こんにちは。
CTIのリーダーシッププログラム担当
ファカルティの直井英樹（ヒデキ）です。
ファカルティになって即コロナでプログラムが止まり、
コースリードする機会なく1年半経った五月初旬、
緊急メールが入りました。
「誰か手をあげて！明日開始のオンラインコースの
リーダー1人（CTIは必ず2人でリードします）が
来れなくなった」と。
私のカレンダーはガラ空き、開始まで24時間あり
時差に体を合わせるには十分、
相方リーダーは信頼する友達。これはやらない手はない！
ただ準備は間に合わずぶっつけ本番状態です。
こんなとき私はカミさんに訊きます。
ウエイクアップの平田淳二です。
CTIジャパンの公式Twitterの人員を増強した
ことを先日お伝えしましたが、
WAKE UP公式Twitterも専属の担当者が現在
朝、昼、晩とツイートをしています。
しかし、数日続けていくと
担当者から
「誰が見ているんだろうか？、一個も反応がない」
「心折れるわ」
と、twitterではなく私たちのチームに
つぶやいてきました。
ウエイクアップの平田淳二です。
毎日Youtubeが進んでいます。
ぜひご覧ください。
CTIジャパン公式YouTube
先週のメルマガに、数人から感想をいただきました。
その中で友人であるプロコーチの日座さんから、
不安に関わることと、サボタージュに関わることの違いについて、
言及してもらえると納得感があると感想をいただきました。
今回もコーチングの上級者というか、さらに
マニア向けの内容になるので、興味ある人のみ
お読みください。
先週の私のコーチングのテーマは以下のようなテーマでした。
「オンライン英会話を続けているのですが、
このまま続けていて英語が話せるようになるのか不安です。」
「振り返ってみると、皆がコーチング研修を受けたことが
組織の変革に大きな影響を与えました」
こんにちは。
組織変容コーチの番野智行です。
数年がかりの変革が実を結びつつある組織のメンバーから
先日こんな声を頂きました。
（私もその組織のマネジメントメンバーとして深く関わっています）
ウエイクアップでは、組織課題のご相談を頂いたときに、
コーチング研修を併せてご提案をすることがあります。
今日はこの組織の事例から、
コーアクティブ・コーチングの研修の導入で
期待できる効果の例をお伝えしたいと思います。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
会社員時代の理不尽なエピソードをたまに思い出します。
当時僕の属していたチームは、
全国の支社・子会社で取り組む舵取りをしていたため、
チーム全員が顔を合わせるのは月曜だけで
他の平日は全員バラバラ。
そこで、同じ本を読んで学びを深めつつ
チームビルディングをしようと思い、
早速みんなで同じ本を読み、感想を話している時に、
上司が言った一言。
「お前達、どうして同じ本を読んで同じ感想を言わないんだ！！（怒）」
ぽかーん。。理解不能ですよね。
続けてその上司は言いました。
こんにちは。
ウエイクアップの島村仗志です。
2009年～2011年に放映されていたTVドラマ
「仁」に、ハマっていました。
この作品の中で綾瀬はるかさんが演じていた‘咲さん’に、
実は今でも心を奪われていることは個人的な秘密の1つですw
が、このドラマ、私にとっては、
「この時代のこの国に、今、こうして自分が存在していることの意味」
を問いかけてくれる、壮大な物語でした。
翻って今、この時代のこの国に、何が起きているのでしょうか。
あなたが観ている現実と、私が観ている現実はきっと違うので、
何が真実なのかは、誰にもわかりません。
（どうやら、人の数だけそれぞれの現実や宇宙が存在している、
と観ていると、人間関係はとても上手くいくようです。
この辺りのことは、機会があれば改めて。）
ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
この春から仕事部屋として小さな部屋を借り始めたのですが、
実は借り始めた当初、人知れずハト被害に悩みまくっていました。
これまでの長い人生でハト被害というものを経験したことがなく、
またハト被害で悩んでいるという知人の話も聞いたことがなく、
このことについては（どうしたものか？）と
1人で悩みを抱えたままでいました。
ウエイクアップの平田淳二です。
先週ウエイクアップの新オフィスで、
コーチングに関するQ&Aの動画を２０本ほど
撮影しました。
全部短い動画なので、撮影時間はそんなにかかり
ませんでしたが、受講を検討している人に向けて
参考になるのではないかと思います。
近日中に配信します。
CTIジャパン公式Youtube
https://bit.ly/2EPoNTf
今日は人に焦点を当てるコーチングと問題解決
について書いてみます。
クライアントは何らかのテーマをもってコーチングを
受けにきます。
そのテーマを大きくわけると２つに分けられます。
ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。
今朝は天気が良かったので、テラスで朝食。
近所のパティシエが差し入れしてくれたパンを
フレンチトーストにして頂きました。
いきなりですが、この一文を読んでみなさんは
どんな感じがしたでしょうか？
実は、敢えてマウントしてみました。
先日NHKで「必修！マウンティング会話講座」
という番組をやっていました。
https://www.nhk.jp/p/mount-kaiwa/ts/72LXRJ4QQN/
ずばり、全てのビジネスパーソン視聴必須！
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ウエイクアップの山田博です。
ウエイクアップでは本業の事業以外に、
できるだけぶっ飛んでとんがったところで
未来を探索するような活動をやろうよ、ということで
2014年の設立時にE&I (Exploring & Inspiring) という
部署を作りました。
そこで多くの探索や発信をおこなってきたのですが、
中でもなんでこれやってるの？的な
辺境プロジェクトがあります。
それが2019年からやっている
「宇宙視点からの意識の進化プロジェクト」です。
これから人類は地球人という意識を経て
さらに宇宙人としての体験が近未来にやってくるわけで、
その時、人間は一体どのような存在になっていくのか、
そのカギになるのは意識というものの状態ではないか、
という仮説から始まったのです。
