ウエイクアップの平田淳二です。
今日はウエイクアップに5月から入社した
長沢修が担当するウェビナーをご紹介します。
長沢のウエイクアップで初のウェビナーです。
ぜひご覧ください。
今回のテーマは
[コーチングスキルを活用した「年上の部下」への向き合い方]
になります。
近年の傾向として、終身雇用の崩壊や
年功序列制度見直しなど、雇用形態の
変化だけでなく、実力主義へのシフトに伴い
「年上の部下」がいるケースはごく
一般的になっています。
特に以下のような悩みを抱えていることは
ありませんか?
- なかなか熱心に取り組んでもらえない。
- ため口や横柄な態度につい委縮してしまう。
- なにかと反抗的な言動に困っている。
- 立場が逆になって、互いに気を使い過ぎてしまう。
- お願いしても「報連相」してもらえない。
今回のウェビナーでは
年上部下に配慮するポイント
コーチングスキルの有効性
コミュニケーションの質と量のヒント
が得られる内容になっています。
参加対象者は以下の方を想定しています。
- 実際に年上部下を管理するお立場の方
- 年上部下との接し方に悩んでいる方
- 部下とのコミュニケーションや関係性に課題を感じている方
- 人事部門や人材育成部門の方
※同業の方はお断りする可能性があります。
登壇者
長沢修
ディレクター
CPCC, ORSCC, TLCCP
新卒で入社したNEC子会社からNECに出向し、
PC系基本ソフト開発~運用管理業務に従事。
その後、流通マーケット(主に駅ビルショッピング
センター等)向けの全館管理システム導入責任者
として、NECブランドの全国展開~発展に寄与する。
1998年にグローバル人材開発コンサル会社に
転職後、営業本部長~執行役員等を歴任し、
コンサルティング営業や研修講師、
エグゼクティブコーチなど、あらゆる業務経験を
積み重ね、多くのクライアントからの信頼を得る。
2013年に出会ったCTIでの受講体験から
人生の在り方への指針に目覚め、ウエイクアップが
掲げるミッション&ビジョンに共感し、
2022年5月より参画する。
基本的なスタンスとして、公私ともに
「相手の思いを受け取り、認知する」から
関係性を創ることを常に意識しながら、
考えることよりも「感じる」ことを大切にしている。
また、長沢とともにCXOの小西勝巳も登壇します。
また、6月23日(木)は私が担当する