リーダーの垂直的な成長を支援するとは?

ウエイクアップの長沢修(ted)です。
主に法人営業およびマーケティングを
担当しています。

「垂直的な成長…って、何のこと?」
と、はてなマークがつく読者も
いらっしゃると思います。

私たちウエイクアップでは、人の成⻑には、
「垂直的成長(意識や心の成長)と
水平的成長(知識やスキル)」の
⼆軸があると考えています。

私たちが提供している「Co-Active
コーチング」では、より⼤きな視座での
意思決定が求められる組織のリーダー
に対して、早い段階から
「垂直的成長」に働きかけるお手伝いを
続けています。

日々、多くの法人企業様と
垂直的成長への取り組みに関し
試行錯誤を続けていますが、
この度、弊社の「垂直的成長」スタンスに
共感いただき、これからの管理職層や
次世代リーダーの育成についての
お取り組み課程やその成果について、
お客様事例としてご紹介いただける
ことになりました。


「ウエイクアップ トークシリーズ」
第4回のテーマは、題して、

【実践企業に聴く!
個を描き、個を磨き、個が輝く
多様性と主体性を育む経年施策とは】

です。


弊社のお客様である
中外製薬株式会社
人事部 タレントマネジメントグループ課長の
尾崎友和様と、山田雅之様をお迎えし、
弊社取締役の小西との【鼎談形式】にて
次世代リーダーの育成施策のひとつである
「未来創志塾」の概要やその成果、
またお取り組みのポイントなどについて
詳しくお聴きしていくオンライントーク
イベントを開催いたします。

※中外製薬株式会社様
「革新的な医療品とサービスの提供を通じて
新しい価値を創造し、
世界の医療と人々の健康に貢献します。」
というミッションのもと、ヘルスケア産業の
トップイノベーターを目指しておられます。

中外製薬株式会社様のサイトを見る


トークイベント開催要項は以下のとおりです。

■日時:2025年6月18日(火)15:00~17:00
■会場:オンライン(zoom)
 ※ブレイクアウトでの対話あり
■定員:30名様
■対象者:
・法人組織にお勤めの方で、
 社内人財企画や育成に関わる方
・自組織内の自律や成長に課題感を持ち、
 具体的な変化変容を望む方
・社内でコーチ役を担っている、または
 その実践に興味がある方
・組織の可能性を信じ、積極的に
 改善を図りたい方
・組織変容に向けて、新たな視点を
 求めている方 など
■参加費:無料

■詳細情報・参加お申込み


まもなく「満席」が予想されますので、
法人組織に属し、
人財育成に関わる皆さまのご参加を
心よりお待ちしております。

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