ウエイクアップの平田淳二です。
かなり前の話ですが、
KPMGでコンサルタントをしていた時に、
あるプロジェクトを任せられました。
そのプロジェクトでは、薬剤師の資格が
必要なため、新たに薬剤師の資格を持つ、
40以上年齢が離れているメンバーが
入ることになりました。
私はそのチームのリーダーとして、
チームをまとめていたのですが、
どうしてもその新たなメンバーと折りが
合わなかったのです。
リーダーシップ
ビジネスパーソンが聞かれたくない（かもしれない）3つの質問
ウエイクアップ法人担当の斎藤豊です。
友人とオンライン勉強会を始めました。
数人の方が集まり、全員会社に勤めている方々でした。
勉強会そのものに入る前にお互いを知り
なんのために勉強するのか、
どう役立てたいかを共有するために、
3つの問いをお渡しし、一度話すことにしました。
すると様々な反応が…。
Aさん「ワクワクしますね♪」
Bさん「ずっと逃げていた問いに向き合うときが来ました…」
Cさん「考えたこともありません」
今、必要なOS
ウエイクアップの平田淳二です。
オンラインの企業版の2日間の
CTIのコーチングプログラムのCAOが
先週実施されました。
また、今週末にはCTIの公開コースのオンライン、
来月にはオンラインでの
forマネジメントコースが開催されます。
会話と対話
ウエイクアップ、法人担当の斎藤豊です。
「対話」という言葉は、
ビジネスシーンではあまり使わない
かもしれません。
一方で「会話」はよく使いますね。
会話と対話は何が違うのでしょう。
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アナ雪２のすゝめ
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業コースといったプログラムのリードで、
新しいことに挑戦する人を応援していますが
プライベートでは気に入った映画を
何度も観るタイプの人間です。
昨年末 世界中で大ヒットした映画
「アナと雪の女王2」のDVDが
発売されたということで、
早速購入し、自宅で鑑賞しました。
この映画を映画館で初めて観た時、
「CTI（*1）が制作に絡んでいるんじゃないか！？」
と思わずにはいられないほど、アナ雪2は
Co-Activeリーダーシップ®（*2）に
あふれた物語に思えました。
今月の働き方、要注意です
ウエイクアップの斎藤豊です。
全国で緊急事態宣言が解除されて
最初の週を迎えています。
今週、すでに会社に出社した方も
多いのではないかと思います。
出社すること自体、悪いことではない
と思うのですが、
未曾有の経験をした私たちは今、
新しい習慣を築こうとしています。
この習慣、大事に大事に築きましょう。
なぜなら、 続きを読む
「第5回ウエイクアップ・アワード」受賞者のご紹介動画
皆さま、こんにちは。
ウエイクアップ・アワード実行委員会の
岡本直子です。
本日は、第5回ウエイクアップ・アワード（2019-20）
受賞者の皆さまのご紹介動画について
ご案内いたします。
第5回授賞式は断腸の想いながら開催を
見送る形となりましたが、それに代わる
形で受賞者の皆さまを祝福し、その
お取り組みを広く知っていただけたら
大変嬉しく思います。
トップが変われなければ、社員は変わらない
ウエイクアップの平田淳二です。
毎年開催されているウエイクアップ・アワードですが、
今年は、コロナウイルスの影響で開催を
見送らせていただきました。
ですが、ウエイクアップのフェイスブックページで
2019-20の受賞者の方への動画が公開されています。
↓↓
https://www.facebook.com/wakeupcorporate/
その動画では過去の受賞者のご紹介もしています。
今回このメルマガでご紹介したいと思ったのは、 続きを読む
新事業チーム「伴想人（ばんそうびと）™」始動！
ウエイクアップの久慈洋子です。
今日は、新事業チーム
「伴想人（ばんそうびと）」のご紹介です。
このチームのメンバーは、日本のトップ企業の
経営陣として活躍し、その経験にもとづく
叡智に加えて、ほとんどの方が
コーアクティブ・コーチングの経験を積んでおり、
現在13名が活動しています。
これまで日本のビジネスを支えてきた方々が、
会社の壁を越えて、次世代のリーダーや経営層を
「エグゼクティブ・メンター™」として
支援することによって、企業全体、ひいては
社会全体を元気にすることを目指しています。
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