する予定です。
「みんなで幸せ研」シンポジウム、8月23日開催です
ウエイクアップの久慈 洋子です。
みなさんは、どんなときに、心から
「仕事が楽しい！」と思っておられますか。
あるいは、いつごろが、一番
「仕事がおもしろい！」時期だったでしょうか。
もちろん、「今、この瞬間が、一番仕事が楽しく
ておもしろいときだよ」という、幸せな方も
たくさんいらっしゃるでしょうが。
私にとっては、以前勤務していたコンサルティング会社に
入社してからの数年が、まさに、
「仕事が楽しくて、おもしろい」時期でした。
何しろ、毎日、“会社に遊びに行く”感覚で、
「さあ、今日は、どんなことして遊ぼうかな～」と
ルンルン気分で出社していたのですから。