こんにちは、平田淳二です。
ウエイクアップでは、今日から新しい
年度がスタートしました。
4月に入ると、新しい職場や部署で
心機一転する気分になる方が多いでしょう。
また、NHKのラジオ英会話を始めようと
する方もいるかもしれません。
弊社でもそんな話題がありました。
さらにというか、本題ですが、4月は
目標設定を行う時期でもあります。
ドラッカーの言葉に以下のような
言葉があります。
事業の定義は、目標に翻訳しなければ
P.F.ドラッカー
ならない。そのままではせっかくの
定義も、決して実現されることのない
洞察、よき意図、よき警告に終わる。
チェンジ・リーダーの条件より引用
素晴らしいミッションやパーパスが
あっても、それが目標になっていなければ
意味がありません。
しかし、個人の目標をどう設定
すれば良いのか、上司として
どのように関われば良いのか、
悩んでいる方も多いでしょう。
組織の目標を個人にあてはめると、
モチベーションが上がらない
可能性もあります。
ですが、個人が自分自身の目標を
設定することで、自発的に取り組む
ことができます。
上司としては、個人の能力や興味に
合わせた目標設定を提案し、その達成に
向けてサポートすることが大切です。
こういったことを踏まえて、
4月の1on1のウェビナーは
「目標設定のための1on1」
になりました。
実際の弊社の目標設定をデモで
ご紹介したいと思います。
管理職の皆様、目標管理を進めている
担当者の皆様のご参加を
お待ちしております。
P.S.
今さら感がありますが、父娘で
東京喰種にハマってしまいました。
2人で主題歌のUnravelを
デスボイスで楽しく歌っています。