ウエイクアップ組織変容®コーチの木村史子です。
表題の質問は、私がある企業の
部長さんとの初回コーチングセッションで
いただいた質問です。
（ご本人の許可を得て
ここに書かせていただいています）
初回セッションでは、
クライアントさんとの関係性作りのために
お互いに深めの自己紹介をするのですが、
その際に
「木村さんの自己紹介をうかがっていると、
なんだかすごい人っていうのは伝わって
くるのですけど…、それだと、私…、
ちょっと気後れしちゃうので、木村さんの
苦手なことを教えてもらえませんか？」
と質問してくださったのです。
こんなふうに質問してくださること、
本当に素敵だなぁ、と
感心してしまいました。
「相手と何を分かち合うと、いい関係を
作ることができるのか」を
彼女は知っていて、さらにそれを相手に
リクエストすることができる方だったのです。
コーチング契約のスタート時、コーチは
クライアントとの関係性を意図的に創っていきます。
例えば私は、自分について
- 価値観や大切にしていること
- 得意なこと、苦手なこと
- 仕事の目的意識や目指したい社会
- 役割や権限（事務局やスポンサーとの役割分担）
- ライフスタイルやワークスタイル
- 家族構成やプライベートなこと
- 私らしいコーチングスタイル
- コーチ自身のキャリアヒストリー
などをお話しすることが多いです。
また、クライアントさんからは、
私がお話しする上記のこと以外にも
- コーチングの目的とゴール
- 達成基準や指標
- どんな関わりを望むか
- どんな関わりを望まないか
などを聞かせてもらうようにしています。
プロコーチが実施しているこれらの
「手っ取り早くお互いを深く知り合う知恵」は、
チームや組織の立ち上げの時や、
すでにあるチームに自分自身が途中から
合流する時にもとても有効です。
例えば、
「得意なこと、苦手なこと」を話す時には
こんなふうに…
「私は、チームの立ち上げや、人との
関係性を作ったり、心理的な距離を縮めたり
することはすごく得意なのですが、
何かを決断したり、終わりを決めて
完遂しきるようなことが苦手なところがあるので、
『遅いな』と思ったら
遠慮なくプッシュしてください。
それから、書類の作成がとても苦手で
後回しにしてしまう傾向があります。
特にお金関係のことを後回しにして
しまうことが多いので、
請求や見積もりなどについて、
抜けていることがあったらサポートや、
ツッコミなどぜひご協力をお願いしたいです。」
あなたはどんなことを分かち合うと、
相手やチームといい関係を築くことができますか？