リーダーシップ

企業のSDGs推進とコーチング・組織変容®

ウエイクアップの番野智行です。

今回は5月19日に開催する無料ウェビナー
「企業におけるSDGsの実践にコーチング・組織変容の知恵を活かすには?」
のご案内です。
https://semican.net/event/SC190305/mcztby.html

「なぜウエイクアップがSDGs?」
「コーチングの会社じゃないの?」
「流行りに乗っかったの?」

そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。
今日はこのウェビナー実施の背後にある思いを、
番野からお伝えさせてください。

Build Back Better(創造的復興)という言葉があります。

震災や豪雨などの自然災害や、
いま起きている新型コロナウイルスの感染拡大。

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松山英樹のコーチ

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
毎週木曜担当の斎藤豊です。

アメリカゴルフのメジャー大会の一つである
マスターズで松山英樹選手が優勝したことは、
普段ゴルフをやらない方もきっと目にし、
喜んだのではないかと思います。

私自身ゴルフをすることもあり、最終日は
スタート時間の深夜3:30に起きて試合を観戦しました。

静かなスポーツのゴルフですが、「あ~っ!」とか
「やった~!」と観ているこちら側に力が入ります。

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認識のズレ

ウエイクアップの平田淳二です。

昨日からCTIのコアコースが増設されました。
新しいコースは以下になります。

●基礎コース    2021/5/13(木)~16(日)
●基礎コース    2021/7/8(木)~11(日)

●フルフィルメント 2021/6/11(金)~13(日)
●バランス     2021/7/9(金)~11(日)
●プロセス     2021/8/13(金)~15(日)
●シナジー     2021/9/18(土)~20(月・祝)

https://www.thecoaches.co.jp/coaching/dates.html

新年度の4月から私が担当する新しい上級コースが
スタートしましたが、コアコース同様に、上級コースも
募集がスタートするとすぐに満席が続く状況が
続いていました。

CTIとしても、上級コースを受けたい人が、ちゃんと
受講できるようにすることを考え、
満席で受講できなかった人に対しても、コースを
受講できるような施策を現在進行中です。

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目標設定のための1on1のポイント

ウエイクアップの平田淳二です。

多くの企業の期初でもある4月なので、
ご要望が多かった1on1を活用した目標設定を
デモ付きでウェビナーを実施いたします。

既に残席わずかになっております。
日程:2021年4月27日(火)12:15~12:45
https://semican.net/event/SC190305/cpaihx.html

このウェビナーに参加すると
・1on1を活用した目標設定の流れが理解できる
・目標設定時の上司の関わり方が学べる
・やる気につながる目標の決め方を学べる
・どのような関わり方が、部下の目標設定に役立つかがわかる

などのヒントと実例を見ることができます。
そして、このウェビナーでは、
1on1での対応方法はもちろんですが、1on1のみならず、
通常の仕事でも部下が主体性とやる気をもって働くための
場作りについてもお伝えしますので、
チームで成果を発揮するための必要な関係づくりとしても
学べるのではないかと思います。

また、4月23日はウエイクアップが企業向けにご提供する
CTIのプログラムのCAOをご紹介するウェビナーを実施します。
日程:2021年4月23日(金)12:15〜12:45
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html

デモコーチングで人生が変わった

ウエイクアップの平田淳二です。

さて、先週のブログ「1,000人のCPCCに伝えたいこと」は
かなり反響がありまして、多くの方からご感想をいただき、
私もすべてに目を通させていただきました。
本当にありがとうございます。

今回は基礎コースで行う最初のデモコーチングについて
書いてみたいと思います。

私が基礎コースに参加したときに見たデモコーチングが、
人生で初めて見たコーチングでした。

普通に話しているだけなのに、クライアントの表情が
どんどん変わっていて、何か興奮しているように
変化していったことを覚えています。

「何で、あんな風になるの?」

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「3つの現実」~組織変容チームの場合~

ウエイクアップ組織変容コーチ川添香です。

私たち組織変容チームも今年度で3年目を迎えます。
組織変容チームでは毎月のミーティングに加え、年2回
半日を使ってロングミーティングを行っています。
今回のロングミーティングは新しい年度に向かう
3月末に行いました。

盛りだくさんのアジェンダから飛び出してきたのは、
私たちは何者かというテーマ。

3年目の若いチームですから、成長段階で言ったら
大人になり始めた時期で、ちょうど自分とは一体何か
に関心が向く思春期のような段階でしょう。

そのような段階でのミーティングはかなり白熱し、
少々カオス気味の議論となりましたが、
一つだけはっきりしたことがあります。
それは、私たちがコーアクティブ®という土台に立って、
組織変容に関わっているのだということです。

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発信する人事部門

ウエイクアップ・リーダーズ・マガジン、
Every Thursday担当の斎藤豊です。

積極的に発信しましょう。

発信というと、SNSで近況をアップしてみたり
美味しいものを投稿というイメージが先行する
かもしれません。

ここで気をつけるべきは、
その発信が引き起こすインパクトです。

私も数年前に個人のSNSで旅行の写真などを
上げていたら「いつも遊んでいていいねぇ」と
若干の苦言?皮肉?を頂いた事があります・笑。

これを、意図しないインパクトと呼びます。

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日本人には無理

こんにちは
ウエイクアップの島村仗志です。

アスリートの方々の素晴らしい活躍に感動し、
テレビの前で思わず泣いてしまう日々が続いています。

今週も男子ゴルフの松山選手の
「日本人には無理」とされていた偉業
の達成に大きな勇気をいただきました。

こうした偉業は、後に続く人たちに
「私にもできる(かもしれない)」という視点を届け、
次の可能性を拓いていく連鎖の起点になりますよね。
想像を絶するご本人の努力と、それを支える
コーチやチームの方々の献身的かつ効果的な
超一流のサポートに、心からの敬意と感謝を感じます。

そして、こうした偉業の連鎖に触れる中で、
自分のことを内省しました。

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上司が成長するとき部下も成長する話

ウエイクアップの池田佐佳子(さよこ)です。

現在ウエイクアップのウェビナーの
募集がスタートしています。

コーチング的コミュニケーション研修(CAO)のご紹介
4月23日12時15分~45分
https://semican.net/event/SC190305/tiyevg.html

目標設定のための1on1のポイント
4月27日12時15分~45分
https://semican.net/event/SC190305/cpaihx.html

さて、私はいつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。

企業でのコーチングコースと言っておりますが、
誤解を恐れずに言ってみると、
このコースの目的はコーチングが出来るようになる
ことではありません。

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1000人のCPCCに伝えたいこと

ウエイクアップの平田淳二です。

フルフィルメント、バランス、プロセスは書かせて
もらったので、今回はCPCCの方を対象に、シナジーに
ついて書いてみたいと思います。

このブログの読者の中にはシナジーを受講していない
人もいるため、シナジーコースの内容は記載しませんが、
一応お伝えすると、そもそもシナジーコーチングという
ものはなく、コーアクティブ・コーチングそのものが
シナジーです。

また上級コースのモジュールにシナジーはなく、
シナジーコースに近い内容は13回のグループコールの
12回目の「本質的な変化を呼び起こす」で取り扱います

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