ウエイクアップの島村仗志です。
今週のGeorge’s Approachは、
「パワハラしない！させない！そもそも起きない！」
シリーズの「しない編その②内省」についてです。
あなたの職場で起きているかもしれない
パワハラが気になる方は、ぜひご覧ください。
先日、奥会津を訪れる機会に恵まれました。
雨模様ではありましたが、見事な紅葉のエネルギーに触れることができましたし、
何より、その旅の目的であった、その地域で「留職」のご縁をいただいている
私の長女との久しぶりの対面が叶い、とても嬉しかったです。
どうやら、いくつになっても娘がかわいい、それが父親という生き物のようですｗ
そして、私にとってもう一つの発見は、たいへんに山深いその地域でさえ、
あの戊辰戦争の戦場になっていたことです。
優しい雨の中、その地で命を落とした両軍の兵士のお墓が、
緑の中に溶け込んでいました。
で、会津と言えば、この言葉。
「ならぬことは、ならぬものです。」
ここで「ならぬこと」とは、「やってはならないこと」と
「しなくてはならないこと」の、両方の意味があります。
ここでお伝えしたいのは、何が「ならぬこと」なのか、は
人によって違う、そのことです。
私たちは、今まで生きてきた過程の中で、自分ならではの
「ならぬこと」を、自らの内面に育んできています。
それらには、当然のこととして自覚できているものもあれば、
あまりにも当たり前のこととして、
無自覚な思い込みとなってしまっているものもあります。
こうしたことも含め、正しい／間違っている、ということとは別の次元で、
「ならぬこと」は百人百様、人それぞれに違っているのが当たり前です。
なので、これは上司と部下に限ったことではなく、全ての人間関係は、
互いの「ならぬこと」を根気よくすり合わせ、
互いに尊重し合いながら高め合っていく、そのプロセスと言うことができます。
そして、これまでの常識が通用しなくなっている今、
1人1人の内面でも「ならぬこと」が大きく揺れていますので、
事態はさらに複雑化の様相を呈してきており、私たちには益々、
その根気強さが求められているように思います。
同時に、そもそも違うもの同士なのですから、
誰かとの人間関係を育むとき、何か1つでも互いに
折り合えるところを見つけることができればとてもラッキー、
という軽さや明るさも大切にしたいところです。
では、何から着手すればいいのでしょうか。
まず、自分が「ならぬこと」と位置付けていることは何なのか、に
向き合うことです。
ここで人生全般を取り扱うと時間がかかりそうですので、
まずはビジネス現場に限定して、あなたならではの
「ならぬこと」をリストアップしてみるといいかもしれません。
次に、あなたにとっての「ならぬこと」に反している、つまり、
「やってはならないこと」をしてしまい
「しなくてはならないこと」をしていない、
そんな部下のことを、あなたがどう観ているのか、そのことを
内省してみていただきたいのです。
今週のGeorge’s Approachは、
「パワハラしない！させない！そもそも起きない！」シリーズの
「しない編その②内省」についてです。
この動画が、あなたが大切にしている「ならぬこと」を再確認する、
そのきっかけになれば、とても嬉しいです。