平田淳二です。
ウエイクアップでは半期に一度、全社員
及びファカルティ、コーチ、
コンサルタント、関連スタッフに対して、
面談を行います。
今回は、役員2名+1名という2on1で
行っています。
内容は、
・上半期の振り返り
・下半期の意図
・重点項目について
・会社や経営陣へのフィードバック
といった、4点で基本的には私は主に
話を聞くといった関わりで行っています。
経営者へのフィードバック
コーチング
管理職だって、スーパーマンではないのだー！
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に、法人営業やマーケティングを
担当しています。
先日、定期購読している「日経ビジネス」
の10/29号の特集タイトルを見て、
思わず凝視してしまいました。
その特集タイトルとは、
『管理職 罰ゲーム
～強いミドルをもう一度～』です。
ある意味、強烈なインパクトを
放っていて、引き込まれた私は
本誌を手に取るやいなや、一気に
精読した次第です…。
あなたは自分の背中を見せていますか？
こんにちは！
ウエイクアップのたえこと、
西井多栄子です。
私がこのメルマガを書くときは、
ウエイクアップ・アワード関連のことが
多いのですが、
今回も実はアワード関連です！笑
ただ、タイトルにつけた
「あなたは自分の背中を見せていますか？」は
私自身が今年度に入り、持ち続けている
問いです。
コーチングは怖い
平田淳二です。
先日、株式会社アズビルの山本社長へ
エグゼクティブ・コーチングの
インタビューをさせていただきました。
その中で、私が特に印象的だと思った
内容をご紹介させていただくと、
経営者はコーチングを受けることに
「怖さ」
を感じているということです。
コーチングを受けたことがある人は、
「どういうこと？」
と、思うかもしれませんが、私も
コーチングを受ける前は、
「人生を変えられる」
「厳しい挑戦をしなければいけない」
「見たくないものを突きつけられる」
印象を持っていました。
続きを読む「役割」が人にもたらす３つの力
エイクアップの上田晶子（あっちゃん）です。
コーアクティブ・コーチングの
トレーニングプログラムの
トレーナーを担当しています。
ウエイクアップでは、
20名のトレーナーそれぞれが、
トレーナーとしての役割だけでなく、
コーチの皆さんの更なる学びと
実践を応援するために、各々が
熱やコミットメントのある役割を選択し、
さまざまな人やチームと連携しています。
個人的なご報告になりますが、
9月末に、一つの役割を完了しました。
体験するということ
平田淳二です。
9月30日に開催されたCo-Active Daysでは
250人が、1つの会場に集まり、
対面で集うことのエネルギーやつながりを
経験しました。
2週間たった今でもあの感動と興奮が
蘇ります。
そして、CTIジャパンでは、11月に対面で
初めて開催するプログラムがあります。
それが、CLE（Co-Active Leadership Experience）
です。
Co-Active を超えたコーチングとは
こんにちは。
ウエイクアップの五十嵐順一（いがぴー）です。
法人営業およびマーケティングを
担当しています。
この週末はCo-Active Days2023に参加
された方も多かったのではないでしょうか。
日常に戻る中で当日の興奮を思い出したり…
色々な余韻の味わい方をされていることと
思います。
多くの方がCo-Activeの学びの過程で
直面する問い・課題として
「Co-Activeはビジネスでは使えないのでは？」
というものがあります。
皆さんも一度は感じたことがあると思います。
上司・部下以外の1on1
平田淳二です。
日程が迫ってきました。
アズビル株式会社 山本社長をお招きして、
エグゼクティブ・コーチングの組織に与える影響
のリアルをお聞きしたいと思っています。
日程が迫ってきましたが、
エグゼクティブ・コーチングの生の声を
聞く機会は、非常に貴重だと思います。
お申込みお待ちしております。
10月11日15時〜17時
エグゼクティブ・コーチングのリアルと
組織に与える影響
※オンラインのイベントです。
続きを読む祝福、足りてますか？
こんにちは。
ウエイクアップの畑中景子です。
CTIのコーチング基礎・応用コースを
担当しています。
さて、今週末はいよいよ
CTIジャパン23周年イベントです。
タイトルは
「Co-Active Days 2023～Co-Active is proud of us.～」
https://cti-event.wakeup-group.com/2023
コロナで20周年イベントを断念したために
23周年というタイミングなのですが、
口コミだけでここまで続いているのは、
コーアクティブを知った人たちが、
コーアクティブを愛し、
この輪を広げてきたからこそ。
携わってきたすべての方々に
感謝がありますし、自分自身も含め、
それぞれの現場で学びを体現し続けて
きたことを誇らしくも思います。
ウエイクアップに寄せられる「法人からのリクエストNo.1」って、どんなもの!?
ウエイクアップの長沢修（ted）です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。
役割柄、多くのお客さまと情報交換を
させていただく機会に恵まれている中で、
もっとも多いリクエストやご要望って
どんなものか……
皆さんは想像がつくでしょうか。
はっきりと統計を取った訳ではありません
が、ほぼ各社様が異口同音に仰います。
それは……
「他社様におけるコーチング実践の
リアル事例を知りたい、聴きたい！」
なんです！