【事例掲載】MSOL様の信頼関係を構築するミドルマネジメント向け研修

以下事例を公開しました。

部下との信頼関係構築は対話力から始まる──MSOLのミドルマネジメント向け研修事例

■概要

上司と部下の1on1が制度としては全社的に定着しつつある中で、「業務の進捗報告に終始してしまう」「部下の本音が引き出せない」といった課題に直面していたマネジメントソリューションズ（MSOL）様。ウエイクアップの対話力向上プログラム「Co-Active® Skills」(※）を導入し、コーチングスキルだけでなく“人のあり方”に踏み込む学びを通じて、信頼関係の再構築と組織風土の変化が生まれています。今回は、施策の背景から実践、そして今後の展望までを伺いました。

※ Co-Active® Skills：ビジネスに必要なコーチングスキルを理解・体得する実践型トレーニングプログラム(CAO: Co-Active® Approach for Organization)の短縮版（0.5日）。
https://wakeup-group.com/solution/wakeup-for-leadership-development/#anchor03

詳細は以下ページをご覧ください。

■導入事例のご紹介

https://wakeup-group.com/customer-stories/msols/