ウエイクアップの池田佐佳子（さよこ）です。
いつもはCTIのコーチングコースや
企業でのコーチングコースといった
様々なプログラムのリードをしています。
またウエイクアップウェビナーにも
1on1のデモンストレーションにおいて
部下役として登壇し、リアルなテーマを
話しています。
8月2日のウェビナーでは、テーマとして、
「目標設定の中間レビュー」を予定しています。
そこでは、数か月前に私が話した目標について
1on1の時間を持つ、という中間レビューを
デモンストレーションとして、参加者の皆さんに
お見せすることになっています。
しかし1カ月ほど先のこととは言え、
いま想像するだけで気が重いです。
当時2回「目標設定の1on1」ウェビナーを開催し、
それぞれで目標を設定したのですが、
1つは方向性が見えている一方で、
もう一つがまるで進んでないのです。
理由は、やる気が起きない、それだけです。
2週に1度ミーティングの時間を持っているのと、
やっているか、やっていないかが目に見えるものなので、
現状については正直バレているのですが、
中間レビューまでに何をどうするか、
その時に何を話すか（言い訳?!）に
頭を巡らせているのです。
分かりますでしょうか、もしかしたら皆さんの
部下もこんな風に思っているかもしれないのです。
（私が企業に勤めていた時は、正直な話をすると、
目標すら忘れていて（上司も!?）、半年ぶりに見る
目標に寒心する、といった酷いものでした。）
さて、改めて「中間レビュー
（目標に向かうための期中の1on1）」は
何のためにあるのでしょうか？
当然ながら、答えは一つではないと思います。
大事なことは、上司の皆さんがそれぞれの
部下にとって、それぞれの答えを部下と探すこと
ではないかと思います。
8月2日のウェビナーでは、リアルな私で
中間レビューのデモンストレーションを
お見せしますので、是非楽しみにしていてください。
私たちウエイクアップは上司の皆さんを
いつも応援しています！！
気になることがあれば、気軽にお声がけください。
【お問合せ先】https://wakeup-group.com/contact/
【おまけトーク】
人生初！？いや数十年振り！？に
アイドルグループにハマる、という経験をしております。
あれだけ子どもには「YouTubeは30分だけ！」と
言っているのに、観始めるとあっという間に1時間越え。
沼って本当にハマると抜けられないんですね。
ちなみにハマっているのはBTSです。