本日より株式会社ウエイクアップの
代表取締役社長CEOに就任した平田淳二です。
メルマガの件名を「新社長」と決めたのは、
ちょっと気恥ずかしくもありましたが、
この役割を明確に意識するために、
このタイトルにさせてもらいました。
ウエイクアップの成り立ちは2000年の
CTIジャパンの設立がスタートになります。
榎本英剛がCTIのコーアクティブ・コーチング®コース（当時CCC)を
日本で開催したいという思いが始まりでした。
榎本のあとを引き継いだのが島村仗志です。
島村が就任したときに抱いた思いは、CTIの
コーアクティブ・リーダーシップ®・プログラムを
日本で開催したいということでした。
2006年にその思いは実現しました。その後、
コーアクティブ・コーチングを企業で使いたいという
卒業生の思いを受け、The Leadership Circle®*や、
ORSC®**プログラムを日本に導入しました。
そして2021年島村から私たちに引き継がれました。
平田ではなく、私たちと書いたのには意味があります。
私たちウエイクアップが大事にしている思いとして、
「一人でやらない」という考え方があります。
「組織や社会を変革したい」といった思いをもって
いたとしても、一人では変革はできません。
そこにいる多くの人を巻き込むことで
変革は成り立っていくのです。
ウエイクアップはフラット組織として
経営陣だけではなく、ウエイクアップの事業に
思いのある人が参画する仕組みを創っています。
私たちが事業を進めていくときの合言葉が「Let’s Talk」です。
これまでもお互いの考えや思いを対話することにより、
事業を展開してきました。また、実際の事業内容も
協働のための対話になります。
私たちが提供しているものは、
コーチングを主としての人材開発や組織変容®ですが、
目指すところはすべての人がコーチになること
ではありません。
本来人や組織がもっている可能性を探求し、意識の
変化を起こすことによりその可能性を拓き、
実際に活用できるようにすることです。
そして、私たちの願いは、誰もが人や組織の
可能性を尊重し、力を発揮できることを
応援する社会や組織を創ることです。
大きな思いを書かせてもらいましたが、
ウエイクアップだけではこのような社会や組織を
創ることはできません。
私たちにできることは、そこに向けて
進んで行くことであり、1人でも多く
その仲間を増やしていくことだと思っています。
ここまで読んでいただいてありがとうございます。
少しでも同じ思いをもった人たちと出会える日を、
そして協働できる日が来ることを楽しみにしています。
*The Leadership Circle®：https://leadershipcircle.com
**ORSC®はCRR GlobalおよびCRR Global Japan合同会社
（https://crrglobaljapan.com/）の登録商標です。