ウエイクアップの平田淳二です。
10月20日の12時15分から「1on1の必要性と効果」の
ウェビナーを行います。
今までのウェビナーでは1on1の目標設定や振り返り、
または難しいケースでの1on1のポイントを
お伝えしていましたが、今回は、
なぜ1on1が必要なのか、
1on1を行うとどんな効果があるのか？
といった内容でお伝えいたします。
企業の人事担当者や、これから1on1をしようと
思っている管理職の方にぜひご参加いただきたい
と思っています。
また、最後には1on1の実例もデモで紹介しますので、
1on1の必要性と効果について学びたい方は、ぜひ
ご参加ください。
https://semican.net/event/SC190305/tjgpzf.html
こんな課題を持っている方におすすめです。
- 1on1ミーティングが効果的に行われていない
- 1on1をする理由がわからない
- 1on1が単なる進捗確認になっている
- 1on1で話すことがわからない
本ウェビナーの対象者
- 1on1の必要性と効果を知りたい方
- 1on1を実施しているが、いまひとつ効果に不安や疑問のある方
- 部下との関係がうまくいっていないと感じる方
- これから1on1を導入する企業の方
（同業の方の場合はお断りする可能性があります）
（本ウェビナーは企業や組織にお勤めの方を対象とさせていただきます）
過去の視聴者の感想
【上半期振り返りの1on1のポイント】
- 仕事となると、ついこちらからの要望など中心に伝えてしまうところが多かったが、部下から逆提案ができる余地を残すことで、エネルギーが良い方向に向かうというところを実感した。
- いつも平田さんのフランクで自然な会話の中に1on1のエッセンスをしっかりと組み込むセッションが大変参考になります。関係性ができているとは言え、いかに自然体に接するかということも大切だと感じました。逆提案を活用していきます。
- ポイント3点に絞られていて、また内容も具体的明瞭でわかりやすかったです。目新しい、という訳ではないですが、再確認ポイントを押さえる、という点でとても参考になりました。また、デモンストレーションも自然・具体的でイメージが沸き、良かったです。
【年上の部下との1on1のポイント】
- 年上の部下を「厄介な存在」と見るのではなく、「本当は組織をもっと良くしたいと思っている人」としてみるという視点の置き方。
- 自分の思い込みを外して、相手に焦点を合わせることで、しっかりと傾聴につながり、効果的な1on1になるイメージを持つことができました。
P.S.
四十肩が治ってきました。