【事例掲載】DNP情報システム様の対話から始まるマネジメントの進化

以下事例を公開しました。

“人が動く組織”へ──対話から始まるマネジメントの進化

■概要

株式会社DNP情報システム（以下、DNP情報システム）では、新卒・キャリア採用の強化によって組織の若返りが進み、課制度の導入で新任課長が急増するなど、組織構造が大きく変化する中で、マネジメントの質と育成の仕組みづくりが急務となっていました。さらに、コロナ禍を経てテレワークが定着し、従来の“直接マネジメント”からオンラインを組み合わせた新しいスタイルへの転換が求められていました。こうした背景のもと、同社は管理職層を対象に、対話を軸としたコーチング体験型研修「CAO（Co-Active® Approach for Organization）」※を導入。単なるスキル習得ではなく、“関係性の質”に向き合う支援を通じて、個人と組織の変容を促す取り組みが始まりました。本記事では、DNP情報システムの皆様へのインタビューをもとに、導入の背景、研修設計の工夫、受講者の変化、そして今後の展望までを、対話形式でご紹介します。

※CAO（Co-Active® Approach for Organization）：
ビジネスに必要なコーチングスキルを理解・体得する実践型トレーニングプログラム。世界中で15万人以上、日本だけでも13,000人を超える人が受講しているCTIのコーチ・トレーニング・プログラムをビジネス向けにカスタマイズしたもの。

詳細は以下ページをご覧ください。

■導入事例のご紹介

https://wakeup-group.com/customer-stories/dnp-johosystem/