ウエイクアップの岡本直子です。
2020年、私たちはまさしくVUCA真っ只中、
ニューノーマルが謳われる時代に生き、
日々、ビジネスの現場で様々な変化に直面しています。
コロナ禍を受けて、ウエイクアップが
お客さま向けに実施したヒアリング調査でも、
・オンラインでのやり取りが増えて困っている
・チームマネージメントが出来ていないことが顕著になった
・リーダーシップの弱さが明らかになった
等のお声を頂戴しています。
今まさに、誰にとっても
トランスフォーメーションが求められている時代、
と言えるのではないでしょうか。
とは言え、ビジネスの現場で
具体的に何をどんな風にやっていけば良いのか？
何を意識してどのような行動に移していけば良いのか？
試行錯誤を重ねながら、手探りしていることも
多々あるのではないかと思います。
そこで、弊社代表取締役社長の島村仗志ならこうアプローチする！
という一例をお伝えすべく
新たに動画シリーズをスタートすることとなりました。
https://youtu.be/nY-T6uGIp_E
島村本人は自分自身について「僕は誰でもない」
とよく言っているのですが、、、
島村はこの20年来、エグゼクティブコーチ・組織変容コーチ
としての活動、コーチング会社の事業経営、
また、コーチングをビジネスの現場でどう使うか？
ということについて業界を築く一翼を担ってきました。
今回の動画では、そのような経験から得た気付き、
トランスフォーメーションの時代における
有効なアプローチ方法やその背景にある
考え方を島村に訊いていければと思います。
「George’s Approach 2020」と題して、具体的には
以下のようなテーマで、1回ずつお届けしていく予定です。
・上司の対話力
・テレワーク環境でのチームコミュニケーション
・チャレンジする組織文化
・自分らしく働く
・ダイバーシティ推進
・事業の持続可能性＝経営の目的
etc…
ご覧いただいた皆さまには、ぜひそれぞれの現場で
各アプローチをお試しいただき、
ご自身の成長や変化、達成感を味わっていただけるような
内容に出来ればと思います。
週1ペースで配信予定ですが、
WAKEUPチャンネルにご登録いただくと、
新着動画の通知も届きます。
https://bit.ly/2CojPv0
ぜひ楽しみにご視聴いただければ幸いです。
また、もし何かこれについて知りたい、
こういう時はどうすれば良いか？といった
リクエスト等ありましたら、youtubeのコメント欄から
ぜひコメントもお寄せ下さい。
https://youtu.be/nY-T6uGIp_E