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エグゼクティブの可能性を解き放つコーチング

WAKEUP for Executive Leaders

Co-Active Coaching® for Executives

Introduction 伝統的な“強さ”から、本質的な“しなやかさ”へ。

変化の時代を導くリーダーに、内省と対話のコーチング体験を。

組織を率いるリーダーが直面するのは、もはや正解のある「技術的な問題」ではなく、自らが変わることで周囲に影響を与える「適応課題」です。それは、例えるなら、スマートフォンやPCのOSはそのままにアプリ=できることをひたすら増やしていくような「水平的成長」よりも、OS自体をアップグレードする=意識のあり方を根本的に見直すことで新しい現実を創造していく「垂直的成長」が求められているということです。
そのために、過去の成功やプライドからくる無意識の防衛を越えて、内省し、選択し、変容していくこと──。そのプロセスに寄り添う存在がいま、求められています。
Co-Active® Coaching for Executives は、思い込みや感情の反応に気づき、「本当に大切にしたいこと」に立ち返りながら、新しい選択と行動を生み出すためのコーチングプログラムです。

職場でこんな課題はありませんか?
  1. 経営層が孤独を感じており、率直に内省・対話できる相手がいない
  2. 成功体験への執着から、変化や多様性に対する抵抗感がある
  3. 組織のビジョンや価値観が浸透せず、リーダー自身も語りきれていない
  4. 結果重視の思考に偏り、個人の信念や価値観が置き去りにされている
  5. 「人的資本経営」や「パーパス経営」など、組織文脈に沿った内省が難しい
このプログラムで
得られること
  1. リーダーとしての在り方に立ち返り、
    Authenticity(自分らしさ)を再発見できる
  2. 自身の変容を通じて、周囲にポジティブな影響を与える
    リーダーシップが育まれる
  3. 「適応課題」への取り組みを通じて、
    個と組織の未来を共に創る視座が得られる
  4. 潜在的な思考パターンに気づき、
    新たな行動と可能性を引き出すヒントが得られる
  5. パーパスや価値観に根ざした、
    一人称で語るリーダーシップが醸成される
こんな方におすすめ
  1. 経営者・役員クラスの方
  2. 事業部門の責任者・本部長
  3. マネジメント経験豊富な部課長クラスの方
  4. 自身のリーダーシップを見直したいミドル層
  5. 人的資本経営・パーパス経営に取り組むマネジメント層
実施概要

[形式] 対面 / オンライン

[時間] 基本モデル:1〜2回 / 月、6か月間~

[人数] 個別コーチング形式(1対1)

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コーチングや組織変容にまつわる課題や願いを伺いながら、最適な支援をご一緒に考えさせていただきます。

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