ウエイクアップの平田淳二です。
ウエイクアップで新しいウェビナーを開催します。
今回の講師は株式会社ウエイクアップの
取締役CTOの小西勝巳です。
本ウェビナーはチームや組織に以下のような問題や
不安を抱えている組織のリーダー及び、組織をもっと
良くしたいと思っている方向けになります。
- 自分の組織のエンゲージメント・サーベイの
スコアが下がってしまった。メンバーのやる気が
落ちていると感じるが、どこから手をつけていいか
わからない。 - 自分のチームの雰囲気が悪く発言しにくい、
活発なやりとりができない、場違いなことを言って
しまうのではないかと怖い。テレワークになり、
チームメンバーとのコミュニケーションが減り、
この傾向が加速してしまった。 - 同じ会社なのに、チーム間／組織間の壁が高すぎて、
連携が進まない。それぞれが個別最適に走っていて
全体で見るとチグハグな動きになってしまっている。
このウェビナーに参加いただき、チームや組織が
より良い状態に変容していく以下のヒントを持ち帰ってください。
・チームや組織のどの領域に課題がありそうか？の
ヒントが得られる
・「組織変容」に取り組むステップのイメージが掴める
・Co-Activeコーチング®やシステムコーチング®をどう
組み合わせていくといいのか？についてもヒントが得られる
【日程】
2021年2月19日（金）12時15分〜45分
オンラインイベント
詳細及びお申込みはこちらから
https://semican.net/event/SC190305/nextin.html
（同業の方の場合はお断りする可能性があります）
（本ウェビナーは企業や組織にお勤めの方を対象とさせていただきます）
【講師プロフィール】
小西 勝巳
株式会社ウエイクアップ CTO
(Chief Transformation/Teaming/Technology Officer)
CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ(CPCC)
CRRグローバル認定組織と関係性のためのシステムコーチ(ORSCC)
TLC認定プラクティショナー(TLCCP)
HOGAN ASSESSMENT認定プラクティショナー
和歌山県有田市出身。大阪大学人間科学部卒業後、
日本電気株式会社に入社。経営企画部門と人事部門で
理念に基づいた組織づくりを推進。経営企画部門では
社長および経営チームをサポートし、ビジョン・バリュー
の策定とグローバルでの共有、社会価値創造型企業
への変革と企業文化づくりを実行。人事部門では
組織開発・次世代経営人財育成を担当し、社内コーチの
仕組み創りや次世代経営幹部育成プログラムである
「NEC社会価値創造塾」を企画・運営。
2019年株式会社ウエイクアップに参画し、ウエイクアップ
のミッションである「意識の進化」をより幅広い
フィールドで探求すべく活動中。
これまでの常識や規範といったパラダイムの転換が急速に
進むこれからの時代に向けて、組織とリーダーの変容を
支援している。
個人的なビジョンは「人と地球にやさしい社会を創る。
ビジネスセクターの中から創る」。
※システムコーチング®はCRR Global Japan合同会社の登録商標です。
https://crrglobaljapan.com/